【正文】 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 產(chǎn)品上市時間對企業(yè)利潤的重要性 假設(shè)： 5 年的產(chǎn)品壽命 。 巨型跨國公司的經(jīng)濟規(guī)模超過一個國家的實力 例如：三菱公司比全球第四人口大國印 尼大，通用汽車公司比丹麥大，福特公 司比南非大，豐田公司則超過挪威。史密斯 和巴貝奇提出勞動價值理論和勞動分工的主張； ? 2）科學管理階段 ? 19世紀末、 20世紀初，直至 20世紀 60年代； ? 泰勒在 1911年出版了 《 科學管理原理 》 ，對工人規(guī)定了科學的操作方法，主張工時制和計件制，制定科學的工藝規(guī)程，主張將勞動和管理分離等； ? 從二次世界大戰(zhàn)到 20世紀 60年代末，復雜的后勤管理促進了運籌學的發(fā)展，生產(chǎn)管理作為管理學的分支逐漸成熟； 1 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述 生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展 重點解決 用科學的方法提高 生產(chǎn)現(xiàn)場 的 生產(chǎn)效率問題 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 3）現(xiàn)代管理階段 1 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述 生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展 主要特征 ：計算機廣泛應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)管理過程 物料需求計劃 (MRP) 生產(chǎn)計劃與控制 制造資源計劃 (MRPII) 企業(yè)資源計劃 (ERP) 供應(yīng)鏈 (Supply Chain)管理 采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等為一體的管理 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 企業(yè)形態(tài)的變遷 ? 八十年代的企業(yè) 按功能劃分的企業(yè) 功能化企業(yè) ? 九十年代初的企業(yè) 集成的企業(yè) 集成化企業(yè) ? 當今的企業(yè) 擴展的企業(yè) 敏捷化企業(yè) MFG 制造 Finance 財務(wù) Plan 計劃 Purchasing 采購 Sales 銷售 Design 設(shè)計 MRPII/ERP MRPII/ERP 客戶 Customers 供應(yīng)商 Suppliers 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 1 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述 生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展 特點： 中心轉(zhuǎn)變 以技術(shù)為中心 以人為中心 生產(chǎn)組織 作業(yè)方式 順序工作方式 并行工作方式 遞階多層 管理結(jié)構(gòu) 扁平網(wǎng)絡(luò)式 結(jié)構(gòu) 組織形式 按功能計劃部門 以技術(shù)為中心動態(tài)的、自主管理的群體工作小組 企業(yè)競爭 單純競爭 既有競爭又有結(jié)盟 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 1 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 概述 生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展 特點： 企業(yè)起點 質(zhì)量是企業(yè)尊嚴和品牌價值的起點 制勝法寶 競爭焦點 技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)競爭的焦點 快速響應(yīng)市場的競爭策略是制勝的法寶 2023/2/4 21 第二節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 1 2 3 4 ?物料需求計劃 (MRP) ?Material Requirement Planning 閉環(huán) MRP ?制造資源計劃 (MRPII) ?Manufacturing Resources Planning ?企業(yè)資源計劃 (ERP) ?Enterprise Resource Planning 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 基本概念 ? (1)物料清單 (Bill of Material, BOM) ? 描述產(chǎn)品組成以及數(shù)量關(guān)系。 ? MRP的 目標 ：在提供顧客最好服務(wù)的同時，最大限度地減少庫存，以降低庫存成本； 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? MRP工作流程 ? 計算毛需求 (總需求 ) ? 毛需求＝獨立需求＋必須相對需求 ? 必須相對需求＝各項計劃數(shù)量 該物料的用量 主生產(chǎn)計劃下達 確定毛需求 BOM 獨立需求 確定凈需求 庫存信息 加工定單 采購定單 市場 用戶 預測 合同 2 現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 物料需求計劃 (MRP) 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? MRP工作流程 ? 計算凈需求：必須訂貨 (生產(chǎn) )的數(shù)量 ? 預計庫存量＝前期庫存＋計劃接受量－毛需求－已分配量 ? 預計庫存量小于零時，產(chǎn)生凈需求； ? 