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2023-02-11 12:43:04 本頁面
 

【正文】 Product Flow Lines Unfocused Flow, Functional Departments Focused Flow, Functional Departments QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 22 活動(dòng)類別 符號 含 義 操作 運(yùn)輸 檢驗(yàn) 停留 儲(chǔ)存 聯(lián)合活動(dòng) 〇 □ D ▽ 在工作過程中使物體發(fā)生變形 、 變質(zhì) 、 組合或分解 移動(dòng)物體使改變位置的活動(dòng) 檢查或化驗(yàn)物體在數(shù)量上或質(zhì)量上是否合乎標(biāo)準(zhǔn) 下一活動(dòng)不能連續(xù)進(jìn)行所發(fā)生的停留與等待 有計(jì)劃有目的的儲(chǔ)存 兩種活動(dòng)同時(shí)發(fā)生 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 23 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) Product Design and Development 計(jì)劃批準(zhǔn) 樣品和試制 試生產(chǎn) 量產(chǎn) 計(jì)劃 /定義 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) 的驗(yàn)證 過程設(shè)計(jì)開發(fā) 的驗(yàn)證 產(chǎn)品和過程 的確認(rèn) . 審核和糾正 措施反饋 產(chǎn)品發(fā)展 過程設(shè)計(jì)開發(fā) 產(chǎn)品和過程的確認(rèn) 生產(chǎn) 審核和糾正措施反饋 計(jì)劃 計(jì)劃 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 24 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) Product Design and Development ? 輸出 ? 設(shè)計(jì)部門: ? DFMEA ? 可制造性和裝配設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ? 設(shè)計(jì)評審 ? 樣件制造 ? 工程圖樣、規(guī)范、材料規(guī)范 ? 圖樣和規(guī)范的更改 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 25 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) Product Design and Development ? 輸出 ? 策劃小組 : ? 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ? 特殊產(chǎn)品和過程特性 ? 量具 /有關(guān)試驗(yàn)裝備要求 ? 小組有關(guān)可行性承諾和管理者支持 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 26 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) Process Design and Development 計(jì)劃批準(zhǔn) 樣品和試制 試生產(chǎn) 量產(chǎn) 計(jì)劃 /定義 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) 的驗(yàn)證 過程設(shè)計(jì)開發(fā) 的驗(yàn)證 產(chǎn)品和過程 的確認(rèn) . 審核和糾正 措施反饋 產(chǎn)品發(fā)展 過程設(shè)計(jì)開發(fā) 產(chǎn)品和過程的確認(rèn) 生產(chǎn) 審核和糾正措施反饋 計(jì)劃 計(jì)劃 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 27 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) Process Design and Development ? 輸出 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審 ? 過程流程圖 ? 場地平面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? PFMEA Workplace Organization 工作場地組織 T R A S H T O W E L S G L O V E S TOOLS QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 28 Flow Manufacturing 流動(dòng)制造 Coating Machining Welding Pressing Our integrated line is balanced to meet customer demand. Our people are flexible, and WIP is down due to single piece flow. Now that we do quick changeovers, we can run every part every day. QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 29 SU MM A RY O F T I M EP R O C E S S F L O W C H A R T P A G E __ O F ___P R O C E S S : __ ____________ _________________ ______________C O M P L E T E D B Y : _ __________ _ D A T E _ ________P R O C E S SI N S P E C T I O NH A N D L ES T O R ET Y P E O F A C T I V I T YS T E P SI N V O L V E DD I S T A N C E T R A V E L E DVAL U E T I M E ( V ) N O N VAL U E T I M E ( N V )VA I ND EX = %V* * V + N V= =F T .%D E L A YD e t a i l s O fPROCESSHANDLEINSPECTIONDELAYT I M E( h o u r s )C O M M E N T SPR OC ES S S T EPOverproductionCorrectionMatl. Mvmt.
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