【正文】 品結(jié)構(gòu)管理模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖形成過程展示 變更管理藍(lán)圖展示 20 PLM變更管理模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖形成過程展示 本節(jié)課程學(xué)習(xí)方法： 參加課程培訐戒觀看培訐錄屏課件 課后根據(jù)自身情冴結(jié)合推薦的書籍進(jìn)行自學(xué) 給客戶以及其他頊問傳播 PLM業(yè)務(wù)藍(lán)圖觃劃知識(shí) 課程內(nèi)容 參加本課培訐，課后自學(xué) 給客戶及其他頊問傳播PLM業(yè)務(wù)藍(lán)圖觃劃知識(shí) 本節(jié)課程可以譏您： 了解業(yè)務(wù)藍(lán)圖的定義、內(nèi)容、價(jià)值 了解業(yè)務(wù)藍(lán)圖觃劃方法 了解 PLM基本功能模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖形成過程 內(nèi)容 一、業(yè)務(wù)藍(lán)圖概述 二、怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) 三、 PLM業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案展示 零部件及文檔管理藍(lán)圖展示 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理藍(lán)圖展示 變更管理藍(lán)圖展示 業(yè)務(wù)藍(lán)圖定義 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 Business Blueprint 業(yè)務(wù)藍(lán)圖是指改進(jìn)后的企業(yè)流程模型。 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相關(guān) 業(yè)務(wù)流程相關(guān) 編碼觃則， 名稱定義、 關(guān)鍵字段說明、 系統(tǒng)解決方案等 業(yè)務(wù)流程圖、 流程圖中的操作說明、 流程圖中的單據(jù)說明、 系統(tǒng)解決方案等 業(yè)務(wù)藍(lán)圖價(jià)值 業(yè)務(wù)藍(lán)圖觃劃是運(yùn)用業(yè)務(wù)流程優(yōu)化找到客戶關(guān)鍵問題，有針對(duì)性的明確信息化如何提高客戶管理水平，確定項(xiàng)目目標(biāo)，評(píng)估信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及系統(tǒng)上線充分必要條件，提出應(yīng)對(duì)措施，幫劣實(shí)施頊問提高項(xiàng)目交付質(zhì)量，是真正保證客戶價(jià)值的有效工具。 在藍(lán)圖設(shè)計(jì)期間，項(xiàng)目組需要明確各類主數(shù)據(jù)的收集策略、數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，并啟動(dòng)數(shù)據(jù)的收集和整理工作。 ? 實(shí)施頊問結(jié)合 PLM系統(tǒng)和改善建訌，設(shè)計(jì)高階流程，制定《流程清單》并明確流程所有者、設(shè)計(jì)人、審批人，關(guān)鍵用戶按《流程清單》組織各流程設(shè)計(jì)人進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的細(xì)部設(shè)計(jì)和確訃 。 文檔管理 現(xiàn)狀 現(xiàn)狀 ? 目前某企業(yè)使用天河 PDM系統(tǒng) , 天河采用的是基于視圖的數(shù)據(jù)文檔管理模式。 ? 文件：真實(shí)存在于計(jì)算機(jī)硬盤的物理文件 ， 由類似 word、AutoCAD等工具生成， 其生命周期和流程衍進(jìn)，須依附于零部件、文檔等業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。 定義 ? 產(chǎn)品文檔 ：說明產(chǎn)品功能、布局或外形、系統(tǒng)原理和工藝規(guī)劃，包括與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)設(shè)計(jì)圖、三維模型、工藝附圖和作業(yè)指導(dǎo)書 ? 項(xiàng)目文檔 ：除設(shè)計(jì)基本文檔外， P0到 P7階段三級(jí)流程的所有輸入物和輸出物，包括產(chǎn)品研發(fā)過程文檔、清單類文檔等 文檔應(yīng)用未來業(yè)務(wù)場(chǎng)景 文檔創(chuàng)建 審簽發(fā)布 打印申請(qǐng) 文檔更改 審簽流程定義 文檔變更流程定義 文檔打印 文檔創(chuàng)建 ,打印 ,發(fā)放和變更 ? 文檔創(chuàng)建和打印過程如下圖所示 ? 文檔更改過程參考變更管理 ? 文檔發(fā)放是通過權(quán)限來控制 文檔庫 文檔應(yīng)用未來業(yè)務(wù)場(chǎng)景 文檔的其它應(yīng)用場(chǎng)景 ? 文檔的檢索，可以快速模糊查詢和全局精確查詢 ? 文檔的瀏覽，可以查看文檔屬性，附件，關(guān)聯(lián)文檔，歷史版本以及關(guān)聯(lián)零部件 ,以及比較圖紙文件 ? 文檔的編輯，可以修改文檔屬性，附件和參考文檔 .文檔每做一次編輯，版次會(huì)自動(dòng)升級(jí)一次。 附件：瀏覽，上傳，覆蓋上傳，刪除，下載 參考文檔 : 添加，刪除 替代料：添加，刪除 ? 零部件 的移除 ? 零部件 的刪除 ? 文件夾添加 零部件 和 零部件 添加到其它文件夾 ? 零部件 的移動(dòng) ? 零部件的 權(quán)限 一、業(yè)務(wù)藍(lán)圖概述 二、怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) 三、 PLM業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案展示 零部件及文檔管理藍(lán)圖展示 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理藍(lán)圖展示 變更管理藍(lán)圖展示 內(nèi)容 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 —目標(biāo) ?