【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-05-24 07:37
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇1什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。2和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)
2025-01-15 22:38
【總結(jié)】采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。七個(gè)正確q正確的品質(zhì)(Quality)q正確的數(shù)量(Quantity)q正確的時(shí)間(Time)q正確的價(jià)格(Price)q正確的來源(Source/Supplier)q正確的服務(wù)(Ser
2025-08-08 12:25
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院胡斌博士一、配送基本知識(shí)定義:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)?配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,
2025-02-24 11:13
【總結(jié)】第10章物流配送中心運(yùn)作績(jī)效管理物流配送中心運(yùn)作績(jī)效管理分析配送中心作業(yè)效率的評(píng)估要素物流配送中心績(jī)效評(píng)估指標(biāo)配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分析相關(guān)概念配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)與作用影響配送績(jī)效評(píng)價(jià)的因素配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇配送中心八項(xiàng)作業(yè)指標(biāo)配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述?配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。?定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。
2025-01-07 23:24
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院胡斌博士一、配送基本知識(shí)定義:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)?配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送
2025-02-24 11:08
【總結(jié)】?冷鏈物流?冷鏈物流運(yùn)作模式?典型冷鏈物流流程控制?冷鏈物流溫控?乳品冷鏈物流是乳品企業(yè)近幾年關(guān)注的要點(diǎn),特別是2023年的“三聚氰胺”事件導(dǎo)致三鹿乳業(yè)的倒閉,使得蒙牛、伊利和光明等企業(yè)更加關(guān)注冷鏈物流的運(yùn)作管理。?1.蒙牛冷鏈物流的運(yùn)作管理?蒙牛集團(tuán),選擇了把冰激凌等產(chǎn)品的運(yùn)輸業(yè)務(wù)全部外包給物流公司運(yùn)營,榮
2025-01-14 02:56
【總結(jié)】沃爾瑪(Wal-Mart)物流模式零售業(yè)的奇跡~~~創(chuàng)始人小資料●1918年,出生在美國阿肯色州●1936年,在密蘇里大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位●1951年7月和妻子海倫在阿肯色州本頓威爾開了一家名為“510”的商店●1960年,已有15家商店,年?duì)I業(yè)額達(dá)到140萬美元
2025-03-01 19:59
【總結(jié)】配送中心概述王德財(cái)博士1一、配送中心的定義與種類定義:?所謂配送中心,是指匯集連鎖門店的要貨信息進(jìn)行采購,從供應(yīng)商手中接受多種、大量商品,進(jìn)行儲(chǔ)存保管、配貨、分揀、流通加工、信息處理,把按各門店需求配齊的商品,以令人滿意的服務(wù),迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、低成本的進(jìn)行配送的物流設(shè)施。2配送中心的功能功能:?供
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系1第四章倉儲(chǔ)管理?第一節(jié)儲(chǔ)存概述?第二節(jié)儲(chǔ)存技術(shù)?第三節(jié)現(xiàn)代物流中心物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系2第一節(jié)儲(chǔ)存概述一、倉庫的分類?倉庫是儲(chǔ)存物資的場(chǎng)所,是物流活動(dòng)的中轉(zhuǎn)站,是調(diào)節(jié)物流的中心。?從不同的角度出發(fā),按照不同的
2025-03-10 23:27
【總結(jié)】1第7章卷煙物流運(yùn)作組織本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?卷煙物流內(nèi)涵?卷煙物流運(yùn)作管理?供應(yīng)商的選擇與控制?卷煙物流運(yùn)作組織?卷煙物流流程控制物流運(yùn)作管理2【引例】S市煙草公司的卷煙物流運(yùn)作模式?煙草是嚴(yán)格受國家管理的商品,其生產(chǎn)到零售都受到國家的直接監(jiān)控。S市煙草公司地處丘陵山區(qū)
2024-12-30 00:53
【總結(jié)】第四篇物流系統(tǒng)運(yùn)作第六章物流系統(tǒng)(中心)運(yùn)作物流中心的運(yùn)作,主要是針對(duì)物流中心的物流活動(dòng),采用什么技術(shù)和方法,有計(jì)劃、有組織地安排物流活動(dòng)。本章介紹主要用于解決流通領(lǐng)域中如何組織商品資源來滿足市場(chǎng)需求問題的DRP技術(shù)。廣州到廣元專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家
2025-03-01 09:41