物流管理第二章ppt-建設(shè)中-wenkub
2023-02-07 21:21:02 本頁面
【正文】 空間規(guī)劃，貨位管理；倉儲質(zhì)量管理和績效評價 掌握 ? 第二節(jié)：庫存控制 ? 庫存作用與弊端、庫存控制的任務(wù)、影響庫存水平的因素 掌握 ? 合理庫存量的確定，庫存分類管理 重點掌握 ? 定量訂貨法和定期訂貨法的計算方法、優(yōu)缺點、適用范圍 重點掌握 倉儲管理 倉儲管理的目標（理解） 為使倉庫空間利用與庫存貨品的處置成本之間實現(xiàn)平衡。 貨位管理（掌握） 1）含義 2）儲存策略 定位儲存； 隨機儲存； 分類儲存； 分類隨機儲存 共同儲存 方式 優(yōu)點 缺點 適用 定位 存取方便 使用效率低 不適隨機的 隨機 效率高 管理難 空間有限 分類 存取方便 利用率低 相關(guān)性大 分類隨機 利用率高 管理難 共同儲存 經(jīng)濟性好 管理難 3）貨位分配原則 （ 1）可與隨機儲存、共同儲存策略相配合的原則 （ 2）可與定位儲存、分類儲存策略相配合的原則 1〉以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)原則 2〉產(chǎn)品相關(guān)性原則 3〉產(chǎn)品同一性原則 4〉產(chǎn)品類似性原則 5〉產(chǎn)品互補性原則 6〉產(chǎn)品相容性原則 7〉先進先出的原則 8〉面對通道的原則 9〉產(chǎn)品尺寸原則 10〉重量特性原則 11〉產(chǎn)品特性原則 12〉明晰性原則
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