國(guó)際行銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)管理課程-wenkub
2023-02-07 02:56:38 本頁(yè)面
【正文】 er trade)日益普及 ， 以促 進(jìn)國(guó)際間的交易 。 國(guó)際行銷(xiāo) ?全球行銷(xiāo)計(jì)劃 （ Global Marketing Program GMP） ?三級(jí)市場(chǎng) （北美洲；西歐；亞太） ?七大工業(yè)國(guó) （ 7G 美加英德法意日） 國(guó)際行銷(xiāo)的主要決策 評(píng)估國(guó)際 行銷(xiāo)環(huán)境 A 行銷(xiāo) 規(guī)劃 決策 E 市場(chǎng) 進(jìn)入 決策 D 市場(chǎng) 選擇 決策 C 決定是否 進(jìn)入 國(guó)外市場(chǎng) B 行銷(xiāo) 組織 決策 F Micheal: 五個(gè)不同的階段會(huì)隔 三秒 飛出來(lái) . 你也可以用 mouse click 使它出現(xiàn) . 1.) 國(guó)際行銷(xiāo)環(huán)境的變化 長(zhǎng) ， 顯示世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)日趨國(guó)際化 。 國(guó)際行銷(xiāo) 2. 必須先充分了解世界各國(guó)經(jīng)濟(jì) ， 政治， 法律 ， 文化 ， 社會(huì) ， 宗教 ， 人民的生活習(xí)慣和商業(yè)方面的關(guān)系 ， 以掌握各國(guó)的行銷(xiāo)環(huán)境 ， 然后才能制訂行銷(xiāo)計(jì)劃 。行銷(xiāo)管理新課題 (國(guó)際行銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo) ) 李秉萱（新加坡） 國(guó)際行銷(xiāo) ?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是原動(dòng)力，國(guó)外市場(chǎng)是整體的提升。 3. 必須具備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)和知識(shí)，靈通 的情報(bào)，深遠(yuǎn)的眼光，正確的判斷 ，冒險(xiǎn)的精神，以及要按部就班地 ，持續(xù)地經(jīng)營(yíng)。 搖，以及美國(guó)國(guó)際貿(mào)易逆差嚴(yán)重。 ，應(yīng)付外來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)者，日漸增加國(guó)與國(guó)之間的 貿(mào)易障礙。 ，通訊與金融往 來(lái)的速度加快。 2. 職業(yè)婦女人數(shù)增加。 2. 政治穩(wěn)定程度 。 b. 控制風(fēng)險(xiǎn) 地政府沒(méi)收，剝奪 控制外國(guó)企業(yè)的可能性。 7.) 商業(yè)環(huán)境 各國(guó)道德規(guī)范與商業(yè)行為有異，須先掌握特點(diǎn)。 B. 進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)前的決策 1. 外銷(xiāo)比例 2. 行銷(xiāo)少數(shù)或多數(shù)國(guó)家 3. 行銷(xiāo)對(duì)象國(guó)的類(lèi)型 C. 市場(chǎng)評(píng)選決策 1. 估算目前的市場(chǎng)潛能 2. 預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)潛能與風(fēng)險(xiǎn) 3. 預(yù)測(cè)銷(xiāo)售潛能 4. 預(yù)算成本與利潤(rùn) 5. 估算投資報(bào)酬率 D. 市場(chǎng)進(jìn)入決策 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的五種模式 間接出口 直接出口 技術(shù)授權(quán) 直接投資 合資 投資金額，風(fēng)險(xiǎn)，控制程度，獲利潛量 低 高 E. 行銷(xiāo)規(guī)劃決策 (Standardized marketing mix) 2. 顧客導(dǎo)向的行銷(xiāo)組合(Customized marketing mix) E. 行銷(xiāo)規(guī)劃決策 3. 五種國(guó)際行銷(xiāo)的產(chǎn)品 /促銷(xiāo)策略： 1。 雙重適應(yīng) 策略 5。 “ 公平價(jià)格 ” 要考慮的三種情況： I. 出口國(guó)的國(guó)內(nèi)價(jià)格 II. 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、運(yùn)費(fèi)及 其他費(fèi)用，加上利潤(rùn) III. 出口國(guó)輸往他國(guó)的最高價(jià) 格 E. 行銷(xiāo)規(guī)劃決策 6. 通路策略 制造廠商到最終購(gòu)買(mǎi)者的配銷(xiāo)通路，應(yīng)是一種整體通路。 7. 大企業(yè)應(yīng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) ， 以靈活適應(yīng)環(huán)境需求； 8. 企業(yè)只有小贏的機(jī)會(huì)，難有鯨吞市場(chǎng)，獲超利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。〕 國(guó)際投資的評(píng)估 投資冷熱國(guó) 1. 政治穩(wěn)定性 2. 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3. 經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)及成就 4. 文化一元化 5. 法令阻礙 6. 實(shí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1