中國(guó)企業(yè)再造與業(yè)務(wù)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)再造與業(yè)務(wù)流程再造——國(guó)企轉(zhuǎn)制民企二次創(chuàng)業(yè)的管理革命沈玉龍先生美國(guó)西南大學(xué)教授、著名管理學(xué)專家目錄第一章：企業(yè)再造：世界范圍內(nèi)的第二次工商管理革命第二章：企業(yè)再造理論的思考第三章：企業(yè)再造須樹(shù)立的管理理念第四章：從經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)管理向現(xiàn)代化

2025-04-18 04:14

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作工作設(shè)計(jì)與流程再造概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第05章工作設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造工作設(shè)計(jì)概述作業(yè)研究基本技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容?工作設(shè)計(jì)及相關(guān)理論知識(shí)?作業(yè)研究，方法研究，時(shí)間研究?業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目的?了解工作設(shè)計(jì)的含義、內(nèi)容及其基本思路?掌握工作研究的內(nèi)容?掌握方法研究和時(shí)間研究，?掌

2025-02-20 14:04

生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題2：生產(chǎn)與運(yùn)作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論：草籽娃娃?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程?案例討論：加拿大漁業(yè)公司?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程設(shè)計(jì)1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動(dòng)與推動(dòng)?JIT生產(chǎn)

2025-01-21 13:59

電子商務(wù)之業(yè)務(wù)流程再造與物流管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章業(yè)務(wù)流程再造與物流管理第一節(jié)業(yè)務(wù)流程再造傳統(tǒng)管理思想的缺陷?強(qiáng)調(diào)個(gè)體，忽視全局?專業(yè)分工既促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展，也導(dǎo)致了企業(yè)管理僵化?難以適應(yīng)外部環(huán)境快速變化?買方市場(chǎng)，時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)重要?新科技革命BPR的概念業(yè)務(wù)流程再造（BusinessProcessRe–engineer

2025-01-07 14:08

業(yè)務(wù)流程再造講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汪勇武漢科技大學(xué)，AllRightsReserved1教學(xué)目標(biāo)：?了解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造（BPR）的基本概念、BPR的產(chǎn)生背????景、目標(biāo)及原則；?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果；?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果；?了解掌握流程架構(gòu)的定義、作用及開(kāi)發(fā)方法；?掌握流程設(shè)計(jì)及發(fā)布

2025-02-18 03:26

流程管理與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組（BPR）三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān)：“一系列活動(dòng)

2025-01-18 14:23

業(yè)務(wù)流程再造66875214-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造（BPR）中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話：0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)

2025-01-11 15:22

業(yè)務(wù)流程再造66875214-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造（BPR）中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話：0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)

2025-01-10 00:02

業(yè)務(wù)流程再造62345213-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig

2025-01-10 01:05

業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造§5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造§5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造§5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig

2025-02-17 07:57

業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造（BPR）目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)–廣達(dá)股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻，丟了西瓜（因小失大）–某航空公司的真實(shí)的故事

2025-02-18 03:25

業(yè)務(wù)流程再造62345213-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig

2025-01-11 15:22

市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造(打)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海爾管理模式培訓(xùn)班教學(xué)資料DKD海爾管理策略系列之三海爾市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺(tái)五.以市場(chǎng)

2025-04-18 05:38

業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)）轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系，服

2025-04-07 22:43

業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)）轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系，服

2025-04-07 22:43

生產(chǎn)與運(yùn)作管理(工作設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造)0501(文件)

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