【正文】 合同 。 單價合同執(zhí)行中也較為簡單 ， 而且雙方風險較小 ， 應用也較廣 。 其優(yōu)點是簡單明確 ， 缺點是雙方都承擔了較高的風險 。 三 、 報價步聚 （ 一 ） 外承包工程報價的準備工作 研究招標文件要求 、 勘查施工現(xiàn)場 、 所需配套物資尋價 （ 二 ） 對外承包工程的報價一般包括的主要步驟： 1． 復核 （ 計算 ） 工程量 2． 制訂施工規(guī)劃 3． 確定工程定額 4． 計算基礎(chǔ)單價 （ 主要是各項直接費用單價 ， 即人工 、 設(shè)備 材料 、 機械單價 5． 計算分部 、 分項工程直接費單價 （ 以上述的基礎(chǔ)單價乘以 各自的定額匯總而得出的 。 （ 二 ） 間接費 間接費 ：是指為組織和管理工程施工而發(fā)生的 ， 但又不能直接計人各項工程造價中去的綜合費用 。 三、國際承包工程招標程序之二 國際承包工程招標投標程序 圖 投標人（承包商） 跟蹤項目項目調(diào)查投標決策 物色當?shù)卮砣耍瑓⒓淤Y格預審（準備資料） 獲得投標資格 購買招標文件 招標人（業(yè)主） 立項并 委托設(shè)計 組成招標機構(gòu) 編制招標文件 發(fā)布招標廣告 對投標人做資格預審 確定合格的投標人 出售招標文件 最終定標，商簽合同，經(jīng)批準生效轉(zhuǎn)入施工階段 定標前談判 評 標 開標 業(yè)主組織標前會議， 現(xiàn)場勘察并解答承包商問題，招標文件補充 算標、做標、投遞標書、保函 接受投標書，并審察其有效性 承包商參加開標 評選中出中標候選人 接受中標或不中標通知書 第二節(jié) 國際承包工程報價 國際承包工程報價 ：亦稱估價或做標 ， 是指 承包商在以投標方式承接工程項目時 ， 以招標文件 為依據(jù) ， 結(jié)合現(xiàn)場考察及市場調(diào)查所獲得的信息 ， 根據(jù)有關(guān)定 額 、 費率 、 價格資料 ， 計算確定承包該項工程的全部費用 。 對未中標者 ， 也要及時發(fā)出通知 。 東南大學遠程教育 國際經(jīng)濟技術(shù)合作 第 三 十 四 講 主講教師：徐力行 第六章 國際工程承包與勞務(wù)合作 第一節(jié) 國際工程承包與工程招標 第二節(jié) 國際承包工程報價 第三節(jié) 國際工程承包合同 第四節(jié) 國際工程承包中的施工索賠 第五節(jié) 國際承包工程的保險 第六節(jié) 國際工程承包中的銀行保函 第七節(jié) 國際勞務(wù)合作 第一節(jié) 國際工程承包與工程招標 一 、 國際工程承包和招標的概念 二 、 國際工程承包招標的主要方式 三 、 國際承包工程招標程序 三、國際承包工程招標程序之一 （ 一 ） 成立招標機構(gòu) （ 可以成立 招標委員會 ， 也可以委托招標 ） （ 二 ） 編制招標文件 （ 標書 ） 通常由招標委員會或?qū)I(yè)咨詢公司負責編制 。 2． 地方公開招標：又稱地方競爭性招標 ， 是按照地方程序進行的招標 ， 一般通過地方性宣傳媒介發(fā)布招標信息 ， 并限于當?shù)氐某邪虆⒓油稑?。 若經(jīng)談判達不成協(xié)議 ， 招標人可另找一家繼續(xù)談判 ， 直到最后達成協(xié)議 。招標人憑借從咨詢公司 、 資格審查或其他途徑了解到的承包商的情況 ， 有選擇地邀請數(shù)家有實力 、 講信譽 、 經(jīng)驗豐富的承包商參加招標 ， 經(jīng)評定后決定中標者 。并向其發(fā)出“中標通知書”。 開標分為公開開標和秘密開標兩種方式 。 2． 工程招標 ：是指招標人就擬建工程提出設(shè)計圖紙和若干經(jīng)濟技術(shù)條件 ， 通過公開或非公開的方式邀請投標人報出工程價格 ， 擇日開標 ， 經(jīng)評比后選定工程承包人的過程 。 