物流與供應(yīng)鏈管理案例2hp激光打印機-wenkub
2023-02-11 23:43:22 本頁面
【正文】 周需求 標(biāo)準(zhǔn)方差 A AA AB AQ AU AY 案例： HP噴墨系列打印機的供應(yīng)鏈 解決方案評價 —— 延遲方案 把未本土化的打印機運送到歐洲配送中心，在觀察了當(dāng)?shù)匦枨蠛笤龠M(jìn)行本土化。 ? 如何有效地提高服務(wù)水平和降低庫存？ 案例： HP噴墨系列打印機的供應(yīng)鏈 ? 改為從溫哥華空運打印機 ？ ? 在歐洲建廠 ？ ? 在歐洲配送中心保持更多的庫存？ ? 改善預(yù)測 ？ 解決方案 案例： HP噴墨系列打印機的供應(yīng)鏈 內(nèi)容提要 案例介紹 案例目的 案例問題 案例分析 案例： HP噴墨系列打印機的供應(yīng)鏈 案例分析的目的 ? 了解面向 SCM的產(chǎn)品及過程設(shè)計思路 ? 分析差異化延遲策略對供應(yīng)鏈績效的影響 ? 提高定量分析問題的能力 案例： HP噴墨系列打印機的供應(yīng)鏈 內(nèi)容提要 案例介紹 案例目的 案例問題 案例分析 案例： HP噴墨系列打印機的供應(yīng)鏈 案例討論問題 ? 引起 HP噴墨打印機供應(yīng)鏈面臨的問題的主要原因是什么？ ? 空運打印機、在歐洲建廠、在歐洲配送中心保持更多的庫存、改善預(yù)測 四種策略能否解決 HP噴墨打印機供應(yīng)鏈的問題？你會選擇哪一種策略？ ? HP能否采用延遲差異化的策略來處理供應(yīng)鏈所面臨的問題？ ? 定量分析延遲策略對 HP庫存水平的影響。 ? 用戶希望保持盡量少的庫存，但必須保持一定水平的服務(wù)水平 ? ?
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