【總結(jié)】MBO實(shí)務(wù)運(yùn)作申銀萬國證券研究所財(cái)務(wù)顧問部夏暉我國MBO市場的歷史性機(jī)遇?國有股減持和國退民進(jìn)的改革方向?國有資產(chǎn)管理體制正在發(fā)生重大變化?加入WTO之后,更多領(lǐng)域向外資和民營資本開放?相關(guān)法律法規(guī)更加完善?地方政府制定積極的改革措施我國企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮的政策背景2023年6
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護(hù)?計(jì)劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問題識別問題資產(chǎn)維護(hù)驅(qū)動程序掌握調(diào)度保護(hù)投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時(shí)間優(yōu)化性能資
2025-03-08 22:15
【總結(jié)】企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院按企業(yè)運(yùn)作基本流程的路線培養(yǎng)學(xué)生多項(xiàng)企業(yè)(基層)經(jīng)營管理能力的實(shí)踐性、創(chuàng)新性課程。說課提綱一、課程設(shè)置和建設(shè)的基本指導(dǎo)思想二、課程教學(xué)目標(biāo)三、課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)四、有關(guān)課程建設(shè)若干問題的研究性、學(xué)術(shù)性思考五、課程教學(xué)策略六、課程教
2025-03-08 05:30
2025-02-13 23:22
【總結(jié)】Chapter7外包管理superkayz?MRP外包單開立作業(yè)?人工外包單開立作業(yè)?銷售訂單轉(zhuǎn)開立外包開立?外包查料發(fā)放作業(yè)?外包領(lǐng)料作業(yè)?外包收貨作業(yè)?外包檢驗(yàn)作業(yè)?外包結(jié)案作業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(productstructure)?定義:一個(gè)產(chǎn)品如何從原材料做成完成品.?APICS辭典:一
2025-02-08 10:40
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)務(wù)第一章:SPC概論第二章:數(shù)據(jù)的收集、整理與分析第三章:控制圖應(yīng)用第四章:計(jì)量值控制圖第五章:計(jì)數(shù)值控制圖第六章:控制圖的分析與判斷第七章:過程能力分析第八章:SPC管理體系建立目錄StatisticalProcessControl2023/3/112一
2025-02-20 15:01
2025-03-04 20:35
【總結(jié)】?運(yùn)作管理概念與定義?企業(yè)運(yùn)作過程?運(yùn)作管理的地位作用5/16/20231東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)運(yùn)作(PO)?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(PO系統(tǒng))?生產(chǎn)運(yùn)作管理(POM)5/16/20232東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)運(yùn)行的基本過程資源市場
2025-02-23 16:03
【總結(jié)】-PE運(yùn)作實(shí)務(wù)-盡職調(diào)查北京中金華創(chuàng)投資管理有限公司2023年5月地址:北京市西城區(qū)金融大街泰康國際大廈10層電話:010-66290230郵政編碼:1000332引子:有限合伙制股權(quán)投資基金的基本運(yùn)行框架有限合伙人(LP)管理合伙人(GP)有
2025-01-27 04:49
【總結(jié)】商務(wù)談判實(shí)務(wù)王媛第一章商務(wù)談判概論商務(wù)談判的概念與特征商務(wù)談判的內(nèi)容商務(wù)談判的類型商務(wù)談判的原則與評判標(biāo)準(zhǔn)談判案例分析方法主要內(nèi)容第一節(jié)商務(wù)談判的概念與特征?談判的概念?商務(wù)談判的概念什么是談判?美國談判學(xué)會主席尼爾倫伯格?1986年在其所著的《談判的藝
2025-01-07 05:21
【總結(jié)】MergersAcquisitions,MA縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的。——喬治·J·斯蒂格勒美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè),形成了比較
2025-02-23 19:06
【總結(jié)】客戶服務(wù)技巧1泰思客戶服務(wù)技巧課程目的?旨在服務(wù)意識的提高,服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念:意識-態(tài)度-技巧
2025-02-21 14:50
【總結(jié)】價(jià)格談判技巧1課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會請求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手2課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧
2025-01-07 06:18
【總結(jié)】報(bào)告大綱一、對管理的個(gè)人理解三、日常管理實(shí)踐二、時(shí)間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠之心知恥之心執(zhí)行力學(xué)習(xí)力五力創(chuàng)新力交際力堅(jiān)忍力*管理并不僅僅意味著明確任務(wù)、下達(dá)命令、制定計(jì)劃*管理本質(zhì)上是做人
2025-01-21 23:52
【總結(jié)】SPC的效果一、理論上分析對企業(yè)的益處:采用抽樣檢驗(yàn),預(yù)估不良率,得以控制成本,預(yù)測生產(chǎn)狀況,使制程穩(wěn)定;/時(shí)效性:制程的異常趨勢可實(shí)行對策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi);由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個(gè)可靠的資料,以決定是否適時(shí)采取對策;:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器,生產(chǎn)適當(dāng)零件.二、從控制過程上分析
2025-02-20 15:25