供應(yīng)商管理流程(3)-wenkub
2023-02-07 03:15:34 本頁面
【正文】 協(xié)議： ? 1. 采購部與供應(yīng)商簽訂產(chǎn)品價格協(xié)議； ? 供應(yīng)商簽訂新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)協(xié)議 。 采購部對通過 PSA評審 ， 可進入產(chǎn)品報階段的供應(yīng)商發(fā)放報價所需資料 ， 并 組織新品開發(fā)的項目組工程師與參與報價的供應(yīng)商進行技術(shù)交底 。 技術(shù)交底和報價 ? 定義： 由工程師與潛在供應(yīng)商就新產(chǎn)品進行技術(shù)交流及可行性分析 。 潛在供應(yīng)商評估（ PSA） 程序： 1. 對于新開發(fā)的產(chǎn)品 ， 采購部初選 3家以上的潛在供應(yīng)商 ， 并將相關(guān)信息反饋外協(xié)質(zhì)?？?、 工程項目組 。 ? 目的：進行為期一至二天的評估以驗證新的潛在供應(yīng)商是否有能力達 ? 到與本公司所開展業(yè)務(wù)的最低要求 。 ? 目的：通過調(diào)查以確認新的潛在供應(yīng)商是否有資格進行潛在供應(yīng)商評估。 ? 范圍：適用于所有被認作是潛在來源的新的供應(yīng)商。 ? 范圍：在推薦某一供應(yīng)商來開拓新的業(yè)務(wù)之前 ， 如果該供應(yīng)商未具備QS9000/TS16949認證 ， 并且在以下任一狀態(tài)成立的情形之下 ， 必須進行潛在供應(yīng)商評審： ? 1． 該產(chǎn)品的 潛在供應(yīng)商不在原有的合格供應(yīng)商范圍內(nèi) 。 （ 對公司合格供應(yīng)商范圍內(nèi)有新品開發(fā)能力和新品布點資格的供應(yīng)商 ， 采購部可優(yōu)先考慮新品布點 ) 2. 外協(xié)質(zhì)?？?、 項目工程師對潛在供應(yīng)商進行評估 （ 項目組工程師負責(zé)對潛在供應(yīng)商進行技術(shù)評估 （ TA） ， 即對供應(yīng)商的開發(fā)能力 、技術(shù)能力進行評定 ） 。 ? 目的： 對通過 PSA評審合格的供應(yīng)商進行新產(chǎn)品的技術(shù)交流 ， 進行開發(fā)和制造可行性分析 ， 以幫助供應(yīng)商正確進行產(chǎn)品報價 ， 并做為產(chǎn)品開發(fā)要求的輸入之一 。 ? 2. 采購部組織供應(yīng)商依據(jù)技術(shù)要求進行產(chǎn)品報價 。 協(xié)議內(nèi)容包括樣品材料的規(guī)格牌號 、 技術(shù) 、 質(zhì)量保證要求及交樣時間和數(shù)量等要求 ， 協(xié)議需明確供應(yīng)商延期交樣的處罰規(guī)定 。 ? 2. 供應(yīng)商按新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)協(xié)議中規(guī)定的送樣要求及時間節(jié)點 ， 將自行鑒定合格的樣件及 《 首批樣品檢驗報告 》 （ 包括全尺寸檢驗報告 、 材料及性能檢測報告 、 試棒 ） 單送至外協(xié)質(zhì)?？?。 工程部 /研發(fā)部對送樣合格的樣品出具 《 外協(xié)件樣品認可批準書 》 并歸檔 ， 檔案室負責(zé)發(fā)放到相關(guān)供應(yīng)商 、 采購部 、 工程部 /研發(fā)部 、 質(zhì)量部 。 ? 范圍：適用時 (當本公司有要求或客戶有要求時 )， 用于提供新樣件的所有供應(yīng)商 。 如不合格 ， 供應(yīng)商應(yīng)重新送樣直至合格 。 ? 目的 : 驗證供應(yīng)商的生產(chǎn)過程是否具備生產(chǎn)滿足客戶要求的批量產(chǎn) ? 品的潛能 。 外協(xié)質(zhì)?？茖?PPAP審核 （ 或過程審核 ） 結(jié)果形成書面報告 ， 并以 《 生產(chǎn)件批準通知 》 （ 或 《 批量認可 》） 報告的形式發(fā)送供應(yīng)商 、 工程部或研發(fā)部 、 物流部 、 質(zhì)量部 。 ） ? 4. 外協(xié)質(zhì)?？圃趯?yīng)商實地 PPAP評審時 ， 通過供應(yīng)商按要求的時間或數(shù)量的連續(xù)生產(chǎn) ， 以驗證供應(yīng)商生產(chǎn)工序是否有能力按照預(yù)定生產(chǎn)能力制造符合質(zhì)量及數(shù)量要求的產(chǎn)品 ， 以評價供應(yīng)商的實際產(chǎn)能 。 ? 目的 : 對已確認的供貨質(zhì)量問題進行意見交換 ， 文件記錄 ， 跟蹤并解決 。 ? 整改 —— 供應(yīng)商必須分析 、 判定問題的根源 ， 在 15天內(nèi)將 最終答復(fù) （ 即糾正和預(yù)防措施 ） 填入 《 質(zhì)量改進措施計劃表 》 中 ， 提交外協(xié)質(zhì)?？?。 ? 公司外協(xié)質(zhì)?？茖⒎龀帧椭细窆?yīng)商在質(zhì)量管理體系方面不斷提升，在公司要求的時間節(jié)
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