凈需求 =預計庫存的 相反數(shù) ＋ 安全庫存 ； ? 設(shè)置安全庫存：預防需求或供應(yīng)方面不可預測的波動，避免造成生產(chǎn)或供應(yīng)的中斷； 主生產(chǎn)計劃下達 確定毛需求 BOM 獨立需求 確定凈需求 庫存信息 加工定單 采購定單 市場 用戶 預測 合同 2 現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 物料需求計劃 (MRP) 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? MRP的批量規(guī)則 ? 批量是指一次生產(chǎn)或訂貨的零件數(shù)量； ? (1)直接批量法：物料需求批量＝ (凈 )需求量； ? 常用于生產(chǎn)或訂貨的時間和數(shù)量基本能滿足物料需求，并且所處理的物料 價格較高 ，不允許有過多的生產(chǎn)或保存； ? (2)固定批量法 ? 每次加工或訂貨的數(shù)量一致，但間隔不一定相同； ? 用于訂貨費用較大的物料 (外購件 )； ? (3)固定周期法 ? 每次加工或訂貨的周期相同，但數(shù)量不一定相同； ? 常用于 內(nèi)部自制件 的生產(chǎn)加工； ? (4)經(jīng)濟批量法 ? 將物料的訂購費與保管費之和為最低的最佳批量法。 能力需求計劃與平衡 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購計劃 物料需求計劃 庫存信息 物料清單 主生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)規(guī)劃 2 現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 閉環(huán) MRP 主生產(chǎn)計劃下達 確定毛需求 BOM 獨立需求 確定凈需求 庫存信息 加工定單 采購定單 市場 用戶 預測 合同 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng)的作業(yè)過程 ? 能力需求計劃 來核算企業(yè)的生產(chǎn)能力與需求間的平衡關(guān)系； ? 若發(fā)現(xiàn)能力不足，進行設(shè)備負荷的調(diào)整和人力的補充； ? 如果能力無法平衡，需將信息反饋到主生產(chǎn)計劃，對主生產(chǎn)計劃，甚至生產(chǎn)規(guī)劃進行調(diào)整。 等 供應(yīng)商和用戶伙伴關(guān)系管理； 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預測和計劃； 全球企業(yè)節(jié)點的定位設(shè)備和生產(chǎn)的集成化計劃跟蹤與控制； 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的物料供應(yīng)與需求管理； 基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造； 基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和后勤管理； 基于 Inter/Intera的供應(yīng)鏈交互信息管理。 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 文檔管理方法 整體 文件管理 文件 打散 管理 提取文件中具有獨立意義的數(shù)據(jù)，用于分類、檢索、匯總和統(tǒng)計的目的； 例如：零件的材料、重量等。 歸檔階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料是 共享資料 ，用于查詢和設(shè)計參考，有關(guān)人員都可以對其訪問。 項目負責人 具有項目組成員擁有的權(quán)限；擁有批準的權(quán)限；擁有資料歸檔的權(quán)限。 項目管理組 創(chuàng)建項目、更改項目、刪除項目 (只能是空項目 )。 按照用戶所承擔的 任務(wù) 對用戶進行分類 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 反映產(chǎn)品由哪些零部件構(gòu)成以及這些零部件間的構(gòu)成關(guān)系。 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM ? 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹中，每個對象包括： ? 屬性 ： ? 零部件名稱、 ID號、數(shù)量、材料、重量、供應(yīng)類型(自制件、外協(xié)件或標準件 )、版本號、日期、價格等。 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? PDM與 ERP之間的區(qū)別 ? (1)管理的 對象 不同 ? PDM管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程； ? ERP管理企業(yè)中與產(chǎn)品制造有關(guān)的資源和制造資源利用的生產(chǎn)過程； ? (2)管理的 過程 不同 ? PDM管理與產(chǎn)品邏輯形成相關(guān)的過程； (設(shè)計過程 ) ? ERP管理產(chǎn)品物理形成相關(guān)的過程； (生產(chǎn)過程 ) 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) PDM與 ERP之間的 區(qū)別 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 基于 PDM的應(yīng)用集成 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 PDM系統(tǒng) 關(guān)系型數(shù)據(jù) 庫管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息 