某同城體驗(yàn)式購物b2c、c2c電子商務(wù)平臺項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-wenkub
2023-07-24 15:57:46 本頁面
【正文】 為目標(biāo)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 第一部分 計(jì)劃摘要 ? 合作 +整合 +創(chuàng)新 ? 以同城體驗(yàn)式購 物為切入點(diǎn)，打造 消費(fèi)型服務(wù)架構(gòu)的 B2C 和 C2C 整合 電子商務(wù)平臺。 ? 實(shí)施資本運(yùn)作 階段 ，以省會之點(diǎn)及全國之面，進(jìn)行對全國 新 媒體資源的 整合和 運(yùn)作?！钡?即時性導(dǎo)購平臺 。 其中， 增值型服務(wù) 包含但不限于 商業(yè)個性化服務(wù)（例：商鋪定制、首頁推薦等）、個人用戶個性化服務(wù)（例：炫耀型網(wǎng)站插件、手機(jī)增值服務(wù)等）、大型活動企劃（例：完全本地化的“造星計(jì)劃”、“體驗(yàn)周”等）等項(xiàng)目為主要盈利點(diǎn)。在此階段，盈利模式將從單一的線上虛擬產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)，通過對每個城市新媒體產(chǎn)業(yè)的掌控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體盈利的倍增。資源共享分紅模式一方面指所有商戶之間的資源互助合作；另一方面指借用入住商戶原有資源，采用分紅式推廣入住的模式進(jìn)行市場的占領(lǐng)和盈利。 第 三 部分 競爭分析概述 一、 競爭 分析概述 本項(xiàng)目的一個基本原則是，沒有 競爭 ，只有合作伙伴！通過前面所述幾點(diǎn)亦可看出，本項(xiàng)目初期發(fā)展原則，是依靠 資源交換性合作 來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的，雖然本項(xiàng)目也可以依靠資金或技術(shù)等優(yōu)勢在初期便實(shí)施壟斷性躍進(jìn) ，但此種運(yùn)營模式對未來的新媒體資源整合極為不利。隨著合作資源的不斷擴(kuò)展，目標(biāo)客戶亦將陸續(xù)擴(kuò)展為所有企業(yè)和個人。 二、 主要管理人員簡介 ? 首席執(zhí)行官：吳建勇 〃男、 26 歲、山東濟(jì)南人、本科學(xué)歷。 〃 20xx 年受邀進(jìn)入《電腦報(bào)》山東分社擔(dān)任特邀
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