【正文】 詢行業(yè) 北京中電力咨詢有限公司 正邦品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 北京群英企業(yè)管理顧問有限公司 北京諾亞舟管理咨詢公司 北京峽光咨詢有限公司 佛山南海教育局 上海市教育局 廣州市教育局 典型行業(yè)客戶（續(xù)） ■ 紡織 /服裝行業(yè) 海瀾集團(tuán) 森達(dá)集團(tuán) 海天集團(tuán) ■ 農(nóng)業(yè) /農(nóng)墾行業(yè) 新疆建設(shè)兵團(tuán) 通威集團(tuán) ■ 道路 /交通 /海運(yùn)行業(yè) 上海地鐵運(yùn)營公司 中國船級社 ■ 金融 /投資行業(yè) 上海浦東發(fā)展集團(tuán) ■ 物流行業(yè) 中國儲運(yùn)總公司 上海新金橋物流公司 宅急送 上海國寶集團(tuán) 典型行業(yè)客戶（續(xù)） ? Justep X3典型案例分析 – “神六”后面的管理系統(tǒng) – 紅河卷煙廠綜合協(xié)同管理系統(tǒng) – 上海地鐵施工檢修調(diào)度計(jì)劃管理系統(tǒng) – 全國人大辦公業(yè)務(wù)資源信息系統(tǒng) – 中建一局四公司綜合協(xié)同管理系統(tǒng) 起步軟件典型案例 航天運(yùn)載火箭研究院 —— “ 神六 ” 運(yùn)載火箭的制造單位 ? 滿足航天項(xiàng)目對大規(guī)模 、 高復(fù)雜度協(xié)同的極端要求 ， 對所有型號項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控 ， 強(qiáng)化管理規(guī)范 ， 提高協(xié)同效率 。 擁有近十年的協(xié)同業(yè)務(wù)平臺研發(fā)和應(yīng)用建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 X3的 “ 主板 ” 為各類應(yīng)用提供了統(tǒng)一的信息化基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施 ， 其中 ， X3協(xié)同工具為企業(yè)提供了統(tǒng)一的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)門戶 ， 而協(xié)同平臺則為企業(yè)提供了統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施和樞紐 。 協(xié)同財(cái)務(wù)管理（ AM） ? 項(xiàng)目和計(jì)劃的創(chuàng)建、分解和規(guī)劃 ? 項(xiàng)目人力和其他資源的調(diào)度使用 ? 項(xiàng)目進(jìn)度安排、跟蹤和監(jiān)控 ? 項(xiàng)目組協(xié)同工作 ? 項(xiàng)目實(shí)時(shí)調(diào)整 ? 安全性控制 ? 評估項(xiàng)目成本和收入 ? 獲得各種分析報(bào)告 協(xié)同計(jì)劃和項(xiàng)目管理對計(jì)劃和項(xiàng)目的整個(gè)生命周期提供了嚴(yán)密的管理，并為團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作提供了強(qiáng)大的支持。 ? 規(guī)范的物流及配送管理 ? 實(shí)時(shí)的銷售狀況及財(cái)務(wù)分析 ? 人力資源數(shù)據(jù)和檔案管理 ? 考勤管理 ? 薪酬管理 ? 招聘活動(dòng)管理 ? 培訓(xùn)管理 ? 獎(jiǎng)懲考核 ? 合同管理 ? 相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告 協(xié)同人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)。 （ 2）強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和知識共享 ? 完善的組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限配置支持 ? 靈活的業(yè)務(wù)流程定制功能 ? 強(qiáng)大業(yè)務(wù)模型配置功能 基于機(jī)構(gòu)、部門、工作組、崗位、人員的靈活的分工模式，按照用戶角色的不同，體現(xiàn)功能、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理不同分工 （ 1）靈活的組織、業(yè)務(wù)、分工配置 （ 2）業(yè)務(wù)流程的可視化建模 業(yè)務(wù)流程可視化建模，支持企業(yè)進(jìn)行靈活快速的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、重組 （ 3）全面的業(yè)務(wù)建模配置工具 業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開發(fā)和維護(hù)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的： ? 快速開發(fā)、靈活調(diào)整 ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無關(guān) ? 協(xié)同辦公自動(dòng)化及知識管理 (OAKM) ? 協(xié)同客戶關(guān)系管理（ CRM） ? 協(xié)同供應(yīng)鏈管理（ SCM） ? 協(xié)同人力資源管理（ HR） ? 