國(guó)際工程承包-wenkub
2023-02-06 09:35:53 本頁(yè)面
【正文】 OT模式 .2 BOT模式 ? （資格預(yù)審、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和通知中標(biāo)） BOT項(xiàng)目的資金來(lái)源： ； 。 缺點(diǎn)： 在明確整個(gè)項(xiàng)目的成本之前投入較大，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大。 國(guó)際工程 （ 1）國(guó)際工程的概念 指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從咨詢、融資、采購(gòu)、承包、管理及培訓(xùn)等各個(gè)階段，由國(guó)際上若干個(gè)國(guó)家參與的，并按國(guó)際通用的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的工程。國(guó)際工程承包 講授：陶欽貴 工程管理專業(yè) 第 1章 國(guó)際工程承包概論 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 、國(guó)際工程、國(guó)際工程承包的基本概念； ； 。 第 1章 國(guó)際工程承包概論 （ 2）國(guó)際工程的兩大市場(chǎng) 1）國(guó)外市場(chǎng) 2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 涉外工程 （ 3）國(guó)際工程的兩大行業(yè) 1）國(guó)際工程咨詢行業(yè) ● 是以高水平的智力勞動(dòng)為主的服務(wù)行業(yè)，是運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法為主的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù)，以提高客觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益。 返回 ②風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理模式 業(yè) 主 咨詢工程師 （規(guī)劃與預(yù)算） 建筑師 工程師 風(fēng)險(xiǎn)型 CM經(jīng)理 多個(gè)分包商 多個(gè)供應(yīng)商 合同關(guān)系 單向關(guān)系 特點(diǎn)： CM經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主要求 CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用以保證業(yè)主的投資控制。 ，簽訂各種合同與協(xié)議 BOT模式 ? ：政府、項(xiàng)目公司、金融機(jī)構(gòu) BOT項(xiàng)目的最終所有者，其職責(zé)：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1