企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略聯(lián)想投資有限公司-wenkub
2023-02-12 02:31:09 本頁面
【正文】 聯(lián)想干部要具有嚴格的自律能力，公司利益 為先，遵紀守法； 要求員工做到的，自己首先要做到； 定期開展批評和自我批評； 完善的財務(wù)監(jiān)督機制； 建立述職制度，以利監(jiān)督； 在公司造成良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)，樹正氣壓 邪氣，形成主動律的風(fēng)氣，做的好壞有說法； 建班子 班子的組成部分及其作用： 一把手：班子的責(zé)任者和靈魂； 核心班子：全局問題的策劃和支持者； 重要功能負責(zé)人 : 參與班子的決議， 是決議的貫徹執(zhí)行 者。 建班子 會議類型 通報類會議 作決策的會議 務(wù)虛、研討會 保證會議的有效性 常規(guī)會議應(yīng)有流程，每人 的發(fā)言內(nèi)容應(yīng)有具體條目 要求（固定模版） 嚴格控制時間，必須有結(jié) 果 重大問題如何達成共識？ 明確部門重大問題 做好決策會議的準備 保證決策會議的有效性 達不成共識怎么辦 正確的決策程序 建班子 ? 決策內(nèi)容及早布置 ? 做好調(diào)查研究和前期 溝通 ? 有人負責(zé)提出“靶子” ? 升位思考與換位思考 ? 要站在全局角度看問題 ? 學(xué)會妥協(xié) ? 決策會議主持人把握會議 進程 ? 重要不緊急的事 可暫緩， 但不能長期議而不決。 ? 達不成共識又急需決策的幾種決策方式 表決； 一把手拍板； 以掌握資訊多的人的意見為主。 建班子 管理三要素考核表 如何防止宗派的產(chǎn)生： 何謂宗派 宗派的主要表現(xiàn)形式 宗派產(chǎn)生的主要原因 如何防止宗派發(fā)生 建班子 不以公司利益為最 高利益，不以公司 的發(fā)展目標(biāo)為最高 目標(biāo)的團伙 任人唯親 本位主義 極不公正 陽奉陰違 鬧名譽地位 沒有統(tǒng)一意志的班子 沒有良好的文化 制度不完善規(guī)則不統(tǒng)一 用人不當(dāng)目標(biāo)不高心胸不廣 宗派的根子在個人第一 一把手的德行修煉 與管理辦法 良好的溝通機制 透明的工作氛圍 批評與自我批評 及早發(fā)現(xiàn)并制止 班子建設(shè)是管理三要素中最為重要的 沒有班子 1+11 有班子 1+12 謝謝大家 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:10:1809:10:1809:10Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 11日星期六 9時 10分 18秒 09:10:1811 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :10:1809:10Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 9時 10分 :10February 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:10:1809:10:1809:102/11/2023 9:10:18 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:1809:10:18February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 10分 18秒 上午 9時 10分 09:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 9時 10分 :10February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:10:1809:10:1809:10Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 9時 10分 18秒 上午 9時 10分 09:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :10:1809:10:18February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023
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