如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-wenkub
2023-02-13 16:39:27 本頁(yè)面
【正文】 變我的家庭。 盲目執(zhí)行型 缺乏創(chuàng)新管理能力，常常表現(xiàn)為態(tài)度與作風(fēng)生硬，給人一種官僚主義感覺。 對(duì)班組長(zhǎng)提出的要求 ★態(tài)度 態(tài)度決定一切，辦任何事要有一個(gè)積極、主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)、能帶頭吃苦的精神。 ★落實(shí) 四特各項(xiàng)制度的落實(shí)者，響應(yīng)車間管理號(hào)召，帶頭參與班前班后會(huì)，及時(shí)掌握班級(jí)工 作與員工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向車間反饋。 ★帶教新人 班長(zhǎng)要帶好新人，保證工作順延開展的同時(shí)，為車間的業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦。 對(duì)班組長(zhǎng)提出的要求 ★ 經(jīng)驗(yàn)反饋 加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)反饋，避免生產(chǎn)事件重復(fù)發(fā)生，確保一次就把事情做好。對(duì)突發(fā)事件不亂，樹立危機(jī)公關(guān)意識(shí)。 對(duì)班組長(zhǎng)提出的要求 A 改正 再執(zhí)行 P 計(jì)劃 D 執(zhí)行 C 檢查 如何開展工作？ 持續(xù) 提升 如何開展工作？ 我們工作的最終目的是使事情做好、做對(duì)、達(dá)到車間要求、高于領(lǐng)導(dǎo)期望，如果，你班組的員工只滿足于做完，那么，你們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就完了??！ 如何接受任務(wù)？ 主管叫您時(shí)： √用有朝氣的聲音立刻回答； √不要悶不作聲的走向主管； √不要使用 “ 干什么 ” ， “ 什么事 ” 等同級(jí)用語(yǔ)回答。 什么是 6W？ 什么事？（ WHAT） 什么時(shí)候？（ WHEN） 在那里？（ WHERE） 對(duì)象是誰？（ WHO） 什么目的？（ WHY） 那些選擇？（ WHICH） 什么是 2H？ 怎樣辦？（ HOW） 多少數(shù)量？（ HOW MANY） – 班組及 班組長(zhǎng) 的定義 – 管理和激勵(lì) – 如何做好車間班長(zhǎng)工作 ? – 如何做工作匯報(bào) 行為案例分析 – 如何解問題及對(duì)班長(zhǎng)的期望 有效的報(bào)告方法 報(bào)告對(duì)象 直接上級(jí) 是您的報(bào)告對(duì)象 報(bào)告時(shí)機(jī) ■ 做好計(jì)劃時(shí) : – 讓主管了解計(jì)劃的內(nèi)容，籍此請(qǐng)主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)； – 請(qǐng)主管指示和審核計(jì)劃，并認(rèn)可。 報(bào)告的類別 ■ 口頭報(bào)告： – 先 說結(jié)論； – 簡(jiǎn)潔、正確； – 要事實(shí)不要臆測(cè)，誤導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的； – 不要遺漏重點(diǎn)； – 成功、失敗要明言。 要做創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的班長(zhǎng)。 做 關(guān)心 班級(jí)各成員的好班長(zhǎng)。 02:42:4502:42:4502:422/12/2023 2:42:45 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時(shí) 42分 45秒 02:42: ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 上午 2時(shí) 42分 45秒 上午 2時(shí) 42分 02:42: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:42:4502:42:4502:42Sunday, February 12, 2023 ? 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 2023年 2月 上午 2時(shí) 42分 :42February 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 02:42:4502:42:4502:422/12/2023 2:42:45 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 :42:4502:42:45February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時(shí) 42分 45秒 上午 2時(shí) 42分 02:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis temp
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