某食品有限公司年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃教材-wenkub
2023-02-06 14:09:00 本頁面
【正文】 經(jīng)營和市場服務(wù)的一種常態(tài)。通過在外包裝設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)風(fēng)格向卡通型設(shè)計(jì)風(fēng)格和從傳統(tǒng)的客戶群向新型客戶群的成功轉(zhuǎn)變。 年度營銷回顧四、內(nèi)部管理運(yùn)作回顧與分析： 訂單發(fā)貨周期 2023年 9月 2023年 2月月份 .xls產(chǎn)品賠償表 .xls各部門之間的協(xié)調(diào)？產(chǎn)供銷之間的矛盾是怎樣解決的？各部門之間的信息傳遞是否順暢？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖的建設(shè)和監(jiān)督體制。 對(duì)我們佳家郎公司，行動(dòng)比什么都重要！216。 成都佳家郎食品有限公司營銷管理部（ 2023）年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 序216。 團(tuán)結(jié)就是力量！營銷整體戰(zhàn)略年度營銷回顧營銷實(shí)施計(jì)劃營銷形式分析與預(yù)測ABCD目 錄CONTENT 成都佳家郎食品有限公司營銷管理部 年度營銷回顧一、銷售業(yè)績回顧與分析 年度總銷售額 回款與銷售統(tǒng)計(jì) .xls 年度營銷回顧 月度銷售曲線及環(huán)比增長率 年度營銷回顧 月度銷售曲線及環(huán)比增長率（增長率） （單位：萬元） 月份 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月銷售數(shù)據(jù)4142.27141.27119 112.76214.44220.89217.01164.169197.43增長率44% —%—15%—5%90% 3% —1% —24%—54%163% 年度營銷回顧 各季度銷售對(duì)比 年度營銷回顧582萬509萬354萬257萬34% 30% 20% 16% 各大區(qū)銷售對(duì)比n 華東、華中大區(qū)銷售占比n 西北、西南大區(qū)銷售占比n 華北、東北大區(qū)銷售占比n 華南大區(qū)銷售占比 年度營銷回顧二、月度銷售趨勢狀況、各季度銷售差異原因、各區(qū)域銷售差異的原因三、費(fèi)用投入的回顧與分析（表格體現(xiàn)） 營銷整體費(fèi)用投入（總銷售額 /銷售費(fèi)用 +市場費(fèi)用）(+)=費(fèi)用比 % 營銷分類費(fèi)用投入（差旅費(fèi)用、銷售經(jīng)理工資、促銷搭贈(zèng)、樣品費(fèi)用、促銷物料的費(fèi)用、客情費(fèi)用）營銷費(fèi)用 .xlsx 年度營銷回顧四、產(chǎn)品銷售回顧與分析 各品系年度銷售狀況與分析 年度營銷回顧區(qū)域不同產(chǎn)品的銷售狀況對(duì)比（分區(qū)域分品系銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比圖示） 年度營銷回顧產(chǎn)品銷售的 abc分析各產(chǎn)品的發(fā)展趨勢產(chǎn)品在不同區(qū)域的差異化分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢定性分析? 金針菇無論在原料采購和產(chǎn)品品質(zhì)上面，都能得到很好的保障和保證。? 原料的采購流程圖；? 輔料、內(nèi)外包材的采購流程圖；? 訂單處理和分配流程圖；? 產(chǎn)品物料配送流程圖；? 各流程的執(zhí)行和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制的健全。這些客戶群是以代理工藝糖、口香糖、工藝巧克力為主的小貨客戶群，他們具有渠道滲透力強(qiáng)、鋪市率寬、渠道廣、配合度高、客戶素質(zhì)相對(duì)較高等特
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