抓住標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)計(jì)劃—執(zhí)行的26條建議-wenkub
2023-02-13 15:28:33 本頁面
【正文】 和制度 ? 程序告訴人們?nèi)绾握_地做事，制度說明如果不按程序做事，將要受到怎樣的處罰 ? 程序要變成人們主動(dòng)學(xué)習(xí)和習(xí)慣遵循性的行為，不僅學(xué)習(xí)，還需要訓(xùn)練 ? 寺廟的干部，不稱領(lǐng)導(dǎo)，叫執(zhí)事 日常管理的“二八原理” ? 細(xì)節(jié)管理的原理，要求人們認(rèn)清事物的關(guān)鍵點(diǎn)和普通點(diǎn) ? 日常管理中的二八原理 ? 明確、正確、準(zhǔn)確、精確 設(shè)計(jì)自己的“風(fēng)紀(jì)扣” ? 管理要死，策劃要活 ? 決策從容，執(zhí)行迅速 ? 風(fēng)紀(jì)扣的作用 ? 全球軍人的共同點(diǎn) ? 設(shè)計(jì)企業(yè)管理的風(fēng)紀(jì)扣 布置不等于完成 ? 怎樣抓遲到 ? 一年的工夫完成全廠戒煙 ? 布置的任務(wù)自己都不記得 ? 要獲得“緊追不舍”的名聲 ? 連續(xù)抽查同一位員工的工作日記 承諾制 ? 領(lǐng)受任務(wù)比借款更具管理意義 ? 承諾制是執(zhí)行的最有力的工具之一 ? 承諾制的適用范圍 ? 承諾制的考核辦法 進(jìn)度表 ? 進(jìn)度表是執(zhí)行的又一有效工具 ? 進(jìn)度表的繪制方法 ? 進(jìn)度表的實(shí)施辦法 ? 唯一責(zé)任人 ? 第二責(zé)任人制 口頭復(fù)述 ? 蓋茨的界面設(shè)計(jì) ? 信息傳遞的損耗 ? 消滅“我以為” 管理不能只“管”不“理” ? 管理的常見病 —— 只“管”不“理” ? “管”是“監(jiān)督、控制”，“理”是“指導(dǎo)、服務(wù)” ? 中國管理者的主要任務(wù)在“理”，而并非“管” ? 沒有不合格的員工，只有不稱職的干部 ? 不能讓戰(zhàn)士做義和團(tuán) 1處罰員工是管理的無奈 ? 管理中事故責(zé)任的認(rèn)定：管理者 98%，員工 2% ? 事后處罰不如事中控制，事中控制不如事前指導(dǎo) ? 處罰員工是管理的無奈，也是管理者的無能 1管理者不能游離于管理之外 ? “其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 主持人： 同樣的一套方法，在美國管用嗎？我們做得到嗎？ 戴 明： 當(dāng)然沒問題。 結(jié)束語：日本行，我們?yōu)槭裁床恍? Email： thwzq yahoo. Tel： 138 1051 0405 北京 133 2265 3333 廣東 感謝更多的同志 希望更多的溝通
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