南京大學(xué)-預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃-wenkub
2023-02-13 15:52:31 本頁面
【正文】 ？ ? 該措施是否可行？ 2023/2/12 8 三、預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織 （一）程序 預(yù)算編制 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算考評 預(yù)算調(diào)整 下達 （二）預(yù)算委員會 由最高領(lǐng)導(dǎo)、各職能負責(zé)人組成，專家系統(tǒng) 2023/2/12 9 四、預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能 （一）預(yù)算基本功能 ：作為控制的手段 ：以年為單位，細化為季、月、日。沒有計劃，就沒有企業(yè)；沒有預(yù)算，就沒有經(jīng)營管理。公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃 ? 預(yù)算是什么 ? 預(yù)算的具體內(nèi)容 ? 預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織 ? 預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能 ? 預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作 ? 預(yù)算編制 ? 預(yù)算控制 ? 預(yù)算調(diào)整 ? 預(yù)算行為及考評 ? 西方企業(yè)預(yù)算介紹 2023/2/12 1 一、預(yù)算是什么 （一）預(yù)算是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要工具 企業(yè)戰(zhàn)略 發(fā)展計劃 年度預(yù)算 （二）預(yù)算是統(tǒng)一企業(yè)上下認(rèn)識的有力手段 （三）預(yù)算是企業(yè)對未來行動的規(guī)劃 （數(shù)量、質(zhì)量、工作進度、具體措施） 2023/2/12 2 （四）預(yù)算是企業(yè)平衡各項資源的有效方法 1. 收入與費用平衡； 2. 成本發(fā)生與行為責(zé)任平衡； 3. 貢獻業(yè)績與獎勵平衡； 4. 現(xiàn)金流入與流出平衡；
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