【總結】地產(chǎn)企業(yè)及項目成本管理探討PART1概念對焦PART1成本管理概念之對焦?什么是成本?經(jīng)濟學說:?為過程增值和結果有效已付出或應付出的資源代價。?為了達到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價值犧牲,它可用貨幣單位加以衡量?為了達到某一種特定目的而耗用或放棄的資源。?成本是商品經(jīng)濟的價值范疇,是商品價值的組成部
2025-01-05 12:14
【總結】人力成本與企業(yè)薪資體系的設計與管理?不論名稱或計算方式如何,由一位雇主對一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務,以貨幣結算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來
2025-02-21 12:33
【總結】企業(yè)的成本控制成本的概念和實質概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務所支付的現(xiàn)金或轉讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務或發(fā)生的負債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質:是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分為:?材料采購成本?技術成
2025-01-12 19:25
【總結】1,學習任務一:學會預習課文,第一頁,共二十二頁。,一讀課文1、圈畫出帶生字的詞,給不認識的字注音。2、給生字組兩個不同的詞語。(先組課文中帶生字的詞,再組生活中積累的詞或是從字典中查閱到的詞。)3、...
2025-11-10 02:37
【總結】質粒載體載體噬菌體載體動物病毒載體大腸桿菌質粒載體pBR322單鏈DNAM13載體SV40載體乳頭瘤病毒載體昆蟲桿狀病毒載體柯斯(COS)載體λ噬菌體載體枯草桿菌質粒載體pNC3酵母菌質粒載體2μ農(nóng)桿菌Ti質粒載體Ti一基因工程的基本元件
2025-02-08 10:40
【總結】2-算法效率分析基礎陸偉CollegeofSoftwareandMicroelectronics算法設計與分析IntroductiontotheDesignandAnalysisofAlgorithms9February2023NorthwesternPolytechnicalUniversityLec
2025-01-21 06:59
【總結】郭迎春電阻電容板上的電子元件你認識哪些?板上的電子元件你認識哪些?瞭解或閱讀過哪些電子類報刊雜志具體實例:遙控器的維修常見故障:用力才能工作遙控器內(nèi)部結構拆裝:(大部分只有一顆螺絲,有的沒有螺絲)。2.用小刀小心撬開外殼。認識
2024-12-31 23:09
【總結】目標成本審批表記錄編號:項目名稱-類別-年-月-日-序號□項目可研階段?□項目策劃階段□方案設計階段□初步設計階段□施工圖設計階段項目名稱:計劃開發(fā)期數(shù):本次為:期規(guī)劃指標總體總占地面積 m2總建筑面積 m2容積率
2025-06-30 15:42
【總結】生產(chǎn)成本的分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配2一、生產(chǎn)成本的分配內(nèi)容月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本根據(jù)基礎會計理論,可知月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間存在以下
2025-05-12 15:19
【總結】1第二章施工項目管理概述熟悉:項目管理的全過程掌握:施工項目管理組織機構的形式和適用范圍掌握:施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容及作用2第一節(jié)施工項目管理的全過程和目標管理1第二節(jié)施工項目管理組織2第三節(jié)施工組織設計概述33
2025-01-22 08:00
【總結】第二講財務決策基礎1.資金時間價值的本質2.資金時間價值的計算3.風險的概念與衡量4.風險收益的確定5.金融資產(chǎn)的價值衡量11、資金時間價值的本質資金的時間價值,是企業(yè)進行理財活動必須考慮的基本概念。什么是資金的時間價值?為什么資金具有時間價值?
2025-01-22 07:33
【總結】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-01-22 08:19
【總結】高效早會一、早會的目的和意義二、早會的形式三、早會的內(nèi)容四、早會的組織五、早會的有效利用一、早會的目的和意義1、企業(yè)會議規(guī)劃決策會議經(jīng)營管理會議日常工作會議投資方經(jīng)營層中/高層中/基層投資·
2025-01-21 07:01
【總結】第二章均衡價格理論1價格變動的背后是供求關系共同作用的結果。價格就是供求信息的傳遞員。從供求入手的價格分析是微觀經(jīng)濟學分析的核心內(nèi)容。2本章內(nèi)容第一節(jié)需求理論第二節(jié)供給理論第三節(jié)均衡價格理論第四節(jié)應用—彈性理論3第一節(jié)需求理論一、需求——買方的交易條件(demand)1
2025-02-28 18:00
【總結】太鼎企管—用訓練創(chuàng)造績效先鋒團隊項目組版權所有請勿復制講師簡介王哲畢業(yè)院校:清華大學MBA履歷:太鼎企管顧問有限公司董事長遼寧工商銀行“鷹計劃”培訓工程總設計師河北太平“鷹計劃”培訓工程總設計師大連網(wǎng)通“星火工程”總設計師遼寧、上海太平郵儲“鷹計劃