漂亮的人力資源部述職報告-wenkub
2023-02-08 11:49:45 本頁面
【正文】 強，增強企業(yè)的競爭力。 2023年，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 目標概述： 公司目前正處在變革時期， 2023年總體目標做到三點 滿足崗位需求 保證人才儲備 實現(xiàn)梯隊建設(shè) 人力資源目標 薪 酬 管 理 人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司 2023年度的工作目標之一。 招 聘 與 配 置 思路分析： 2023年是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將迅猛增加、逐步到位。 公司各崗位工作分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。 招聘管理 培訓拓展 薪酬績效 員工關(guān)系 培訓組織安排 培訓拓展 招聘管理 薪酬績效 員工關(guān)系 公司于今年加大培訓力度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分別針對高層管理人員、中層專業(yè)人員、基層員工的不同需求展開了不通內(nèi)容的培訓。在這一年的時間內(nèi)，公司共計發(fā)布 5次報紙招聘廣告，開通前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘廣告，同時使用 《 網(wǎng)才 》 系統(tǒng)發(fā)布緊急招聘崗位，并使用 《 MAST行為風格測評 》 對招聘人才進行性格測試。截止 2023年 12月 18日，共計通知面試 750人，面試 544人，錄用 105人，共計費用 75200元。人力資源部除了針對新進員工進行了新員工培訓以外，還展開了其他項目的培訓：高層人員的培訓側(cè)重領(lǐng)導力與管理能力的提升，公司于今年 9月組織了為期 2天的 《 領(lǐng)導力與團隊管理 》 的培
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