【總結(jié)】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇學(xué)
2025-01-13 17:27
【總結(jié)】圖文轉(zhuǎn)換之結(jié)構(gòu)類流程圖、構(gòu)思框架圖文字學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握?qǐng)D文轉(zhuǎn)換中流程圖、構(gòu)思框架圖的做題方法。難點(diǎn):學(xué)會(huì)規(guī)范答題。(一)方位圖:對(duì)對(duì)象所在位置作介紹,要求表述準(zhǔn)確,用語(yǔ)富于變化。2023年全國(guó)卷Ⅱ結(jié)構(gòu)類圖文轉(zhuǎn)換題常見(jiàn)考查形式(二)流程圖:20
2025-03-15 18:43
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-01-25 01:34
【總結(jié)】ERP中銷售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開(kāi)始我們的ERP案例學(xué)習(xí),這是我在去年實(shí)施的一家生物制藥公司,公司新成立,下面的一些流程圖和分析文字是我制作的,財(cái)務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對(duì)你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個(gè)分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用流程。下一頁(yè),開(kāi)始我們的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中有ERP管理咨
2025-04-16 03:38
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯流線化生產(chǎn)《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】NoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當(dāng)勞為例臺(tái)灣麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介四個(gè)發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)策略時(shí)期1984~1993(進(jìn)入期)1994~1996(重整期)1997~2023(擴(kuò)充期)2023~現(xiàn)今(新世紀(jì)麥當(dāng)勞)Manag
2025-03-04 07:03
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過(guò)這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而盡
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】福特汽車之流程再造個(gè)案告報(bào)第四組莊勝童簡(jiǎn)志忠賴貞伶余詩(shī)婷大綱?褔特汽車?流程再造的起因?舊有採(cǎi)購(gòu)流程的缺失?資訊科技的導(dǎo)入?資訊科技對(duì)BPR的改變褔特汽車之?優(yōu)勢(shì)(Strengths)-經(jīng)銷商建立夥伴關(guān)係且網(wǎng)絡(luò)全(全球約28,000)-主要原料
2025-01-02 07:02
【總結(jié)】生管流程流程簡(jiǎn)述生管?生管作業(yè)包括:?一、生産計(jì)劃?二、進(jìn)度編排?三、生産派工?四、進(jìn)度追蹤?五、生産回饋,掃描作業(yè)及報(bào)表製作生管資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖生管作業(yè)流程圖發(fā)外包作業(yè)生管作業(yè)流程?一、新型體導(dǎo)入:?客戶提前預(yù)告業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)匯總,分發(fā)各相關(guān)單位,生管查核其中
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】NoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當(dāng)勞為例蘇甯琇余育欣蔡宗翰黃俊浩蔡純慧許孟宇臺(tái)灣麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介四個(gè)發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)策略時(shí)期1984~1993(進(jìn)入期)1994~1996(重整期)199
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:09
【總結(jié)】2023/2/9作業(yè)計(jì)劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計(jì)劃于排序2重點(diǎn):?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【總結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理臺(tái)北大學(xué)企管系徐純慧.2023/11/251生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理與其他企業(yè)功能的關(guān)係?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修正?生產(chǎn)計(jì)畫與控制2023/11/252生產(chǎn)管理和企業(yè)其他功能的關(guān)係?與行銷同為企業(yè)的核心功能(直線功能
2025-03-13 19:00
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來(lái)降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價(jià)值供應(yīng)鏈策略?觀點(diǎn)運(yùn)用整合系統(tǒng)的手法?透過(guò)管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式