sixsigma的建制(3)-wenkub
2023-02-08 10:03:37 本頁(yè)面
【正文】 023/2/8 量化指標(biāo) ? 企業(yè)量化指標(biāo) (Champion) ? 流程量化指標(biāo) (黑帶 ) ? 財(cái)務(wù)量化指標(biāo) (財(cái)務(wù)部門(mén) ) 9 2023/2/8 實(shí)體的節(jié)省 ? 流程節(jié)省淨(jìng)收入於作業(yè)中 ? 可以被財(cái)務(wù)組織直接或間接的跟催與報(bào)告 ? 通常為人工時(shí)間 ,物料使用 ,物料成本或費(fèi)用的減少 ? 在節(jié)省存貨或資產(chǎn)時(shí)可能也必須花費(fèi)成本 10 2023/2/8 潛 在節(jié)省項(xiàng)目 節(jié)省機(jī)會(huì)可以被文件化和證實(shí)，但需要行動(dòng)來(lái)真正實(shí)現(xiàn)。 有些管理決策或行動(dòng)會(huì)逐漸地被要求去實(shí)現(xiàn)節(jié)省的目的。 23 2023/2/8 我有一副牌 ….. 你在注意什麼？ 24 2023/2/8 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 只有 Champion經(jīng)歷了能力培養(yǎng)而高階主管只是認(rèn)識(shí)一些皮毛 ? 黑帶只因他們可被耗用或較有空或從事品管有關(guān)工作 成功的規(guī)劃 失敗的設(shè)定 17 2023/2/8 成功因素 ? 總裁審核以及最終選擇每一個(gè)黑帶 ? 全面執(zhí)行 ? 黑帶及早規(guī)劃 . 有經(jīng)驗(yàn)的黑帶是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人選 ? 全部有能力的員工將授與綠帶訓(xùn)練 ? 高階財(cái)務(wù)人員建立規(guī)範(fàn)以及全面的財(cái)務(wù)分析和追蹤 ? 新的六標(biāo)準(zhǔn)差量化指標(biāo)也成為總裁的衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 總裁沒(méi)有親手參與的機(jī)會(huì) . ? 選擇性的執(zhí)行 (試試看 ). ? 將黑帶歸入原部門(mén)的生涯路線，不管其意願(yuàn) ? 綠帶僅得到團(tuán)隊(duì)或黑帶非常有限的支援 ? 財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)參與而視其為額外工作 ? 六標(biāo)準(zhǔn)差的量化指標(biāo)只用於六標(biāo)準(zhǔn)差專(zhuān)案 . 成功的規(guī)劃 失敗的結(jié)構(gòu) 18 2023/2/8 成功因素 ? 選定黑帶時(shí)，其被視為有能力的員工 ? 選定去幫忙黑帶者，其被視為有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)者或從事流程
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