【總結】汽車維修企業(yè)管理吉林大學主講人:李曉韜講師汽車維修企業(yè)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》(1997版)將汽車維修企業(yè)分為三類:一類汽車維修企業(yè):從事汽車大修和總成修理,亦可從事汽車維護、汽車小修和汽車專項修理;二類汽車維修企業(yè):從事汽車一級、二級維護和汽車小修;三類專項維修業(yè)戶:專門從事項目為車身修理,涂漆,篷布、座墊及
2025-02-18 01:10
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結】大聯(lián)想學院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院1大聯(lián)想學院崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理2大聯(lián)想學院聯(lián)想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍3大聯(lián)想學院建班子五要點崗位責任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和
2025-01-19 02:56
【總結】企業(yè)管理咨詢管理咨詢診斷講義關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰寫??
2025-02-06 21:00
【總結】企業(yè)(公司)管理的思路北企星湖北北盛網(wǎng)絡科技有限公司優(yōu)秀的管理思想與強有力的執(zhí)行文化-打造企業(yè)核心競爭力提綱?一、企業(yè)目標?二、管理定位?三、管理思想?四、企業(yè)運營方式?五、企業(yè)信息化?六、建立強有力的執(zhí)行文化一、企業(yè)目標?目標:做鋼鐵先鋒,打造一流具有國際競爭力的鋼
2025-01-19 03:21
【總結】企業(yè)管理基礎周青博士/副教授2023年9月杭州電子科技大學·管理學院·第1頁n經(jīng)濟學:權衡“本利”的技術,注重投入產(chǎn)出效率分析,兼顧社會公平討論。n管理學:做人做事的方法和原則,注重做事的效果。課程導引杭州電子科技大學·管理學院·第2頁n高鴻業(yè)主編:《西方經(jīng)濟
2025-01-15 09:35
【總結】孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理主講:劉紅松主講:劉紅松教授教授一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌與企業(yè)戰(zhàn)略運籌1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、、勝于全勝與
2025-01-07 19:36
【總結】企業(yè)管理與企業(yè)文化1、前言2、企業(yè)概述3、管理概述4、企業(yè)組織管理5、人力資源開發(fā)與管理6、市場調(diào)查與預測7、戰(zhàn)略管理8、企業(yè)文化概述9、企業(yè)安全文化10、中遠企業(yè)文化授課內(nèi)容
2025-02-10 21:46
【總結】??現(xiàn)代企業(yè)管理講義?????????????????????????周偉EMA
2025-01-10 03:19
【總結】第十一章生產(chǎn)與運作管理?企業(yè)管理工作可分為經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作管理兩大部分。經(jīng)營管理是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理,主要解決企業(yè)的生產(chǎn)技術經(jīng)濟活動問題,使企業(yè)同外部環(huán)境取得動態(tài)平衡;而生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。經(jīng)營管理是生產(chǎn)管理的先導,生產(chǎn)管理是經(jīng)營管理的基礎。
2025-01-15 09:57
【總結】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-01-01 16:30
【總結】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經(jīng)濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:26
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理學教材?現(xiàn)代企業(yè)管理學,黃新建,魯強主編,中國商業(yè)出版社,第一章緒論?企業(yè)管理的研究對象與方法?一、企業(yè)管理的概念和特征?二、企業(yè)管理的研究對象?三、企業(yè)管理學的研究方法?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?一、企業(yè)管理的二重性?二、企業(yè)管理的職能?企業(yè)管
2025-01-18 14:26
【總結】管理技巧培訓(1101)課程目標?督導的角色和責任?授權技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標和破冰練習20分鐘?督導的角色和責任15分鐘?授權技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:?你認為督導應該做什么?他/她的主要職責是什么??“督導”的定義小組討論
2025-03-01 02:03
【總結】BASofZJGSUCONTENTp管理基礎p計劃篇p組織篇p領導篇p控制篇ü管理基礎知識ü管理思想的演變ü目標及其確定ü計劃及其制定ü決策及其過程ü組織結構設計ü人員配備ü權力分配ü領導理論ü溝通方法&
2025-01-15 09:34