【正文】 中層座談結(jié)果分析數(shù)據(jù)來源：華信惠悅針對制冷優(yōu)秀中層干部（順德地區(qū)）座談，共 10人，每個職能 1人*注：這是員工的評價，數(shù)據(jù)分析結(jié)果不是這樣36絕密 骨干人員專題座談結(jié)果分析37絕密 員工視角總結(jié)與初步建議38絕密 管理者視角?高管人員獎酬理念?公司戰(zhàn)略39絕密 高層獎酬理念信息來源：華信惠悅對方總、張總訪談40絕密 集團 2023年戰(zhàn)略重點41絕密 戰(zhàn)略重點對人力資源戰(zhàn)略的要求42絕密 管理視角總結(jié)與初步建議43絕密 勞動群體視角?員工構(gòu)成與流失率?各職能的比對44絕密 員工構(gòu)成：具有一支年輕的員工隊伍，服務(wù)年限集中于 3年以下，年齡集中于 25歲以下，正處于 “初次就業(yè)的不穩(wěn)定期 ”數(shù)據(jù)來源：制冷人力資源部45絕密 流失率分析：數(shù)據(jù)來源： ；根據(jù) 2023年 12月在冊員工薪資資料統(tǒng)計，不含試用期員工及蕪湖工廠人員； 2023年薪酬調(diào)研46絕密 市場數(shù)據(jù)按職能比對 :同一職等，資源向營銷管理層、研發(fā)、工人和 IT技術(shù)人員有較多傾斜職 等 整體 P50營銷 P50 /整體 P50研 發(fā) /技 術(shù)P50 /整體P50制造 P50 /整體 P50供 應(yīng)鏈 P50 /整體 P50人力 P50 /整體 P50IT P50 /整體 P50文秘 P50 /整體 P50財務(wù) P50 /整體 P5015 369,395 112% 100% 　 　 100% 　 　 　14 295,007 108% 100% 72% 　 99% 　 　 　13 235,599 105% 100% 74% 89% 98% 85% 　 84%12 188,154 102% 100% 77% 89% 96% 88% 　 86%11 150,264 98% 101% 79% 88% 95% 92% 　 88%10 120,004 95% 101% 82% 88% 94% 95% 　 89%9 95,837 92% 101% 85% 87% 92% 99% 　 91%8 76,538 89% 101% 88% 86% 91% 102% 100% 93%7 61,125 87% 102% 91% 86% 90% 106% 95% 95%6 48,815 84% 102% 94% 85% 88% 110% 91% 97%5 38,985 81% 102% 97% 　 87% 115% 87% 99%4 31,134 　 102% 100% 　 　 　 83% 102%3 24,864 　 102% 104% 　 　 　 79% 　2 19,857 　 103% 107% 　 　 　 　 　1 15,858 　 　 111% 　 　 　 　 　數(shù)據(jù)來源： 1. 華信惠悅 2023年薪酬調(diào)研?市場年全薪按職能比對47絕密 按職能比對 :職 等 整體均 值營銷 /整體 研 發(fā) /整體質(zhì) 量 /整體 制造 /整體供 應(yīng)鏈 /整體 人力 /整體 IT/整體 行政 /整體戰(zhàn) 略 /整體財務(wù) /整體19181716151413121110987654321?美的 xx年全薪按職能比對48絕密 勞動群體視角總結(jié)與初步建議49絕密 環(huán)境視角?非物質(zhì)因素：領(lǐng)導(dǎo)力、工作環(huán)境、團隊合作、溝通、創(chuàng)新等50絕密 員工對非物質(zhì)因素的評價216。 長期激勵設(shè)計思路167。 三月 2123:05:4623:05Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 2111:05 下午 三月 2123:05March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 23:05:4723:05:4723:053/22/2023 11:05:47 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 22 三月 202311:05:47 下午 23:05:47三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/3/22 23:05:4723:05:4722 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 22 三月 202311:05:47 下午 23:05:47三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2123:05:4723:05Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/22 23:05:4723:05:4722 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 23:05:4723:05:4723:05Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 11:05:47 下午 11:05 下午 23:05:47三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2123:05:4623:05:46March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 固定薪酬設(shè)計思路167?？?薪資費用該指標(biāo)顯示總薪資費用構(gòu)成指標(biāo)介紹分析：數(shù)據(jù)來源： 國際制造業(yè)數(shù)據(jù)引自 Saratoga Institute人力資本研究報告； 2. 制冷數(shù)據(jù)來源于制冷財務(wù)部和人力資源部，*注：高管為 18職等以上的管委會成員24絕密 M類（中基層管理）人員薪資費用占比指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 指標(biāo)解釋中層管理人員薪資費用占總薪資費用的比率管理人員薪資費用 247。二者相除反映了人力資本投資的回報率。 、海爾、格力數(shù)據(jù)來自于上市公司年報分析：20絕密 人力資本投資回報率：指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 指標(biāo)解釋人力資本投資回報率（稅前利潤 +薪資費用 +福利費用）247。組織結(jié)構(gòu) 工作設(shè)計 文化 機制從 6個視角全面審視現(xiàn)有薪酬的有效性 ,并得到整體獎酬的策略5絕密 競爭市場視角?員工薪酬市場比對?高管薪酬市場比對6絕密 薪酬支出構(gòu)成：n 固定 部分包括崗位工資和現(xiàn)金補貼；浮動部分包括傾斜工資、績效工資（含傾斜工資）、項目獎金、業(yè)務(wù)提成和績效獎勵n 現(xiàn)金補貼包括工齡工資、電話補貼、膳食補貼、駐外津貼、住房補貼、節(jié)日慰問金等?美的 xx公司薪酬支出構(gòu)成數(shù)據(jù)來源：7絕密 員工薪酬構(gòu)成：類別 惠悅職等 固定薪酬：浮動薪酬順德地區(qū) 市場調(diào)研 外資公司慣例 國內(nèi)公司慣例中層 /高級專業(yè)人員 12