招商引資策劃-wenkub
2023-02-08 12:32:15 本頁面
【正文】 ? 招商引資重點(diǎn)任務(wù) —— ? 招商引資實(shí)施步驟 —— ? 招商引資保障措施 —— 招商引資的項(xiàng)目化。 ? 第 3步：周邊地區(qū)的威脅（ T）。 ? SWOT可分為兩部分： ? 第一部分為 SW，主要用來分析內(nèi)部資源優(yōu)、劣勢； ? 第二部分為 OT，用來分析外部條件，即宏觀環(huán)境的機(jī)會(huì)和危機(jī)。 ? 誰招商引資統(tǒng)籌和策劃到位，誰就勝出！ 一、招商引資統(tǒng)籌。 ? 優(yōu)勢、劣勢分析。 例如，對一個(gè)地區(qū)（開發(fā)區(qū)）的SWOT分析過程如下： ? 第 1步：本地的區(qū)位比較優(yōu)、劣勢 (SW)。 ? 掌握周邊地區(qū)、兄弟單位的招商引資競爭情況，引資政策、項(xiàng)目推介、資源儲(chǔ)備等。 ? 依據(jù)招商引資目標(biāo)任務(wù)，排出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，編制項(xiàng)目實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，分解落實(shí)到各單位，明確責(zé)任人。 ? —— 堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量相結(jié)合； ? —— 堅(jiān)持內(nèi)資與外資相結(jié)合； ? —— 堅(jiān)持硬件與軟件相結(jié)合； ? —— 堅(jiān)持引進(jìn)來與走出去相結(jié)合； ? —— 堅(jiān)持有形之手與無形之手相結(jié)合。 ? 招商策劃可分為：策略方案的思考和計(jì)劃編制兩個(gè)過程。 ? 策劃目標(biāo)定位。 ? 招商引資策劃體系。 ? 招商引資策劃程序。 ? —— 產(chǎn)業(yè)鏈招商策劃： ? 以培育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為目標(biāo) ? 的產(chǎn)業(yè)鏈主題招商策劃。 ? 對樓宇規(guī)劃、業(yè)態(tài)、 ? 服務(wù)等進(jìn)行整體策劃。 ? —— 城市陽臺 ? 綜合體概念招 ? 商策劃。 ? —— 網(wǎng)上視頻 ? 招商展會(huì)策劃。 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:28:0220:28:0220:28Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 7日星期二 8時(shí) 28分 2
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