物流成本核算與分析課件-wenkub
2023-02-13 16:23:44 本頁面
【正文】 原材料發(fā)生的貸款利息支出，且該公司 2023年 12月底倉庫存貨結(jié)余明細(xì)如下：小麥結(jié)余 12175658KG,面粉結(jié)余，副產(chǎn)品結(jié)余 ，結(jié)余價值總額 元，月初結(jié)余價值總額為 ，經(jīng)查一年期銀行貸款利率為%，則相關(guān)隱性物流成本的計算？ 實(shí)例操作 ? 情景 :公司甲士一家專業(yè)第三方物流運(yùn)營商，主要面向區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)的儲運(yùn)服務(wù)。 ? 表 21 公司甲 2023年 12月成本費(fèi)用科目明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表 項目 發(fā)生 額與 物流 成本 是否 相關(guān)？ ? P5961 ? 詳解內(nèi)容 知識回顧 對于第 12項，經(jīng)查明細(xì)資料， 為物流管理部門辦公用房租賃 費(fèi)及倉庫水電費(fèi)。物流成本按行駛千米數(shù)進(jìn)行分配。散會后，小劉結(jié)合自己的工作和平時所思、所想，一個困擾他的問題浮現(xiàn)在腦海中：貨主儲存這么多橡膠，周轉(zhuǎn)如此慢也漠不關(guān)心，是否他們不大關(guān)心自己的存貨持有成本呢？自己能否給客戶提供一份相關(guān)的報告，以供企業(yè)決策之用呢？ ? 作為從事倉儲業(yè)務(wù)的人員，要會動手核算貨主貨物的存貨持有成本，即使核算數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的、粗略的，只要能說明問題即可。經(jīng)向銀行求證，得知一年期銀行貸款利率為 5. 58％，經(jīng)驗(yàn)證明由于橡膠需求持續(xù)增長，橡膠原材料基本不存在跌價問題，此損失可以不計，另外，為保險起見，公司為貨主橡膠進(jìn)行了保險、保險費(fèi)含在倉儲費(fèi)中，請查資料，兩部門簽有儲存合同一份，經(jīng)查該貨主橡膠月保管費(fèi)為135000元，請算出此批貨物的存貨持有成本。 如何降低庫存？ 企業(yè)物流成本輔助表編制 ? 《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》中關(guān)于企業(yè)物流成本組表的內(nèi)容及信息 ? 生產(chǎn)企業(yè)一般按供應(yīng)物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流五個范圍逐一進(jìn)行填列 ? 流通企業(yè)一般按供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流四個范圍逐一填列 委托物流成本：無法按 范圍 進(jìn)行 劃分的，填列 橫向 合計即可， 若 不分成本項目 的整體計費(fèi) 方式對外 支付 的，則填列 縱向 合計數(shù)即可 ? 實(shí)例展示： P69表 27企業(yè)物流成本支付形態(tài)表的填寫 ? 路徑： 24公司甲物流成本匯總分析表的數(shù)據(jù)材料 ? 27企業(yè)物流成本支付形態(tài)表項目及內(nèi)容 ? 24中的數(shù)據(jù)過度到表 27中 ? ? 缺貨成本核算 產(chǎn)品過多生產(chǎn) 庫存 存貨持有成本上升 產(chǎn)品生產(chǎn)過少 缺貨 缺貨成本上升 庫存 VS缺貨 ? 缺貨 :通常不是指沒有貨的狀態(tài) ,而是指依然有一定數(shù)量的存貨 ,但是該存貨數(shù)量下導(dǎo)致訂貨或訂單數(shù)量明顯減少或下滑 . ? 缺貨成本 :因缺貨給企業(yè)帶來的損失或代價 . ? ABC類分析法 ? A、 B、 C庫存商品分類解釋 ? 企業(yè)缺貨成本核算 : ? 情景 :丙連鎖配送中心主要為當(dāng)?shù)?23家超市進(jìn)行快速消費(fèi)品配送 ,作為連鎖配送企業(yè)出現(xiàn)缺貨是比較正常和普遍的 ,很多企業(yè)司空見慣 ,不以為然 ,導(dǎo)致缺貨的原因多種多樣 ,其中一個就是企業(yè)對于缺多少貨 ,缺貨損失是多少并不清楚 ,沒有科學(xué)準(zhǔn)確的計算 ,下面就缺貨的相關(guān)損失提供計算方法 . ? 步驟 1:設(shè)計企業(yè) 倉庫缺貨統(tǒng)計月報表 ? 步驟 2:將倉庫缺貨統(tǒng)計月報表交由丙連鎖配送中心倉庫各保管員、缺貨商品采購員、成本核算員等一同按月統(tǒng)計，分析填報。（消耗人力、物力、財力資源） ? 成本動因：導(dǎo)致成本發(fā)生的各種因素，是決定成本發(fā)生額與作業(yè)消耗量之間內(nèi)在數(shù)量關(guān)系的根本因素，如直接人工小時、機(jī)械小時、貨物挪動次數(shù)、訂購次數(shù)等，成本動因因其在資源流動中所處位置劃分為資源動因和作業(yè)動因兩種： ? 資源動因：作業(yè)成本計算的第一階段動因。 ? 舉例：某企業(yè) A地區(qū)一配送中心，月人工成本為 ，月折舊費(fèi)為 3萬元。該配送中心本月共處理訂單 50份，其中處理甲產(chǎn)品訂單 30份，分揀貨物作業(yè)全月共消耗 300個工作小時，其中處理甲產(chǎn)品實(shí)際耗用 250小時，運(yùn)輸裝卸作業(yè)全月共耗用 250個工作小
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