2． 承包商亦稱承包公司或承包人：是承包某項工程的團體或個人 ， 負責采購物資 ， 建設(shè)工程項目 ， 提供咨詢等業(yè)務(wù) 。國際工程承包與勞務(wù)合作 第一節(jié) 國際工程承包與工程招標 第二節(jié) 國際承包工程報價 第三節(jié) 國際工程承包合同 第四節(jié) 國際工程承包中的施工索賠 第五節(jié) 國際承包工程的保險 第六節(jié) 國際工程承包中的銀行保函 第七節(jié) 國際勞務(wù)合作 第一節(jié) 國際工程承包與工程招標 一 、 國際工程承包和招標的概念 二 、 國際工程承包招標的主要方式 三 、 國際承包工程招標程序 一、國際工程承包和招標的概念 （ 一 ） 國際工程承包的概念 國際工程承包 ：是一項綜合性商務(wù)活動和國際經(jīng)濟交往活動 ，屬于一種通過國際間的招標 、 投標 、 議標或其它協(xié)商途徑 ，國際承包商以提供自己技術(shù) 、 資本 、 勞務(wù) 、 管理 、 設(shè)備材料 、許可權(quán)等方式 ， 按國外工程業(yè)主 （ 發(fā)包人 ） 的要求 ， 為其營造工程項目或從事其他有關(guān)經(jīng)濟活動 ， 并按事先商定的合同條件收取費用的國際經(jīng)濟技術(shù)合作方式 。 3． 其他參與者：包括二包商 、 工程師及其代表 、 承包商代理人 、 設(shè)計師 、 業(yè)主工程管理機構(gòu) 、 供應商等 ， 有關(guān)各方按照各自的分工直接或間接參與工程項目的建設(shè) 。 3． 工程投標 ：是投標人按招標文件的要求，投報其承包該項工程所需費用，爭取中標達成交易的過程。 6． 評標 ：是招標人對所收到的合格投標書 ， 按照一定的程序和標準進行綜合評價 、 比較 ， 并選出中標候選人的過程 。 二、國際工程承包招標的主要方式 （ 一 ） 競爭性招標 1． 公開招標 公開招標 ：亦稱國際公開招標或國際競爭性招標招標人通過公共宣傳媒介發(fā)布招標信息 ， 世界各地所有合格承包商均可報名參加投標 ， 條件對業(yè)主最有利者可中標 。 采用這種方式一般不刊登招標信息 ， 而是由招標人將有關(guān)招標材料直接寄交給被邀請參加投票的承包商 。 談判招標主要適用于軍事 （ 或保密 ） 工程 、 專業(yè)技術(shù)性較強的工程 、 緊急工程 、 金額較小的工程 ， 或已完成項目擴建工程 。 3． 平行招標 （ 分項招標 ） ：招標人把一個較大的工程項目分解成若干個互相聯(lián)系的子項工程 ， 分別而又同時單獨進行招標 。 標書的主要內(nèi)容投標人須知 、 合同條件 、 技術(shù)規(guī)范 、 工程量表 、 圖紙 、 投標人及其附件 、 投資保證書 、 協(xié)議書 （ 三 ） 發(fā)布招標公告 （ 通過 公開 宣傳媒介 ） （ 四 ） 資格預審 （ 五 ） 編制報價文件 （ 做標 ） （ 六 ） 遞送標書 （ 通常在投標截止日之前一至兩天為宜 。 在招標文件中通常規(guī)定招標人有權(quán)廢標 ， 即拒絕全部投標 。 報 價正確與否 ， 直接影響著承包商是否能中標以及盈利的大小 。 由于它無法直接計人某一特定項目 ， 必須分攤到各項目中去 ， 故又稱應分攤費用 。 6． 計算間接費 7． 計算毛利 8． 標價匯總 （ 項目單位＝直接費＋間接費＋毛利 ） 工程總造價＝ ∑各項目單價 分部分項工程數(shù)量 9． 標價的調(diào)整與確定 標價匯總后 ， 承包商還要對標價進行盈虧分析 ， 并根據(jù)具體 情況對標價進行適當?shù)恼{(diào)整 ， 最后確定下來 。 總價合同是國際工程承包中應用