【總結】第2章生產(chǎn)運作系統(tǒng)設施規(guī)劃本章學習目的和要求?了解設施選址與布置對生產(chǎn)運作的意義;?熟悉設施選址的影響因素與一般步驟;?掌握設施選址的常用方法;?了解設施布置的原則和基本類型;?掌握設施布置的一般方法。開篇案例:東風汽車公司?東風汽車公司始建于1969年,是中國汽車行業(yè)的骨干企業(yè)。?經(jīng)過三十多年的建設,已陸續(xù)建成了十堰(主要以
2025-01-12 00:50
【總結】1第九章設施布置第四節(jié)非制造業(yè)的設施布置第一節(jié)設施布置的概念第二節(jié)設施布置的基本類型第三節(jié)設施布置方法2本章參考書目?1、齊二石,《生產(chǎn)與運作管理教程》清華大學出版社?2、劉麗文,《生產(chǎn)與運作管理》清華大學出版社?3、杰伊.
2025-01-18 23:44
【總結】天津財經(jīng)大學商學院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本
2025-03-08 17:10
【總結】第8章設施選址與設施布置?影響生產(chǎn)與服務選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務設施布置?車間布置?非制造業(yè)的設施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務設施選址的因素?一、設施選址的基本問題–2層問題:設施區(qū)域選址–具體位置選址–
2025-01-10 22:49
【總結】第六章生產(chǎn)和服務設施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素?選址的一般步驟?選址的評價方法選址的重要性和難度?選址的重要性1、投資;2、成本;3、職工;4、影響企業(yè)的發(fā)展,遷移和轉讓;5、影響企業(yè)的競爭。
2024-10-19 01:39
【總結】運營管理選擇題1、下列哪項不屬于大量生產(chǎn)運作()A、飛機制造B、汽車制造C、快餐D、中小學教育2、在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個主要職能是:A、制造、生產(chǎn)和運作B、運作、營銷和財務C、運作、會計和營銷D、運作、制造和財務3、相對于流程式生產(chǎn),不屬于加工裝配式生產(chǎn)的特點是
2025-01-22 17:56
【總結】第四章生產(chǎn)/服務設施選址布置2023/2/81主要章節(jié)選址決策設備/設施布置決策庫房布置選址與布置決策的定量分析裝配線平衡2023/2/82選址決策?廠址選擇的原因和重要性?需要選址原因?銀行、快餐連鎖店、超級市場為了執(zhí)行市場戰(zhàn)略,需要尋求合適的能夠擴
2025-01-22 06:14
【總結】第三章生產(chǎn)與服務設施選址第一節(jié)選址概述第二節(jié)選址的影響因素與程序第三節(jié)選址的評價方法所謂選址,是指如何運用科學的方法決定設施或服務網(wǎng)點的地理位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結合,以便有效、經(jīng)濟地達到企業(yè)的經(jīng)營目的。第一節(jié)選址概述一選址的概念
2025-01-17 19:18
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagementHangzhou,2021/6/16?CaoMinNr.15生產(chǎn)和服務設施選址選址的重要性和難度影響選址的因素選址的一般步驟選址的評價方法生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsMana
2025-05-14 03:14
【總結】{1生產(chǎn)與運作管理淮海工學院儀彬講師{2第4章設施選址3本章內(nèi)容設施選址的意義設施選址的影響因素設施選址的方法教學目標:?了解設施選址的意義?掌握影響設施選址的因素有哪些??掌握設施選址的原則?掌握設施選擇的方法5
2025-01-20 13:19
【總結】1本章結構第一節(jié)設施選址的基本問題第二節(jié)設施選址的影響因素第三節(jié)設施選址的步驟第四節(jié)設施選址的方法設施選址2歐洲迪斯尼樂園的失策?沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久,迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說,因此,迪斯尼對于歐洲人來說一點也不陌生。
2025-01-20 13:30
【總結】來自?生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學院任建標目標–利用生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)在趨勢(而不是對抗它們)–著重于對最終結果影響最大的問題進行分析–銜接日常的操作細節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略–制定生產(chǎn)與運作控制的各種方法–把握世界級企業(yè)生產(chǎn)與運作創(chuàng)新的趨勢–測定合適的標準來保證正確的行為–SS(Survivean
2025-01-23 22:02
【總結】生產(chǎn)與服務設施布置一、流程?1)流程的概念?2)流程的度量?3)流程的分類?4)組織流程的基本要求1)流程的概念?流程是具有特定輸入和輸出的一組相關活動(任務)。?對流程進行規(guī)劃、分析和改進,是運作管理的核心內(nèi)容。和面搟餃子皮剁肉剁餡
2025-01-25 11:25
【總結】第六章生產(chǎn)和服務設施布置設備/設施布置決策?影響企業(yè)生產(chǎn)單位構成的因素?生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式?影響生產(chǎn)和服務設施布置決策的因素?幾種典型的布置形式設備/設施布置決策?生產(chǎn)和服務設備/設施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設施的相
2025-08-15 23:03
【總結】生產(chǎn)與服務設施的選址選址是運作策略的一部分,是取得競爭優(yōu)勢的重要條件投資:建設新工廠或新服務設施需要一大筆投資,影響投資回報。成本:影響提供產(chǎn)品和服務的成本,從而影響到價格和競爭力。人員:影響吸引優(yōu)秀人才、職工的生活和工作積極性。改變困難,作用深遠:選址建廠是一件巨大的永久性投資,一旦工廠已經(jīng)建成,如發(fā)現(xiàn)廠址
2025-02-04 12:12