終端倉庫管理培訓教材(ppt42頁)-wenkub
2023-02-13 16:38:55 本頁面
【正文】 按照年份分類 2）貨品按照季節(jié)分類 3）貨品按照品類分類 4) 貨品按照款式、色號、尺碼分類 5) 倉庫內(nèi)的每件貨品應(yīng)有吊牌 6) 確保每件貨品的膠袋封口，以免入塵潮濕，制造次品。 終端倉庫管理 一、倉庫管理的目標 二、倉庫規(guī)劃 三、倉庫工作相關(guān)流程 四、存貨控制和管理 倉庫管理 一、倉庫管理的 4S目標 Service 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 無缺貨，無丟失及損失現(xiàn)象 Speed 迅速及時 能夠按導購員要求迅速送出指定貨品 Space saving 節(jié)約空間 借助立體設(shè)施和有關(guān)設(shè)備，工具，能夠充分利用空間和面積 Stock control 合理庫存 實現(xiàn)合理的庫存策略，合理控制庫存量 二、倉庫規(guī)劃 ? 倉庫貨品陳列 ? 倉庫衛(wèi)生 ? 倉庫安全管理 A. 為規(guī)范管理倉庫空間合理有序的利用，各門店應(yīng)根據(jù)店鋪倉庫的布局，設(shè)立貨品區(qū)、禮品區(qū)、用品區(qū)三大區(qū)域。 貨品規(guī)范的存放方法 正確的倉庫存放方法實例 1)是否定時清潔倉庫 2)是否規(guī)定不能在倉庫內(nèi)用餐 3)特別注意是否每日清倒垃圾 4)定期整理貨品，以免灰塵堆積 衛(wèi)生管理要點： 1）貨倉內(nèi)應(yīng)張貼倉庫管理規(guī)則，倉管員應(yīng)簽字確認 2）貨倉內(nèi)應(yīng)有滅火器，應(yīng)急燈 3）人員進出倉庫的要求：非管理人員和倉管人員，其他人員不允許進入 4）所有進、出貨品需有本子專門登記、日期、時間 5）防鼠防蟲蛀（羊毛 真皮 亮絲）防火、防水 6）特殊面料，特別品類的保存（牛仔面料等） 7) 定時定點進行倉庫貨品的盤點 8）倉管人員的自身安全（貨架高） 安全管理要點： ?到貨流程 ?日常補退貨流程 ?盤點流程 ?滯銷品退貨流程 ?次品退貨流程 ?調(diào)貨流程 三、倉庫工作相關(guān)流程 接到貨品，簽收 入倉庫，逐箱清點 款號、色號、數(shù)量差異 點明總箱數(shù) ,察看 外包裝是否完整 先對總量 再對明細 正確時驗收人在裝箱單上簽字確認,如有誤 ,及時換人復點 ,確認后報告當班負責人 ,并填寫到貨差異反饋表 ,寫明原因 ,和總倉聯(lián)系搞清原因 驗收無誤 品牌經(jīng)理監(jiān)督 ,倉管安排上柜 展廳補退貨表 及時登記、簽名制 倉庫出倉表和展廳補貨登記表一起核對 ,核對款號、顏色、單款數(shù)量、簽名及總數(shù)量。 。 縮短從接受訂單到送達貨物的時間， 確保
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