【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材
2025-01-18 13:21
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】第一章物流的基本內(nèi)涵和發(fā)展階段學(xué)習(xí)目標(biāo)1.重點(diǎn)掌握物流的定義,物流的分類,物流的特性,物流的目標(biāo);,五個(gè)發(fā)展的階段以及物流技術(shù)的相應(yīng)發(fā)展的介紹。重點(diǎn):物流定義、分類及特性難點(diǎn):物流發(fā)展及未來(lái)趨勢(shì)第二節(jié)物流發(fā)展得階段第一章物流的基本內(nèi)涵和發(fā)展階段第一節(jié)物流的基本內(nèi)涵
2025-02-09 17:21
【總結(jié)】什么是TPM?設(shè)備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是一個(gè)維護(hù)程序的概念。TPM的全稱為T(mén)otalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體以相互連接的小組活動(dòng)形式以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)
2025-03-13 17:23
【總結(jié)】以下幾個(gè)國(guó)家中屬于發(fā)達(dá)國(guó)家的有?屬于發(fā)展中國(guó)家的有?加拿大、美國(guó)、印度、中國(guó)、日本、埃塞俄比亞、阿富汗、緬甸、英國(guó)、德國(guó)、泰國(guó)沙特阿聯(lián)酋指經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高的國(guó)家指尚處于貧窮落后或不發(fā)達(dá)狀態(tài),正在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家一、衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標(biāo)
2025-03-05 17:24
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)中國(guó)智慧物流變革王繼祥中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)華夏物聯(lián)網(wǎng)2023年5月p背景介紹p物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)p物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)方面的誤區(qū)p物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)的應(yīng)用p物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)智慧物流變革p物流業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)p物流業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題目錄背景介紹背景介紹2023年爆發(fā)全球性金融危機(jī),直接或間接地推動(dòng)了以
2025-01-07 23:52
【總結(jié)】OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!1?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜坡球體論三、OEC管理法的基本思想1、OEC管理法
2025-02-18 01:52
【總結(jié)】第一篇:國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段 雀斑:://真皮記事本: pc耐力板:://女包:://:// 收了過(guò)剩產(chǎn)品后,企業(yè)就會(huì)撤回對(duì)外銷售活動(dòng)。屬于此類的企業(yè)比較少,因?yàn)榭蛻魞A向于尋找長(zhǎng)期業(yè)務(wù)伙伴,同時(shí),...
2024-10-29 02:03
【總結(jié)】整合營(yíng)銷傳播系統(tǒng)?什么是??為什么要??如何做?“我知道,我的廣告費(fèi)中有一半是浪費(fèi)掉的….問(wèn)題是我不知道哪一半?!?a什么是?定義-1?“以消費(fèi)者為核心,重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象、傳播一致的產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向
2025-02-19 14:33
【總結(jié)】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段*開(kāi)始階段*摸索階段*穩(wěn)定階段*掙扎階段*成功階段*終止階段工作效率團(tuán)隊(duì)發(fā)展圖開(kāi)始階段摸索階段穩(wěn)定階段掙扎階段終止階段
2025-01-18 13:34
【總結(jié)】衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標(biāo)及區(qū)域發(fā)展的趨勢(shì)1.常用指標(biāo)常用指標(biāo):人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國(guó)民收入、三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重等區(qū)域類型:發(fā)達(dá)地區(qū)與發(fā)展中地區(qū)或高收入地區(qū)、中等收入地區(qū)和低收入地區(qū)2.綜合性指標(biāo)人文發(fā)展指數(shù)(HDI):通過(guò)預(yù)期壽命、教育程度和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)反映
2025-05-07 22:02
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄?一、為什么要內(nèi)部控制?二、什么是內(nèi)部控制?三、我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀?四、內(nèi)部控制的發(fā)展階段?五、內(nèi)部控制基本類型?六、內(nèi)部控制的內(nèi)容?七、內(nèi)部控制與公司治理?八、內(nèi)部控制的局限性?九、內(nèi)部控制
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理第二章質(zhì)量管理理論與實(shí)踐的發(fā)展回顧?本章主要介紹質(zhì)量管理理論與實(shí)踐發(fā)展的三個(gè)階段,并對(duì)后全面質(zhì)量管理階段進(jìn)行了陳述。?重點(diǎn)掌握三個(gè)階段的特點(diǎn)以及ISO9000的結(jié)構(gòu)和優(yōu)點(diǎn)。第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理第二章質(zhì)量管理理論與實(shí)踐的發(fā)展回顧從質(zhì)量管理的產(chǎn)生至今,經(jīng)歷了約一個(gè)世
2025-02-24 10:32
【總結(jié)】把梳子賣給和尚,是一個(gè)耐人尋味的生動(dòng)比喻。這個(gè)故事的內(nèi)容是:有家木梳廠有四位推銷員,廠里要求他們把梳子賣到廟里去。第一個(gè)推銷員去了,空手而歸,說(shuō)廟里的和尚都是光頭,根本不需要梳子第二個(gè)推銷員去了以后,賣掉了好幾十把。他的招數(shù)是和尚雖然沒(méi)有頭發(fā),但經(jīng)常梳頭則有利于頭部血液循環(huán),延年益壽。第三個(gè)推銷員的本事更大一些,他賣掉了好幾百把梳子。廟里的方
2025-01-11 16:53
【總結(jié)】我很健康,我很快樂(lè),我充滿活力!卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開(kāi)能力價(jià)值觀(認(rèn)同度)價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2025-01-18 13:15