協(xié)同決策中心管理（ DSS） ? 協(xié)同財(cái)務(wù)管理（ AM） ? 協(xié)同計(jì)劃和項(xiàng)目管理（ PPM） ? 協(xié)同設(shè)備和資產(chǎn)管理（ EAM） X3企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)核心應(yīng)用概述 ? 新聞公告 ? 公文管理 ? 車輛管理 ? 會議室管理 ? 圖書管理 ? 費(fèi)用報(bào)銷 ? 資產(chǎn)管理 ? 信訪管理 ? 知識中心管理 ? 個(gè)人計(jì)劃和事務(wù)處理 ? 備忘錄、公告板、討論區(qū) 協(xié)同 OA管理除完成一般的 OA功能的公文流轉(zhuǎn)、內(nèi)部資源管理基本功能外，還能深入到企業(yè)的各個(gè)部門中，通過與 X3系統(tǒng)其他模塊的集成，跟蹤在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生知識和文檔，完成知識積累、共享、利用和創(chuàng)新的全過程管理，并將企業(yè)內(nèi)大量的隱性知識轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識。 （ 3）豐富的行業(yè)管理應(yīng)用集成 ? 全面的過程管理和指標(biāo)監(jiān)控 ? 強(qiáng)大的經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目協(xié)同 實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對點(diǎn)”和“串行”協(xié)作模式到“立體并行”的協(xié)同模式的突破，實(shí)現(xiàn)信息扁平、立體監(jiān)控、提前介入和即時(shí)協(xié)作，從本質(zhì)上提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)同的效率，同時(shí)，也使管理者工作重點(diǎn)，從處理業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向監(jiān)控業(yè)務(wù)。 CRMCRMHRHRS C MS C MP D MP D MOAOAPMPM孤島 1孤島 5孤島 2孤島 6孤島 4孤島 3協(xié)同化CRM協(xié)同化CRM協(xié)同化HR協(xié)同化HR協(xié)同化S C M協(xié)同化S C M協(xié)同化PM協(xié)同化PM協(xié)同化OA協(xié)同化OA協(xié)同平臺協(xié)同化P D M協(xié)同化P D M離散系統(tǒng)創(chuàng)建協(xié)同環(huán)境，構(gòu)建協(xié)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同系統(tǒng)集成的協(xié)同業(yè)務(wù)體系孤島孤島孤島孤島孤島孤島協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化 協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化 協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化 協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化協(xié)同化集成的協(xié)同業(yè)務(wù)體系? 無縫集成企業(yè)核心應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng) ? 強(qiáng)大的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息關(guān)聯(lián)能力 ? 集成大量同平臺第三方行業(yè)應(yīng)用 涵蓋了企業(yè)所有核心業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)，包括 OA、 SCM、 HR、 CRM、MRP、 KM、 DSS、 PPM、 EAM、AM等。業(yè)務(wù)建模真正實(shí)現(xiàn)了 “快速開發(fā)、靈活調(diào)整、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無關(guān)”，充分滿足了“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，自我掌控，隨需而變”的企業(yè)信息化戰(zhàn)略要求。 主要是面向企內(nèi)部管理的管理效率和水平的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對內(nèi)部人、財(cái)、物、活動(dòng)、過程、流程等要素進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化地控制 主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營層面及戰(zhàn)略層面的決策分析， KPI核心指標(biāo)控制，財(cái)務(wù)控制、各類輔助企業(yè)決策的統(tǒng)計(jì)報(bào)表生成等方面提供信息化方面的應(yīng)用支撐。 ? 將面向企業(yè)的“業(yè)務(wù)執(zhí)行，管理控制，決策規(guī)劃”不同經(jīng)營層面的應(yīng)用納入到一個(gè)完整的運(yùn)營管