商業(yè)計劃書中的要素-wenkub
2023-02-06 11:44:31 本頁面
【正文】 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 五月 219:13 下午 五月 2121:13May 12, 20231行動出成果，工作出財富。 21:13:5821:13:5821:13Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。商業(yè)計劃書中的十大要素“中關(guān)村創(chuàng)業(yè) 2023”商業(yè)計劃大賽組委會2023年 3月 21日1REBJ980615BJGB十個要素的特征決定了它們在三階段中各有側(cè)重創(chuàng)業(yè)計劃概要?總體綱要?公司概要?產(chǎn)品和服務(wù)初步的創(chuàng)業(yè)計劃?行業(yè)市場?市場營銷最終的創(chuàng)業(yè)計劃?管理方法及主要人員配置?學習途徑?五年財務(wù)計劃?機會及風險?籌資需要2REBJ980615BJGB“總體綱要 ”概括了創(chuàng)業(yè)計劃?客戶價值?產(chǎn)品及服務(wù)?目標市場?關(guān)鍵管理技能?籌資需要?投資回報 . . . 的概覽方法及技巧?首先激發(fā)起讀者的興趣?如果是給投資者，應(yīng)在前三分之一處提出籌資需要?讓讀者在十分鐘之內(nèi)瀏覽完畢并能完全理解內(nèi)容3REBJ980615BJGB“公司概要 ”明確了公司背景和立足點方法與技巧方法及技巧?生動描述?不宜過長?不要依賴于以后章節(jié)中對其它要素將要做出的詳細的闡述?基于對市場潛力的評估，探討擴展業(yè)務(wù)的機會說明我們知道自己在做什么?公司定位?公司戰(zhàn)略?重要取勝因素內(nèi)容4REBJ980615BJGB設(shè)問舉例創(chuàng)業(yè)計劃概要公司目標?公司的長期目標是什么？?關(guān)鍵成功因素是什么？?用什么戰(zhàn)略達到這些目 標？低成本？標新立異？專業(yè)化？?主要的中期任務(wù)是什么？?第一步 (下一步 )是什么？?中期目標？初步的創(chuàng)業(yè)計劃最終的創(chuàng)業(yè)計劃公司概覽?業(yè)務(wù)范圍？?目標是什么？?公司背景？?公司所有制形式？?所有權(quán)結(jié)構(gòu)？5REBJ980615BJGB“產(chǎn)品和服務(wù) ”是企業(yè)未來價值的基礎(chǔ)方法與技巧方法及技巧?將自己置于客戶的位置?集中于最重要的產(chǎn)品，同時涉及其它產(chǎn)品?避免過多的技術(shù)細節(jié)?力求簡單?可引用產(chǎn)品和服務(wù)已試點成功的例子客戶價值?產(chǎn)品和服務(wù)的功能和將為客戶提供的價值?與競爭的同類產(chǎn)品相比的額外價值，優(yōu)勢與劣勢開發(fā)創(chuàng)新?企業(yè)應(yīng)付技術(shù)挑戰(zhàn)的能力?創(chuàng)新所帶來的優(yōu)勢?知識產(chǎn)權(quán)問題?未解決的問題及可能的解決方法生產(chǎn)?生產(chǎn)過程安排?生產(chǎn)能力?目標銷售收入?籌資需要內(nèi)容6REBJ980615BJGB設(shè)問舉例客戶價值?誰是目標客戶？?目標客戶的需要是什么？?產(chǎn)品將如何滿足他們的需
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