【總結(jié)】狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則原則之一:忍辱負(fù)重?狼不會(huì)為了尊嚴(yán),在自己弱小的時(shí)候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。?很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程,你必須忍辱負(fù)重,要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn),你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。原則二:整體至上?在夜里,沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則培訓(xùn)教材ISO9001:2023的來(lái)歷2023版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO9003?ISO1994版有濃厚的制造業(yè)的痕跡?實(shí)施4年后須改版本,ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)
2025-01-25 13:11
【總結(jié)】ECRS取消.合并.重排.簡(jiǎn)化PeterChen講義大綱案例分享IE改善四大原則改善的優(yōu)先順序ECRS技法改善從何處找案例分享第一篇只有三個(gè)輪子的拖拉機(jī)一樣可以開(kāi)的陸空兩用汽車(chē)09年上市案例分享第二篇如此繁瑣復(fù)雜的儀表,你忍受得了嗎???如果變成這樣
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】ISO八項(xiàng)管理原則詳細(xì)解釋東真電子有限公司ISO事務(wù)局2023/7/61八項(xiàng)管理原則:1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);2、領(lǐng)導(dǎo)作用3、全員參與4、過(guò)程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、持續(xù)改進(jìn)7、基于事實(shí)的決策方法8、與供方互利的關(guān)系第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1、如何理解“顧客”這一術(shù)語(yǔ)G
2025-02-10 22:26
【總結(jié)】時(shí)間管理農(nóng)夫的一天…有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái)…案例-農(nóng)夫的一天?一個(gè)美麗的農(nóng)莊,有一個(gè)勤勞的農(nóng)夫,清早起床,對(duì)妻子說(shuō)要去耕田,走到田地時(shí),發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;打算立刻去加油.突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是回家了;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),看見(jiàn)旁邊有幾只馬鈴薯,想起剛下田的馬鈴薯應(yīng)該發(fā)芽了,于是又走在去馬鈴薯田的路上;路途中
2025-01-15 22:02
【總結(jié)】成成事事在在人人Talentmakestherealdifference!計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理《計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理》是通過(guò)建立以價(jià)值為基礎(chǔ),從結(jié)果出發(fā)的時(shí)間管理體系,使經(jīng)理人學(xué)會(huì)從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來(lái),更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,從而發(fā)揮個(gè)人成
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】用六條直線把十六個(gè)點(diǎn)連起來(lái),要求一筆畫(huà)成,不重復(fù),不拾起,可以交叉課前腦力大開(kāi)發(fā)小測(cè)詴(你是怎樣對(duì)待自己的時(shí)間的)昨日與朋友一聚玩得很晚,今早貪睡。睜眼醒來(lái)的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)過(guò)了十一點(diǎn)。糟糕,今天約好和K中午見(jiàn)面的。a.反正已經(jīng)來(lái)不及了b.趕一下也許還來(lái)得及c.給K打個(gè)
2025-01-15 22:23
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement引子:你了解時(shí)間嗎?一項(xiàng)調(diào)查表明:?工作繁忙的人同其配偶或其他“主要共同生活者”有意義的交流時(shí)間平均每天2分鐘;?人們一般平均8分鐘受一次干擾,每小時(shí)約7次,每次大約5分鐘,每天大約4小時(shí);?一天自學(xué)1小時(shí),3至5年后成為專家。第一章時(shí)間和時(shí)間管理——時(shí)間的概
2025-01-15 22:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則質(zhì)量管理八大原則2023/2/21八項(xiàng)質(zhì)量管理原則八項(xiàng)質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景與作用產(chǎn)生的背景與作用八項(xiàng)原則是世界上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家八項(xiàng)原則是世界上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的智慧結(jié)晶的智慧結(jié)晶.TC/176(ISO中第176個(gè)技術(shù)委員會(huì))花了1年的時(shí)間埋頭整理和研究,總結(jié)和歸納出建立與保持建立與保持I
2025-02-23 12:27
【總結(jié)】狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則,,,?,原則之一:忍辱負(fù)重,狼不會(huì)為了尊嚴(yán),在自己弱小的時(shí)候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程,你必須忍辱負(fù)重,要象...
2025-10-19 20:05
【總結(jié)】ISO八大原則,實(shí)例運(yùn)用?原則一以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?原則二領(lǐng)導(dǎo)作用?原則三全員參與?原則四過(guò)程方法?原則五管理的系統(tǒng)方法?原則六持續(xù)改進(jìn)?原則七基于事實(shí)的決策方法?原則八與供方互利的關(guān)系ISO八大原則,實(shí)例運(yùn)用?八項(xiàng)管理原則是人們?cè)谏a(chǎn)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出的
2025-02-10 21:58
【總結(jié)】終端陳列十五大原則原則分類1、顯而易見(jiàn)原則2、最大化陳列原3、垂直集中陳列原則4、下重上輕原則5、全品項(xiàng)原則6、滿陳列原則7、陳列動(dòng)感原則8、重點(diǎn)突出原則9、伸手可取原則10、統(tǒng)一性原則
2025-03-08 21:46
【總結(jié)】Page1十個(gè)基本規(guī)則Page2規(guī)則一減少生料的篩余尤其是硅質(zhì)篩余會(huì)降低煅燒溫度、降低研磨電耗。同時(shí)會(huì)利于強(qiáng)度性能。關(guān)鍵數(shù)值?把100μm的篩余量由20%降至10%.對(duì)于細(xì)度為350m2/kg的水泥來(lái)說(shuō).每噸水泥研磨生料的總電耗會(huì)下降4kWh。Page3將節(jié)省?
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則培訓(xùn)教材ISO9001:2023的來(lái)歷2023版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO9003?ISO1994版有濃厚的制造業(yè)的痕跡?實(shí)施4年后須改版本,ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)通
2025-01-25 13:10
2025-01-25 13:13