通過應(yīng)用軟件建立 如 Word、 AutoCAD、 Pro/e等 應(yīng)用封裝 接口交換 緊密集成 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 基于 PDM的應(yīng)用集成 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 PDM系統(tǒng) 關(guān)系型數(shù)據(jù) 庫管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息 通過應(yīng)用軟件建立 如 Word、 AutoCAD、 Pro/e等 應(yīng)用封裝 接口交換 緊密集成 文件在 PDM中激活，啟動相應(yīng)應(yīng)用工具 ::CreateProcess(”D: \\AutoCAD 2023\\”, NULL,NULL,NULL, FALSE,0,NULL,NULL,StartupInfo, m_ProcessInfo) 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 塑機設(shè)計與圖庫管理系統(tǒng) 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 基于 PDM的應(yīng)用集成 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 PDM系統(tǒng) 關(guān)系型數(shù)據(jù) 庫管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息 通過應(yīng)用軟件建立 如 Word、 AutoCAD、 Pro/e等 應(yīng)用封裝 接口交換 緊密集成 抽取文件中需要共享的數(shù)據(jù) 零部件標識、名稱和數(shù)量 結(jié)構(gòu)層次關(guān)系信息 三維 CAD裝配模型 在 PDM中建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 基于 PDM的應(yīng)用集成 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 PDM系統(tǒng) 關(guān)系型數(shù)據(jù) 庫管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息 通過應(yīng)用軟件建立 如 Word、 AutoCAD、 Pro/e等 應(yīng)用封裝 接口交換 緊密集成 PDM中修改 CAD模型 應(yīng)用系統(tǒng)與 PDM系統(tǒng)一體化 CAD系統(tǒng)中建立 PDM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 基于 PDM的應(yīng)用集成 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 PDM系統(tǒng) 關(guān)系型數(shù)據(jù) 庫管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息 通過應(yīng)用軟件建立 如 Word、 AutoCAD、 Pro/e等 應(yīng)用封裝 接口交換 緊密集成 CAD與 PDM CAPP與 PDM CAM與 PDM 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) 產(chǎn)品 對象庫 工藝 信息庫 文檔 對象庫 零部件 資源庫 設(shè)備 資源庫 原材料庫 PDM CAD CAPP CAM 二維圖樣 三維模型 工藝路線 產(chǎn)品模型 零部件屬性 設(shè)計任務(wù)書 工序 原材料 刀位文件 產(chǎn)品模型 產(chǎn)品明細表 技術(shù)參數(shù) 工步 設(shè)備資源 NC代碼 工藝信息 配置要求 零部件資源 工裝夾具 更改指令 任務(wù)狀態(tài) 更改指令 設(shè)計修改意見 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 … 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? PDM與 ERP系統(tǒng)集成信息流 ? 是產(chǎn)品信息與經(jīng)營管理信息的集成； PDM ERP 零部件基本屬性 產(chǎn)品明細表 工藝路線與指令 加工信息 工程更改信息等 設(shè)計任務(wù)書 更改請求信息 原材料信息等 3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù) 基于 PDM的應(yīng)用集成 2023/2/4 71 第四節(jié) 物流系統(tǒng)管理 p 1 2 3 基本概念 企業(yè)物流 供應(yīng)鏈管理 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 物流的定義、產(chǎn)生與發(fā)展 ? 物流的定義 ? (1) 物品從供應(yīng)地向接收地的 實體流動 過程； ? (2) 通過對 物流信息 的科學管理，使物流速度加快，準確率提高，庫存減少，成本降低，衍射并擴大了傳統(tǒng)物流功能； 4 物流系統(tǒng)管理 基本概念 一般意義上的物流 現(xiàn)代意義上的物流 物質(zhì)實體 在空間和時間上的 流動 ，包括運輸、裝卸、存儲等的活動過程。 原材料 零配件 儲存 工廠制造 成品儲存 分銷商 零售商或用戶 物料管理 實物配送 (Material Management) (Physical distribution) 企業(yè)物流 (Business Logistics) 4 物流系統(tǒng)管理 基本概念 第 5章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù) ? 物流的定義、產(chǎn)生與發(fā)展 ? 現(xiàn)代物流的