完整版上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃ppt模板-wenkub
2023-02-10 07:13:12 本頁面
【正文】 響項(xiàng)目 影響時(shí)間 （ h） 累計(jì)影響時(shí) 間（ h） 故障率 累計(jì)故 障率 影響度（ % ） 累計(jì)影響度（ % ）小盒包裝 116 116 下料異常 70 186 中包熱封 64 250 板塊成型 24 274 合計(jì) 274 資料收集： 2023/02/01—2023/05/15數(shù)據(jù)收集人：孫健 復(fù)核人：薛小芹累計(jì) 80個(gè)班次75%0%小盒包裝 下料異常 重點(diǎn)工作回顧 —— 設(shè)備提升（磨合鋁塑包裝線） 1/31216。關(guān)鍵詞 —— 跟蹤結(jié)果注： 故障率由過去 3個(gè)月 43%降至 17%，資料收集： 2023/05/16—2023/06/30數(shù)據(jù)收集人：孫健 復(fù)核人：薛小芹累計(jì) 36個(gè)班次。 7個(gè)產(chǎn)品已穩(wěn)定，如鹽酸氯丙嗪片（右上圖）。事事長期長期管理自己管理自己 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理工作 管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略人人短期短期基本藥物賦碼生產(chǎn) ? 維持優(yōu)勢時(shí)的危機(jī)感，能得 90分的工作，絕不滿足89分，會(huì)爭取超過 90分，全情投入每一件事。目標(biāo)明確： 解決生產(chǎn)偏差，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝；216。以身作則： 持續(xù)對事件保持一個(gè)高度的關(guān)注，對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)保持旺盛的戰(zhàn)斗力； .理論指導(dǎo)實(shí)踐總結(jié)事事長期長期管理自己管理自己 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理工作 管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略人人短期短期 在藥典升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)提升等背景下，產(chǎn)品工藝產(chǎn)生波動(dòng)， 現(xiàn)已通過小試使消旋山莨菪堿片、卡托普利片、鹽酸氯丙嗪片等七個(gè)品種工藝趨于穩(wěn)定。?4人參與試行崗位間輪崗，增加操作技能；?10人加入基層管理人員提升體系中，增加管理技能事事長期長期管理自己管理自己 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理工作 管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略人人短期短期人才培養(yǎng) ? 針對不同的員工，搭建不同的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn) 28名員工的崗位互動(dòng)， 17名管理者得到提升，為產(chǎn)業(yè)園儲(chǔ)備人才。 規(guī)范提升： 在上半年的基礎(chǔ)上，通過人員崗位互動(dòng)、操作人員設(shè)備培訓(xùn)、崗位 SOP的執(zhí)行、以及生產(chǎn)、設(shè)備雙向考核的完善，使團(tuán)隊(duì)達(dá)到 規(guī)范提升 的目標(biāo)項(xiàng)目名稱 工作目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率 100%市場投訴次數(shù) ≤2次成品檢驗(yàn)合格率 100%計(jì)劃性維保次數(shù) ≥30次計(jì)劃性培訓(xùn)次數(shù) ≥15次文件提升個(gè)數(shù) ≥20個(gè)產(chǎn)品
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