供應(yīng)鏈管理的基本概念-wenkub
2023-02-03 14:15:54 本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念 ?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn) ?供應(yīng)鏈定義 ?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) 供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn) ? 1982年 Oliver, R. Keith和 Michael D. Webber發(fā)表了 “Supplychain management: Logistics Catches Up with Strategy” ? 1983年《哈佛商業(yè)評論》（ Harvard Business Review）發(fā)表了 “Purchasing Must Bee Supply Management”。 . . . 公司必須從其戰(zhàn)略出發(fā)，優(yōu)化這些活動之間的聯(lián)系，以實現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。 供應(yīng)鏈 ?供應(yīng)鏈 由原料供應(yīng)、生產(chǎn)、批發(fā)零售、運輸?shù)认盗衅髽I(yè)組成，原料依次通過鏈中每個企業(yè)變?yōu)楫a(chǎn)品，再通過配送環(huán)節(jié)交到最終用戶手中。 供應(yīng)鏈的類型 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈的比較 市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈 物理有效性供應(yīng)鏈 基本目標(biāo) 盡可能快地對不可預(yù)測的需求做出反應(yīng)，使缺貨、降價、庫存最小化 以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求 制造的核心 配置多余的緩沖庫存 保持高的平均利用率 庫存策略 部署好零部件和成品的緩沖庫存 產(chǎn)生高收入而使整個鏈的庫存最小化 推式和拉式供應(yīng)鏈的運作方式 供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理 要把整條鏈看做一個集成體，將鏈上企業(yè)看做合作伙伴，對整條鏈進(jìn)行集成管理。 科學(xué)的生產(chǎn)管理可提高生產(chǎn)的均衡性 、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 、 充分利用生產(chǎn)能力 ， 是實現(xiàn)高效 、 低耗生產(chǎn)的關(guān)鍵 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?分銷配送管理 ?包括分銷網(wǎng)絡(luò)管理 ， 分銷商 、 分銷網(wǎng)點的選擇 （ 選擇分銷網(wǎng)點的地點和層次 ） ， 生產(chǎn)與分銷配送的協(xié)調(diào)方式 ，分銷配送與運輸方式的協(xié)調(diào)等內(nèi)容 。 客戶服務(wù)是建立與最終用戶良好關(guān)系的服務(wù)
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