1企業(yè)文化透視-wenkub
2023-02-04 07:27:31 本頁(yè)面
【正文】 ?1911—— 1930年，科學(xué)管理階段 1911年，美國(guó)管理學(xué)家泰勒出版《科學(xué)管理原理》一書(shū)，這標(biāo)志著經(jīng)驗(yàn)管理階段的結(jié)束，邁入科學(xué)管理新階段 （二）從科學(xué)管理到文化管理的第二次飛躍 ?1930年行為科學(xué)理論產(chǎn)生 ?80年代興起企業(yè)文化理論 溫飽問(wèn)題的解決與“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的困境 腦力勞動(dòng)比重的增加與“外部控制”方式的局限 服務(wù)制勝時(shí)代的到來(lái)與“理性管理”的誤區(qū) 戰(zhàn)略管理的崛起與企業(yè)哲學(xué)的導(dǎo)航功能 分權(quán)管理的發(fā)展與企業(yè)精神的凝聚作用 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起與虛擬企業(yè)的運(yùn)作 一 .從科學(xué)管理到文化管理 —— 企業(yè)管理的軟化趨勢(shì) 如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素 —— 戴維 ?蘭德斯（美國(guó)歷史學(xué)家） (一 )日本經(jīng)濟(jì)崛起 ?和魂洋才構(gòu)成日本企業(yè)文化的核心 ?家族主義是日本企業(yè)文化的顯著特色 ?以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容 二 .企業(yè)文化熱潮 1．松下精神 松下電器公司特別強(qiáng)調(diào)“松下精神”，即“順應(yīng)同化精神”，主要有 7方面的內(nèi)容： （ 1）產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神。我們老是嫌菜不好，他們有東西吃就很開(kāi)心。 我們工作時(shí)精神緊繃，他們一邊工作一邊大聲唱歌。因?yàn)槲覀兺砩现挥袩?，而他們有滿天星星。當(dāng)他能天天吃上面包后，他又夢(mèng)想一間能給他擋風(fēng)遮雨的房屋，上帝又滿足了他。本門(mén)課程全面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)文化建設(shè)及 CI策劃的主要原則、基本方法和技巧，同時(shí)介紹了在企業(yè)文化指導(dǎo)下的企業(yè)公共關(guān)系、中國(guó)企業(yè)文化特色和名牌戰(zhàn)略等有關(guān)內(nèi)容。 學(xué)時(shí)學(xué)分： 36學(xué)時(shí)， 2學(xué)分 先修課程： 管理學(xué)、組織行為學(xué) 課堂講授 （占 70%左右） 案例剖析、互動(dòng)討論、拓展練習(xí)、課外資料閱讀 （占 30%左右） 平時(shí)成績(jī)（作業(yè)、出勤、課堂表現(xiàn)等）占 30%，期末考試占 70% 學(xué)習(xí)材料 課程總體構(gòu)架 ?第一講 企業(yè)文化透視 ?第六講 企業(yè)文化變革 ?第五講 名牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造 ?第四講 企業(yè)公共關(guān)系策劃 ?第三講 企業(yè)文化設(shè)計(jì) ?第二講 企業(yè)文化理論 ?企業(yè)管理的軟化趨勢(shì) ?企業(yè)文化熱潮 第一部分 企業(yè)文化透視 —— 認(rèn)識(shí)企業(yè) DNA 的例子 舉出你所熟悉 代表中國(guó)文化 奧運(yùn)開(kāi)幕式給西方人展示的中國(guó)四大發(fā)明以及“琴棋書(shū)畫(huà)”的文化魅力： 擊缶、 千里江山圖、造紙術(shù)、活字印刷、文房四寶、古琴音、卷軸畫(huà)、書(shū)法、山水畫(huà)、陶器、青銅器、瓷器、孔子《論語(yǔ)》、春秋戰(zhàn)國(guó)服飾、竹簡(jiǎn)、京劇、火藥、絲綢之路、鄭和船隊(duì)、指南針、茶、唐朝服飾、敦煌元素、明朝服飾、長(zhǎng)城、昆曲、古箏、唐宋元明清風(fēng)情畫(huà)卷、盤(pán)龍柱、古典建筑斗拱、太極拳、風(fēng)箏、兵馬俑、清明上河圖畫(huà)卷直到夸父追日（李寧點(diǎn)燃圣火）濃縮了華夏 5000年歷史。這一次他又夢(mèng)想有一份讓他可以有穩(wěn)定收入的工作，接著又想有一個(gè)溫馨的家和家人，下一個(gè)夢(mèng)想是可以位居高官，讓他人仰慕 …… 幸福是什么 ?你幸福嗎 ? 有一個(gè)富翁，為了教每天精神不振的孩子知福惜福，讓他到當(dāng)
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