【總結】商場的布局與動線華潤萬佳培訓教材2023/2/131超市布局及動線設計2023/2/132主通道的設置設計理念?簡潔?通暢?動線明確?區(qū)域清晰2023/2/133設計
2025-01-25 19:24
【總結】目錄1、樓面業(yè)種構成比例及數(shù)量化依據(jù);2、樓面各業(yè)種專柜位置的確定;3、招商作業(yè);4、賣場動線規(guī)劃一、樓面業(yè)種構成比例及數(shù)量化依據(jù)。1、年度業(yè)績統(tǒng)計與分析:☆消費者生活方式與價值觀
2025-01-13 02:41
【總結】前言?能提升銷售的陳列是需要全局統(tǒng)籌設計的?做陳列應是從外到內(nèi)、從大到小的課程內(nèi)容、延長顧客的逗留時間陳列的目的一、提升進店率的陳列布局店頭形象櫥窗入口展臺入口通道招牌是否完整無破損?招牌是否清潔?
2025-01-10 23:39
【總結】標超門店布局與陳列標超門店布局與陳列2023/1/221KASKER門店布局的三大原則便利顧客 服務大眾便利顧客 服務大眾突出特色 善于經(jīng)營突出特色 善于經(jīng)營提高效率 增長效益提高效率 增長效益2023/1/222KASKER商品貨位布局2023/1/223KASKER商品位置的面積分配水果蔬菜面積水果蔬菜面積10-15%、、肉食品肉食品
2025-01-20 06:37
【總結】門店管理與導購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀企業(yè)經(jīng)營的關鍵一、認識流
2025-01-07 10:55
【總結】門店管理與導購技巧,,?,前言,“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍(二)、進步太慢也...
2024-10-28 15:26
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632服裝柜組設計細節(jié)實例分析 商業(yè)街上的服裝專賣店或者百貨公司內(nèi)部的服飾品牌在柜組設計時會有一系列要素需要考慮,比如:形象牌、小票臺、陳列展示臺、試衣間、沙發(fā)等等。道具的具體制作在此不作討論,今天我們要談的是這些道具以及商品在組合上容易忽略的一些問題?! D1 圖1是我們在百貨商場拐角處經(jīng)常遇到的一
2025-01-16 06:57
【總結】2022/2/8賣場布局目錄一、賣場布局與生動化陳列的目的二、科學的賣場布局三、設備安裝與規(guī)劃2022/2/8一、賣場布局與生動化陳列的目的:1、體現(xiàn)經(jīng)營定位2、體現(xiàn)經(jīng)營指標(陳列=銷售)3、突出經(jīng)營特色2022/2/8?體現(xiàn)經(jīng)營
2025-01-11 21:11
【總結】現(xiàn)代超市賣場布局設計主講教師:王華清副教授1人性化賣場布局設計賣場是超市的主要組成部分,賣場布局本身就具有較強的促銷功能,其考慮的基點是:把進入超市的顧客群看作是消費流,把賣場布局看作以出入口連結的消費通道。賣場的活力取決
2025-01-22 05:06
【總結】賣場布局與陳列以永輝、家樂福、沃爾瑪為例小組成員:李曉婷劉寧賈傲辛桐首先介紹一下三家超市的內(nèi)部商品布局情況:1、永輝的賣場布局和商品陳列(一)商場二層平面圖:(二)布局方法和優(yōu)缺點1、比較陳列法:同一類商品,不同的規(guī)格,不同的數(shù)
2025-06-20 05:42
【總結】培訓大綱?第一部分商業(yè)概念超市賣場布局商品陳列專賣店賣場布局商品陳列案例教學?第二部分軟件應用軟件設計軟件應用?第三部分培訓的相關內(nèi)容學時分配參考教材0超市1賣場布局?賣場布局和設計的學習目
2025-01-24 00:04
【總結】CompanynameShanghaiBusinessSchool上海商學院第六章賣場布局與商品陳列ShanghaiBusinessschool上海商學院學習目標1.了解百貨商店的賣場布局、專賣店的賣場布局、連鎖超級市場的賣場布局方法;2.掌握賣場布局中磁石理論的具體運用;
2025-01-24 00:17
【總結】1.3便利店賣場布局與商品陳列,本節(jié)框架,理論知識一、店鋪外部設計二、店鋪內(nèi)部貨架布局三、貨架上商品陳列實踐知識一、商品陳列的基本方法二、商品陳列的維護拓展知識一、敞開式銷售方式下的貨架布局形式二、店...
2025-10-16 05:40
【總結】50/50某門店賣場設備設施管理細則前言:2008年是公司跨區(qū)域發(fā)展最為關鍵的一年,為使公司的設備維護保養(yǎng)更加標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化,集團物業(yè)管理部將按照集團《設備設施管理制度》制定本規(guī)范,加大對設備維護保養(yǎng)和操作的管理、檢查、考核的力度,以提高設備設施管理水平,更好地為營運服務,使賣場購物環(huán)境得到進一步改善。一、目的:確保集團公司各類設備、設施的正確使
2025-04-09 08:35