喜之郎時間管理的基本理念-wenkub
2023-02-13 15:37:59 本頁面
【正文】 命不凡。 :32:3612:32:36February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 32分 36秒 下午 12時 32分 12:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時 32分 :32February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:32:3612:32:3612:32Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 32分 36秒 下午 12時 32分 12:32: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時 32分 36秒 12:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:32:3612:32:3612:322/12/2023 12:32:36 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 12時 32分 :32February 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:32:3612:32:3612:32Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 59 工作事務(wù)分類表 （優(yōu)先矩陣） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ 危機 急迫的問題 有期限計劃 Ⅱ 規(guī)劃 預(yù)防 改進 創(chuàng)新 建立人際關(guān)系 不 重 要 Ⅲ 不速之客 某些電話 某些會議 Ⅳ 繁瑣的工作 浪費時間之事 有趣的活動 60 偏重第一類事物 （緊急而且重要） 緊急 不緊急 重 要 結(jié)果： 壓力大 筋疲力盡 危機管理 永遠在救火 Ⅱ 不 重 要 Ⅲ Ⅳ 61 偏重第二類事物 （重要但不緊急） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ 結(jié)果： 遠見 平衡 紀律 自制 少有危機 不 重 要 Ⅲ Ⅳ 62 偏重第三類事物 （不重要但緊急） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ Ⅱ 不 重 要 結(jié)果： 短視近利 輕視目標與計劃 缺乏自制力 Ⅳ 63 偏重第四類事物 （不重要且不緊急） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ Ⅱ 不 重 要 Ⅲ 結(jié)果： 全無責任感 被解雇 依賴他人 64 處事的 4D原則 ? 第一類事物 —— 做（ DO） ? 第二類事物 —— 做下日記、計劃（ DIARY） ? 第三類事物 —— 授權(quán)（ DELEGATE） ? 第四類事物 —— 不做（ DONOT DO） 65 方法三 充分信任的授權(quán) 66 有效授權(quán)六要點 預(yù)期的成果 應(yīng)守的規(guī)范 可用的資源 責任的歸屬 明確的獎懲 成熟的程度 67 其它方法 說“不”的藝術(shù) “ 5S” 打電話的藝術(shù) 細心 …… 68 小總結(jié) 時間管理準則 確定每天例行工作 處理重要緊急工作 工作確定完成期限 發(fā)揮巔峰期 授
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