團(tuán)隊的基本概念與常見問題-wenkub
2023-02-03 21:37:06 本頁面
【正文】 之短 ?尊重團(tuán)隊角色差異 ?合作能彌補(bǔ)能力不足 團(tuán)隊角色的認(rèn)知 ? 認(rèn)知自己的團(tuán)隊角色 ? 認(rèn)知他人的團(tuán)隊角色 ? 讓他人認(rèn)知自己的團(tuán)隊角色 BELBIN的測試介紹 Belbin測試的產(chǎn)生過程 測試的幾點(diǎn)說明 規(guī) 則 自律型 實施者 客觀型 協(xié)調(diào)者 挑戰(zhàn)型 塑造者 獨(dú)立型 播種者 社交型 倡導(dǎo)者 冷靜型 監(jiān)測評價者 協(xié)作型 團(tuán)隊工作者 實干型 完成者 專 家 BELBIN 的團(tuán)隊形象測試 注意事項 建 議 思考以下問題 阿波羅團(tuán)隊 結(jié)束語 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 團(tuán)隊作用 團(tuán)隊發(fā)展的階段 第一步：形成階段 第二步：動蕩階段 第三步：規(guī)范階段 第四步：執(zhí)行階段 形成 動蕩 規(guī)范 執(zhí)行 團(tuán)隊發(fā)展各個階段 形成 動蕩 規(guī)范 執(zhí)行（績效） 時間 工作績效和團(tuán)隊精神 高 低 團(tuán)隊發(fā)展各個階段的功能水平示意圖 團(tuán)隊精神 工作績效 團(tuán)隊穩(wěn)定狀態(tài)的形成 ?外部的工作角色分配 ?內(nèi)部的由個人特質(zhì)所決定的自然的角色分配 ?兩種角色分配完成并達(dá)到一種動平衡狀態(tài)，團(tuán)隊即告穩(wěn)定 如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊 ? 明確的團(tuán)隊目標(biāo) ? 共享資源信息，注重回顧總結(jié) ? 不同的團(tuán)隊角色 ? 良好的溝通、合作 ? 共同的價值觀和行為規(guī)范 ? 歸屬感、團(tuán)隊精神 ? 能進(jìn)行有效指導(dǎo)、支持和 有效授權(quán) 團(tuán)隊精神 團(tuán)隊精神是團(tuán)隊中的成員都自覺地將實現(xiàn)團(tuán)隊的共同目標(biāo)置于一切利益之上的一種職業(yè)素養(yǎng)。S20 團(tuán)隊建設(shè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1