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2023-02-05 22:45:45 本頁面
 

【正文】 薪資辦法 福利辦法 分紅配股 職涯規(guī)劃 離職管理 工作規(guī)則 勞動契約 勞資關(guān)係 組織架構(gòu) 獎懲辦法 紀律守則 出勤給假 加班排休 職災補償 六 . 系統(tǒng)化的管理架構(gòu) 願景 /競爭策略 願景 /競爭策略 40 心得與收獲 想想看 , 對今天的課程 , 1. 對什麼印象最深刻 ? 2. 我有什麼心得與收獲 ? 3. 有哪些可以馬上運用在工作上 ? 41 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 七. 依據(jù)績效執(zhí)行結(jié)果 , 發(fā)展部屬的潛能。 三. 告知部屬部門工作目標。 4. 共創(chuàng)獲利,共享成果。 4. 鼓勵公開建言,提昇企業(yè)活力與創(chuàng)造力。 3. 樹立公司之優(yōu)質(zhì)文化,努力奠下百年企業(yè)之根基。 3. 信守承諾並勇於認錯 , 每一位同仁的行為 , 都可以保證「安婕妤」的商譽永遠值得信賴 。 」 Ronald A. Heifetz 6 企業(yè)基業(yè)長青四大支柱 文化 願景 /目標 策略 人才 流程 7 願景 (目標 )?指出企業(yè)前進方向 吸引志同道合人才 指出前進方向 預測與準備 決定資源配置 協(xié)調(diào)長短期目標 減少監(jiān)督協(xié)調(diào)成本 8 邊作邊看 預測與準備 1. 邊作邊看 對未來趨勢作預測與準備 2. 忙盲茫 強迫主管分配時間給未來 3. 短期決策 協(xié)調(diào)長期利益與短期利益 4. 本位目標 協(xié)調(diào)整體利益與個體利益 5. 預算錯置 決定如何配置有限的資源 6. 監(jiān)督控制 減少監(jiān)督成本 (授權(quán)前提 ) 7. 訓練依據(jù) 決定教育訓練的需求來源 9 協(xié)調(diào)短期與長期目標 1年 : 提高知名度 2年 : 增加客戶數(shù) 3年 : 提高客單價 /消費頻率 4年 : 擴大規(guī)模 /降低支出 5年 : 達成願景 /提高利潤 10 每個人都想要有目標 ? 1. 部屬可知道主管對自己工作角色期望 ! 2. 強化部屬對工作的成就與滿足 ! 3. 部屬可以調(diào)整未來工作的方向與能力 ! 4. 以目標績效為導向,得到相對的獎懲 ! 11 人生目標與企業(yè)願景 當我遇到挫折的時候 ,只要一想起我人生的目標 ,就可以幫助我度過低潮 , 不會被擊倒。引導人: 金洋 加盟店管理人才培訓課程 企業(yè)成長與長青的競爭關(guān)鍵 4h () 宏洋麗品營銷策劃有限公司 1 本課程目的及對象設(shè)定 一、 課程設(shè)定對象: 安婕妤加盟店經(jīng)營者 。 Winston L. Churchill 「在遇到困難的時候 ,只要想到企業(yè)的 _____與_____,就可以讓大家願意努力不懈 ,持續(xù)跟隨。 4. 秉持誠信原則,不斷改良產(chǎn)品,讓安婕妤值得讓客戶信賴。 23 經(jīng)營理念 — 創(chuàng)新 1. 這是維持企業(yè)活力和成長的原動力,我們的企業(yè)文化鼓勵運用創(chuàng)造力在不影響公司穩(wěn)定成長的狀況下,勇於冒險追求新機會。 24 經(jīng)營理念 — 共享 1. 實踐「經(jīng)營企業(yè)最終的目的是為人類謀求幸?!沟睦砟睿仞伾鐣?、造福人類、關(guān)愛生命。 5. 提供工作夥伴一個同業(yè)平均水準以上的福利,也讓股東對公司的投資有同業(yè)水準以上的獲利,並為工作夥伴創(chuàng)造更多投資和創(chuàng)業(yè)的機會。 四. 與部屬共同擬定其個人目標、計畫及績效標準。 八
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