白酒系列產(chǎn)品營銷方案-wenkub
2023-02-12 01:24:05 本頁面
【正文】 銷售經(jīng)理 VIP營銷員 八、后勤保障系統(tǒng) 行政辦配合的工作： 管理制度的完善； 績效考核； 激勵機(jī)制，凝聚力工程； 工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程； 人力資源管理及培訓(xùn)； 執(zhí)行力督查； 品牌推廣建設(shè)； 企業(yè)文化建設(shè)； 九、價格執(zhí)行系統(tǒng) 詳見附件 (討論 ) 十、特色活動 VIP會員積分系列活動； 重大節(jié)日促銷活動； 扶貧助學(xué)獻(xiàn)愛心活動； 所有活動 需要編制 實(shí)施方案 名企名家講座活動； 5S連鎖店形象推廣活動； DZ53度 5S連鎖店 工作計劃（討論稿） 20231126 一、策劃方案 主要內(nèi)容（略），詳見策劃案 主要功能； 營銷格式； 加盟條件； 政策支持； 操作流程； 合同條款； 管理制度； 附件說明； 策劃方案 二、工作計劃 （一）、 5S連鎖店籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：汪 鵬 執(zhí)行副細(xì)長：周惠剛 組 成 成 員：姜忠（吉吉）、譚文莉、劉暢、劉天偉； （二）、工作小組 CIS、 VI系統(tǒng)設(shè)計組： 組長 —周惠剛；成員 —劉暢、鐘平； 注：委托設(shè)計公司設(shè)計 模型設(shè)計組：組長 —劉暢； 注：委托設(shè)計公司設(shè)計 文案撰寫組：組長 —譚文莉；成員 —姜忠（吉吉）、劉天偉； 開業(yè)籌備組： 組長 —譚文莉；成員 —姜忠（吉吉）、劉天偉、傅潔、劉暢； 二、工作計劃 VI系統(tǒng) 模型組 文案組 開業(yè)籌備組 5S連鎖店 籌委會 總策劃 周惠剛 劉暢與設(shè)計公 司銜接； 12月 5日前完成 確定設(shè)計公司 設(shè)計公司實(shí)地考察； 簽訂合同 12月 8前簽合同 1月中旬拿設(shè)計方案； 1月 30日方案確定； 劉暢與設(shè)計公 司銜接； 122來 公司考察 215拿樣稿 230前完成制作 譚文莉總負(fù)責(zé)； 行政辦配合； 12月 20日完成初 稿； 1月 10前定稿 內(nèi)容： 3 32文化篇 資料、人員、培訓(xùn) 活動等 （三）、工作內(nèi)容 二、工作計劃 DZ5S（北京） 連鎖店裝修； 0201~0318； DZ5S（北京） 連鎖店開張準(zhǔn)備 及營業(yè)； 落實(shí) CIS系統(tǒng) 設(shè)計單位確定 與設(shè)計。 連鎖店在所在區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行銷售； 拓展 VIP營銷員（兼職）； Spread 三、功能分解 4 服 務(wù) 功 能 客戶投訴服務(wù) 對服務(wù)過程中（公司或連鎖店）存在問題的高效解決 Service 三、功能分解 5 倉 儲 功 能 Stockroom 四、市場操作系統(tǒng) 四、市場操作系統(tǒng) 定單 接單 信息登記 定制系統(tǒng)操作流程 詳見定制酒登記表 發(fā)至文興酒業(yè)公司 客服部 回復(fù) 價格、數(shù)量、品牌、 LODO、發(fā)貨日、 公司設(shè)計 確認(rèn) 客服部 給予回復(fù) 付款到帳 制作、發(fā)貨 連鎖店 四、市場操作系統(tǒng) 結(jié)算操作流程 1 2 設(shè)計、制作 款到發(fā)貨 客戶 連鎖店 酒業(yè)公司 指標(biāo)算 所在區(qū) 域連鎖店 四、市場操作系統(tǒng) 消費(fèi)客戶市場 百年文興 營銷模式 四、市場操作系統(tǒng) 市場開發(fā)流程 酒業(yè)公司 DZ5S 連鎖店 營銷員 營銷員 藍(lán)海市場 DZ5S 連鎖店 DZ5S 連鎖店 5S店 招聘若干個 VIP營銷員 四、市場操作系統(tǒng) 北京推廣 策略 與清華大學(xué)成立一個 扶持貧困學(xué)生教育基金 目的 清華大學(xué) 百年校慶 指定用酒 聘由名人成立 名企名家藏酒俱樂部 舉辦 名家、名人簽名的
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