【正文】 房均有一層高為 。 編制工程量清單總說明 (1)工程概況 (2)施工現(xiàn)場 (3)項目施工承包的范圍 (4)工期及質(zhì)量要求 (5)工程的計價模式 (6)材料、設(shè)備的供應(yīng) (7)工程建設(shè)標準 例： 一、工程概況 本工程位于本市 XX區(qū) XX路 XX號的 XX醫(yī)院內(nèi)，基地面積約 26457m2，由新建住院樓與門衛(wèi)室組成。 (2)從專業(yè)范圍 建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程。 (2)措施項目清單 措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。 市場經(jīng)濟下的招標方法 工程計價模式徹底告別了歷時 50多年的預(yù)算定額制度，建設(shè)工程不再由政府定價，而是用“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭定價”的工程計價模式，真正通過市場來確定其價格，隨之產(chǎn)生了“工程量清單招標”的方法。上海市建設(shè)工程項目施工 工程量清單招標實務(wù) 上海市建筑建材業(yè)市場管理總站 邵榮星 一、概述 (一 )上海市工程項目施工招標的歷史回顧 計劃經(jīng)濟下的招標方法 采用預(yù)算定額作為計價模式，消耗“量”是法定的，“價”是政府部門發(fā)布的預(yù)算定價，“費”是按標準 (或政府文件 )規(guī)定計取的。 (二 )上海市“工程量清單招標”的基本概念 工程量清單招標的基本程序 (1)編制工程量清單 (2)工程量清單報價 (3)回標分析 招標人 (或招標代理機構(gòu) )應(yīng)做好回標分析工作，形成回標分析報告。 (3)其它項目清單 包括：暫定金額項目、指定金額項目、總承包服務(wù)費和零星工作費等組成。 (3)其他行業(yè)正在逐步推出，如冶金行業(yè)。 新建住院樓呈 L型，由 15層的主樓與 5層的群樓組成，建筑面積 26293m2，其中地上建筑面積 23808m2，地下 (一層 )建筑面積 2485m2。 177。 門：鋁合金門、膠合板門、木板門等。詳見招標文件第一章投標須知中第七條 “ 工程承包范圍 ” 。工程總價由分部分項工程費、施工措施費及其他項目費組成。 五、指定分包 (指定金額 )和暫定金額的工程 (一 )指定金額工程 1．綠化 。 5．凈化手術(shù)室。 3．室外管線、路燈、電纜 。 2．由承包人自行采購的材料、設(shè)備，其單價應(yīng)包括包裝、運輸、倉儲、場內(nèi)駁運、保管、損耗、檢驗檢測等費用，實際施工時不作調(diào)整。暫定 (或指定 )單價為材料 (或設(shè)備 )達到工地現(xiàn)場的價格，到工地后的卸貨、保管、運輸、損耗、及檢驗檢測應(yīng)由承包人承擔(dān)，因此各投標單位在報綜合單價時除考慮完成該分部分項工程的人工、輔助材料、機械及間接費、稅金外，還應(yīng)考慮這些因素，今后建設(shè)單位核價時不再另行向施工單位增加這些材料設(shè)備的到達工地后的卸貨保管、運輸、損耗及檢驗檢測等費用。 (二 )分部分項工程量清單及其報價 分部分項工程量清單的項目名稱及編碼 分部分項工程量清單的項目特征和工程內(nèi)容 項目編碼和名稱的說明 每一個確定的分部分項項目與施工圖紙一一對應(yīng)，以便今后工程數(shù)量的核對或發(fā)生變更時對照。 措施項目清單應(yīng)體現(xiàn)招標人的要求 措施項目清單應(yīng)表達招標人的需求 要求投標人對措施項目清單作分析的項目 招標人 (招標代理機構(gòu) )應(yīng)根據(jù)工程特點，自己要先有一個初步的方案與設(shè)想，提出自己的要求與需求，對有可能因各種情況變化而影響措施項目價格的項目，應(yīng)提出計量方法并要求投標人填報綜合單價，復(fù)雜者要求作綜合單價分析；金額較大、報價組成復(fù)雜的項目，應(yīng)要求提供類似的工程量清單報價表。 …… …… 文明施工與環(huán)境保護 材料堆放 (1)材料 、 構(gòu)件 、 料具等堆放時 ， 懸掛有名稱 、 品種 、規(guī)格等標牌； (2)水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施； (3)易燃 、 易爆和有毒有害物品分類存放 。 文明施工與環(huán)境保護 材料堆放 (3)易燃 、 易爆和有毒有害物品分類存放 。 臨時設(shè)施所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保 、 消防要求； (2)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器； …… (7)食堂應(yīng)設(shè)有食品原料儲存 、 原料初加工 、烹飪加工 、 備餐 (分裝 、 出售 )、 餐具 、 工用具清洗消毒等相對獨立的專用場地 ， 其中備餐間應(yīng)單獨設(shè)立； (8)食堂墻壁 (含天花板 )圍護結(jié)構(gòu)的建筑材料應(yīng)具有耐腐蝕 、 耐酸堿 、 耐熱 、 防潮 、 無毒等特性 ， 表面平整無裂縫 ， 應(yīng)有以上 (烹飪間 、 備餐間應(yīng)到頂 )的瓷磚或其他可清洗的材料制成的墻裙； …… 項目類別 費率 (%) 備注 工業(yè)建筑 廠房 單層 ～ 多層 ～ 倉庫 單層 ～ 多層 ～ 民用建筑 居住 建筑 低層 ～ 多層 ～ 中高層及高層 ～ 公共建筑及綜合性建筑 ～ 獨立設(shè)備安裝工程 ～ 注： 居住建筑包括住宅、宿舍、公寓。