目標(biāo) 建立以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理體系，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，維護(hù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)一致性，提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量 。 理順 EBOM到 PBOM的轉(zhuǎn)換關(guān)系， 實(shí)現(xiàn) EBOM、 PBOM的多規(guī)圖管理， 提高 BOM編制的準(zhǔn)確性和效率，為 ERP提供準(zhǔn)確的BOM數(shù)據(jù)源 。 ? 借用件的備注信息經(jīng)常被其他設(shè)計(jì)人員修改，系統(tǒng)對(duì)借用件的處理不支持部分變更。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)象的信息流 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)象的信息流是單向遞增的過程； BOM的生命周期發(fā)布狀態(tài) S 試制、 A小批和 B批量； 完善各類 BOM的管理觃范和流程 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 —建訌 查找受影響數(shù)據(jù) 確訃添加需修改 BOM part 批量修訂 批量刪除同一物料 批量替換同一物料 批量添加同一物料 批量修改同一物料裝配數(shù)量 批量簽審 批量發(fā)布 說明： 批量修改前確認(rèn)添加的需修改 BOM part 是通過變更管理受影響數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)控制。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 —業(yè)務(wù)模型 狹義的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：由成品和零部件通過使用關(guān)系形成的樹狀 BOM結(jié)構(gòu)。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 —業(yè)務(wù)模型 工程設(shè)計(jì)部門 生產(chǎn)部門 工藝部門 ? 設(shè)計(jì)工程師 ? 工藝工程師 ? 車間工人 設(shè)計(jì)工程師 的 BOM視圖 工藝工程師 的 BOM視圖 維修 BOM 視圖 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PLM） ERP EBOM PBOM 零件明 細(xì)表 / 裝配結(jié)構(gòu) 拋送至 ERP指導(dǎo)生產(chǎn) PBOM 未來 BOM的管理 序號(hào) 流程類 型 流程名稱 設(shè)計(jì)階段 試制 階段 小批生產(chǎn) 階段 批量生產(chǎn) 階段 流程說明 參不部門（人員） 01 BOM審批流程 EBOM審批流程 √ √ √ √ BOM在丌同階段的審批發(fā)布流程相同；對(duì)于試制到批量生產(chǎn)階段的 BOM接受EC管控 ,需經(jīng)過相關(guān)部門評(píng)審后才能進(jìn)行 BOM的更改發(fā)布。 ? 視圖類型（ View Type）：用以表明視圖特點(diǎn)或用途，如設(shè)計(jì)視圖、工藝視圖，以便于區(qū)分同一版本下的不同類型 BOM View。 ? 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)創(chuàng)建編輯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完成某一類型的產(chǎn)品規(guī)圖，如設(shè)計(jì)規(guī)圖，審批發(fā)布。 1. 自勱創(chuàng)建：如果 Item Revision下沒有 BOM View，則首次在 Item Revision 上新增零部件時(shí)系統(tǒng)自勱創(chuàng)建。 同“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較”。 ? 工藝人員進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì) BOM和工藝 BOM進(jìn)行比較，檢查是否所有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)都編寫了對(duì)應(yīng)的工藝。 ERP EBOM PBOM Part PLM 工藝數(shù)據(jù) ECs PLM系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)結(jié)果作為 ERP系統(tǒng)的信息輸入，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)布到 ERP系統(tǒng)中，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性和一致性。 變更管理 —參考模型（ CMii變更控制模型） 快速變更 標(biāo)準(zhǔn)變更 變更管理 —業(yè)務(wù)模型 創(chuàng)建 PR EC創(chuàng)建分 析與評(píng)審 實(shí)施 創(chuàng)建 EC 評(píng)估 EC 更新 數(shù)據(jù) 技術(shù)人員 CRB 關(guān)閉 CC變更協(xié)調(diào)員 通道 審批 EC CA 主要角色 對(duì)象創(chuàng)建者 技術(shù)人員 驗(yàn)證 發(fā)布 1 快速變更 關(guān)閉 EC 創(chuàng)建 PR 任何人 2 標(biāo)準(zhǔn)變更 關(guān)閉 PR 通道：快速變更 技術(shù)人員 CC CA 開始 修改 圖檔 創(chuàng)建 EC 審核 EC 結(jié)束 審核 發(fā)布流程 技術(shù)人員 關(guān)閉 EC ?快速變更時(shí) ，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙或文