工廠(chǎng)管理的七大浪費(fèi)-wenkub
2023-02-10 09:34:22 本頁(yè)面
【正文】 客戶(hù)下單 X 出貨 時(shí)間 精實(shí)生產(chǎn)有助于縮短客戶(hù)下單到出貨間的時(shí)間 昨天滿(mǎn)意的狀況今天不見(jiàn)得可以接受，明天的需求可能要更多更好！ X 出貨 浪費(fèi) 浪費(fèi) 時(shí)間 雖然每家工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品都有所不同，而其中所發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)卻相類(lèi)似： 浪費(fèi) ? 過(guò)量生產(chǎn) ? 修改（重工、退回） ? 搬運(yùn) ? 動(dòng)作 ? 多余的制程 ? 等待 ? 庫(kù)存 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) 定義 做得比客戶(hù)需求還多，或者是趕在客戶(hù)需求之前生產(chǎn)。 豐田著名的追尋浪費(fèi) ? Muda （浪費(fèi)）：浪費(fèi)的七種型態(tài)，及其范疇。 ? Muri （超載）：操作員或機(jī)器的過(guò)量運(yùn)作或壓力。 影響： 時(shí)間的濫用、 額外的搬運(yùn)、額外的空間、努力、金錢(qián) 及潛在的品質(zhì)問(wèn)題。 影響：生產(chǎn)時(shí)間的損失、雙倍勞務(wù)的付出、金錢(qián)的損失、對(duì)客戶(hù)而言有潛在的不良。 舉例 ……… ？ 等待的浪費(fèi) 范例 人員 機(jī)具 物料 我們需要的時(shí)候再把它搬到這兒來(lái) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 定義：產(chǎn)品或物料從一個(gè)地方到一個(gè)地方的移動(dòng)（藉由手工、推車(chē)、輸送帶或卡車(chē)搬運(yùn)等），這種搬運(yùn)并不能增加產(chǎn)品價(jià)值。 原因： 標(biāo)準(zhǔn)不明確或沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；溝通不良 舉例 ……… ？ 多余制程的浪費(fèi)
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