一并計入施工措施費。 經(jīng)評審的最低投標價 投標人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 評標 價 (萬元 ) 經(jīng)評審 后排序 1 2 3 4 5 投標人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 商務(wù)得分 60 投標人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 技術(shù)標得分 39 37 投標人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 商務(wù)得分 60 技術(shù)標得分 39 37 總得分 (2)綜合評估法的經(jīng)濟標評審辦法 —— 合理基準加(減 )分法 (適用于 7名以上投標人的情況 ) 由于上述評標辦法存在部分加權(quán)平均等的概念，因此還是存在陪標、串標的可能性，故在選用時應(yīng)作謹慎考慮。最低報價： 7658萬元，最高報價 40640萬元，比最低報價高 2982萬元，約 %，由于沒有進行認真的回標分析，直接采用合理基準加 (減 )分法評標，導(dǎo)致商務(wù)報價最低第 1名～第 18名均為滿分，即商務(wù)報價 7658萬元～ 8400萬元的均為商務(wù)滿分。 (4)對工程量清單報價細微偏差修正值總金額的控制 (5)其他控制條款 (四 )工程量清單報價中細微偏差的認定和修正 用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準； 單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準，若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準，并修改單價。 (4)其他項目清單報價分析 ①每個暫定金額項目報價、指定金額項目報價必須與招標文件其他項目清單規(guī)定的金額相一致，不能因為投標人在投標報價考慮下浮時，將其也列入下浮范圍之內(nèi)； ②總承包管理費是否包括招標文件規(guī)定的每個項目，投標人是否承諾了應(yīng)承擔(dān)責(zé)任及其取費的合理性； ③對零星項目報價進行比較分析。 對報價異常的項目，補充提供綜合單價分析或報價分析； 對報價異常的工、料、機價格，補充提供足以令人信服的證明； 其他。 ③ 檢查分部分項工程量清單專業(yè) (分類 )工程報價分析表 。 (2)檢查措施項目清單報價分析 情況的正確性 ①審核符合性鑒定情況 。 ⑤ 確定需要投標人澄清、說明、補正的問題。 確定經(jīng)評審的投標價格 對各投標人的細微偏差作出修正，并扣除不具有實質(zhì)性競爭的費用后，形成最終的經(jīng)評審的投標價 (評標價 )。 鋼筋市場信息價綜合平均為 4360元 /T；商品混凝土信息價綜合平均值 /m3 。 《 標準施工招標文件 》 中的價格調(diào)整公式 △ P= PO [A+(B1 Ft1 / F01+ B2 Ft2/ F02+ B3 Ft3/ F03+……+ Bn Ftn / F0n)]1 投標文件中的價格指數(shù)權(quán)重表 主要材料價格的調(diào)整 當 Fst/Fso1｜ As｜時， Fsa=Fsb+[Fst Fso (1+As)] 當 Fct/Fco1｜ Ac｜時， Fca=Fcb+[Fct Fco (1+Ac)] (五 )“未經(jīng)競爭費用”的管理 未經(jīng)競爭費用”的產(chǎn)生 “未經(jīng)競爭費用”的處理 招標文件應(yīng)列出“未經(jīng)競爭費用”清單 (詳見附表 ) 在評標時去除“未經(jīng)競爭費用”的金額 中標通知書附“未經(jīng)競爭費用”的說明 “未經(jīng)競爭費用”項目的招投標 五、工程量清單招標的業(yè)務(wù)探討 (一 )關(guān)于編制常用的分部分項工程 12位地區(qū)統(tǒng)一編碼 (二 )關(guān)于常用措施項目的編碼，名稱，特征與內(nèi)容的統(tǒng)一 (三 )關(guān)于總承包服務(wù)內(nèi)容的統(tǒng)一 (四 )關(guān)于建立真實反映施工實際的綜合單價分析體系 (五 )建立真正的投標市場價格信息體系 (六 )樹立以施工合同為最終目的的招標工作指導(dǎo)思想，將合同貫徹于工程施工全過程 (七 )建立誠信體系，采取切實措施，防止“低于成本”的投標。 ()=%5%。 [案例一 ] 單位：元 投標人名稱 參考值 A B C D