企業(yè)管理考研高分指導(dǎo)班講義課件-wenkub
2023-02-09 01:17:24 本頁面
【正文】 目的基本內(nèi)容，掌握基本知識，領(lǐng)會復(fù)習技巧，抓住復(fù)習重點，合理安排復(fù)習計劃，這門課還是比較容易通過的?？荚囆问脚c試卷結(jié)構(gòu)? 答題方式：閉卷、筆試? 答題時間： 180分鐘? 題型：選擇題、問答題、計算題? 各部分內(nèi)容與考查比例主要考查基本知識、基本理論和方法，并考查考生靈活運用這些基礎(chǔ)知識觀察和解決實際問題的能力。中國人民大學(xué)出版社 歷年報考、錄取數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析難度? 初試分數(shù)線外語 政治 數(shù)學(xué) 專業(yè)課 總分2023年50 55 85 85 3202023年55 55 80 90 3202023年55 55 80 90 3202023年55 55 90 90 348第三版? 《管理學(xué) — 原理與方法》周三多 基本內(nèi)容包括：? 管理學(xué)范圍： 管理基礎(chǔ)與管理思想的發(fā)展、計劃與決策、組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、控制理論的概率、原理和方法等。? 復(fù)習可分為三個階段。復(fù)習過程中要能堅持，最好不要被其他一些外在因素干擾了你的復(fù)習進程。第一篇是管理學(xué)原理的導(dǎo)論，共分三章，主要介紹管理的含義、性質(zhì)與基本特征，管理學(xué)的特點，對象與內(nèi)容，以及管理學(xué)的形成過程和發(fā)展趨勢。? 第五篇是指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作，共分四章，主要介紹指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)遵循的原理，做好指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的要求，溝通的渠道和方法，溝通聯(lián)絡(luò)的原則與要求，以及有關(guān)的激勵理論和領(lǐng)導(dǎo)理論。管理學(xué)的主要目的是要指導(dǎo)管理實踐活動。因此，學(xué)生在學(xué)習中，應(yīng)學(xué)會運用有關(guān)學(xué)科的知識去分析一些有關(guān)的管理學(xué)問題。學(xué)生在學(xué)習中，如果能把握這條主線，就比較容易理清思路，更好地理解和掌握教材。4 復(fù)習安排? （ 2） 第二輪復(fù)習，強化細節(jié) 。4復(fù)習安排? （ 3） 第三輪復(fù)習，全面模擬訓(xùn)練，做最后沖刺。復(fù)習策略? 管理學(xué)考試更注重基礎(chǔ)和理論。5近幾年來題型一直很穩(wěn)定，不外乎名詞、單選、簡答、案例分析。復(fù)習策略? 另外要提醒大家的一點是，雖然考題大多包含在重要的考點中，但對非重點章節(jié)的內(nèi)容決不可置之不理，即便是復(fù)習較晚，時間非常緊迫，也必須至少在一輪復(fù)習時對其他內(nèi)容作適當?shù)牧私夂蜏蕚洌蛴腥菏紫?，單選運用的知識點一般較為廣泛，要求大家對所有內(nèi)容都有所了解，并充分理解；其次，案例分析有時要從多方面進行闡述，這就要答題者最好能對整個管理學(xué)的基本原理通盤掌握，才能在臨場答題發(fā)散思維，運用不同的知識，多角度的進行全方位的回答。我們認為比較有效的方法是，到圖書館借一兩本管理學(xué)案例的相關(guān)書籍，最好是每個案例都附有分析或評論的那種。比如回答一個名詞解釋，需要包含哪些要點呢？自己可以分析。6案例分析題要有一定的篇幅，注意一定得言之有據(jù)，不可空發(fā)議論，切忌脫離理論知識，夸夸其談，一定要將理論和具體的案例情境很好地結(jié)合起來進行闡述，注意分析問題的層次性和全面性，也可以就某一個方面進行較為深入的分析和論述。管理學(xué)題型分析? 名詞解釋? 單項選擇題? 判斷題? 問答題? 論述題? 案例分析題? 計算題名詞解釋題? 名詞解釋題都是以書中的基本概念定義為主，一般分值在 5分左右，涉及的都是書中的基本知識點，所以難度不大，只要考生掌握書中的概念定義，解答的時候?qū)γ~給出簡要的陳述即可，不需過多的分析闡述。問答題 這類題目需要考生對所考內(nèi)容有比較全面的了解，將所涉及的知識點及其相關(guān)內(nèi)容恰當?shù)慕Y(jié)合在一起給出回答，力求條理清楚，內(nèi)容完整，避免對知識點的遺漏和對知識點繁瑣的討論。雖然與實際案例結(jié)合，但是考察的仍是考生對基礎(chǔ)知識的掌握程度。 把握復(fù)習的重點與難點 、了解掌握管理即是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。、了解管理學(xué)的研究對象和內(nèi)容。? 2了解管理與外部環(huán)境的關(guān)系及管理學(xué)的發(fā)展趨勢。、理解掌握計劃工作的概念、計劃工作的特征、計劃工作的意義。理解掌握目標管理的概念、過程及優(yōu)缺點 ? 2? 理解記憶決策的概念、決策的特征。、理解掌握決策的程序。把握復(fù)習的重點與難點? 第三篇：組織工作? 第八章：? 1? 3 2） 4 6了解人員配備的重要性、人員配備的系統(tǒng)方法。把握復(fù)習的重點與難點? 第十一章：? 1? 3? 理解記憶指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的含義。、理解掌握指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理及應(yīng)用。了解溝通的表現(xiàn)形式、溝通的目的和作用。、了解溝通的方式、溝通的方法。把握復(fù)習的重點與難點? 第十四章：? 1理論和 Y? 4把握復(fù)習的重點與難點? 第十五章：? 1了解控制工作的重要性。理解記憶直接控制和現(xiàn)場控制的含義。、理解掌握有效控制的要求。、理解記憶預(yù)算的含義。、理解掌握時間網(wǎng)絡(luò)分析的概念、時間網(wǎng)絡(luò)分析法特征、時間網(wǎng)絡(luò)分析法的優(yōu)缺點。、理解掌握管理審核的概念、管理審核內(nèi)容。、了解管理信息系統(tǒng)的開發(fā)的階段與基本條件。供給? 需求的價格彈性? 需求的交叉價格彈性? 蛛網(wǎng)定理9微觀經(jīng)濟學(xué)復(fù)習要點? 基本知識點：? 需求，需求函數(shù)與需求曲線，需求的變動與需求量的變動；? 供給，供給函
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