【總結(jié)】1第一章:中國(guó)古代戰(zhàn)略管理思想2影響歷代戰(zhàn)略軍事的核心思想春秋《左傳》3影響歷代戰(zhàn)略軍事的核心思想老子的《道德經(jīng)》4孫子曰:兵者"國(guó)之大事"死生之地"存亡之道"不可不察也道天地將法兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近。利而誘之,亂而
2025-03-01 12:09
【總結(jié)】市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)商戰(zhàn)戰(zhàn)略秘訣2023/5/161歷史上偉大的戰(zhàn)略家2023/5/162市場(chǎng)學(xué)是戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)!沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)2023/5/163市場(chǎng)學(xué)是什么??“通過(guò)交換而達(dá)到的,著眼于滿足人需求和要求的人類活動(dòng)”—市場(chǎng)大師菲利普卡特勒?“根據(jù)主動(dòng)前瞻而發(fā)現(xiàn)客戶需求,通過(guò)達(dá)到本組織系統(tǒng)目標(biāo)的各類活動(dòng),為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品及服
2025-01-20 23:20
【總結(jié)】集團(tuán)戰(zhàn)略之品牌戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性
2025-02-08 09:49
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來(lái)三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢(shì)待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力為核心,GAP基地求實(shí)、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢(shì),構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺(tái),形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險(xiǎn)艱難的一躍”
2025-02-08 10:55
【總結(jié)】全國(guó)代理記賬機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)代理記賬機(jī)構(gòu)操作手冊(cè)財(cái)政部會(huì)計(jì)司目錄一系統(tǒng)登錄……………………………………………………1二代理記賬用戶菜單介紹……………………………………4總部機(jī)構(gòu)代理記賬資格申請(qǐng)…………………………4分支機(jī)構(gòu)代理記賬業(yè)務(wù)備案………………
2025-04-08 12:43
【總結(jié)】皮阿諾櫥柜2023年加盟商戰(zhàn)略發(fā)展年會(huì)草案賀皮阿諾成立10周年目錄:一:年會(huì)概述二:年會(huì)策劃(創(chuàng)意)三:年會(huì)流程四:年會(huì)管理五:年會(huì)組織架構(gòu)六:年會(huì)工
2025-03-09 14:41
【總結(jié)】市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)商戰(zhàn)戰(zhàn)略秘訣2023/5/161VOLVOTRUCKCORPORATION歷史上偉大的戰(zhàn)略家孫武“孫子兵法”卡爾???旺???克勞塞維茨?“戰(zhàn)爭(zhēng)論”2023/5/162VOLVOTRUCKCORPORATION市場(chǎng)學(xué)是戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)!沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)2023/
2025-01-20 22:54
【總結(jié)】第一章商戰(zhàn)呼喚戰(zhàn)略管理深圳大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理教學(xué)組2023年9月名人名言?戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一。——[德]克勞塞維茨?沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,又像個(gè)流浪漢一樣無(wú)家可歸?!猍美]喬爾.羅斯波特菱形理論
2025-01-07 06:19
【總結(jié)】瑞朗智能家居代理商手冊(cè)天津市瑞朗智能家居電子科技有限公司瑞朗智能家居致詞優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)渠道是瑞朗智能家居發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。瑞朗智能家居一貫秉承公開,合作、共贏的原則。無(wú)論您的公司專長(zhǎng)何在,規(guī)模大小,您對(duì)我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的
2025-06-24 13:15
【總結(jié)】供應(yīng)商戰(zhàn)略管理——質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理在戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色和作用SupplierStrategicManagement主講人:王越克勞士比管理咨詢中心總經(jīng)理、零缺陷專家、高級(jí)顧問(wèn)師北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心高級(jí)研究員清華大學(xué)特邀講師 綱要課程目的供應(yīng)商認(rèn)證管理供應(yīng)商管理的零缺陷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重新審視戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)務(wù)有效優(yōu)化供應(yīng)商綜合成
2025-01-19 04:06
【總結(jié)】788HR推廣聯(lián)盟全國(guó)區(qū)域獨(dú)家代理、推廣聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)策劃全案目錄寫在方案前面的話 3項(xiàng)目背景 4人力資源管理背景 4推廣聯(lián)盟背景 6項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 6項(xiàng)目客戶 7項(xiàng)目盈利重點(diǎn) 8項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 9總公司層面 9區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 10加盟管理以及利益分割 10總結(jié) 11
2025-04-17 01:32
【總結(jié)】海爾集團(tuán)案例分析選擇海爾集團(tuán)分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實(shí)的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽(yù)度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機(jī)第一品牌
2025-02-16 11:51
【總結(jié)】君華集團(tuán)地產(chǎn)品牌建設(shè)策略研討“以君乊華,行愛(ài)乊實(shí)”審時(shí)度勢(shì)1君華地產(chǎn)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力分析243“愛(ài)”的主題內(nèi)涵搭建2023年度主題輸出目彔君華集團(tuán)于1997年履行天職,因信念而誕生,以實(shí)業(yè)起家,十五年矢志丌渝,由信念而成長(zhǎng)。兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,精益求精是君華最真實(shí)的寫照。仁
2025-01-27 00:16
【總結(jié)】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國(guó)家有75
2025-01-26 23:40
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)管一:婁茹孫顏劉玉昕財(cái)管二:代敏劉雪馬紅喜宜賓五糧液股份宜賓五糧液股份有限公司有限公司1l1五糧液簡(jiǎn)介l2戰(zhàn)略分析l3資產(chǎn)表分析l4利潤(rùn)表分析l5現(xiàn)金流量表分析一:五糧液集團(tuán)背景五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”——中國(guó)西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前由50年
2025-01-23 19:10