供應(yīng)鏈管理的前沿發(fā)展-wenkub
2023-02-03 13:55:16 本頁(yè)面
【正文】 ，成為一種新的管理思想。供應(yīng)鏈管理的前沿發(fā)展 華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授 馬士華 湖北省武漢市武昌珞喻路 1037號(hào) 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 郵政編碼： 430074 Email: Tel: 02787556485 Fax:02787546968 2023年 9月 一、對(duì)供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景研究 1. 世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 – 市場(chǎng)環(huán)境的變化 – 信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái) – 消費(fèi)需求的變化 – 資源獲取的難度 – 社會(huì)利益的壓力，如環(huán)保要求 2. 傳統(tǒng)管理模式的局限性 – 傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征 ? 以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣(mài)方市場(chǎng)為決策背景 ? 少品種、大批量生產(chǎn)，剛性、專(zhuān)用流水生產(chǎn)線 ? 多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小、層次多 ? 管理思想和管理制度特征：集權(quán)式、以追求穩(wěn)定和控制為主 用一句話概括：就是“縱向一體化”的指導(dǎo)思想。 二、供應(yīng)鏈管理的基本理論研究 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的含義 – Supply Chain供應(yīng)鏈 國(guó)內(nèi)有人將 Supply Chain翻譯為“供需鏈” – Supply Chain Management供應(yīng)鏈管理 – 供應(yīng)鏈的構(gòu)成特征 供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 源 匯 核心企業(yè) 供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商 分銷(xiāo)商 用戶(hù) 零件供應(yīng)商 制造商 分銷(xiāo) 零售 物流 信息流 資金流 核心企業(yè)：制造商、零售商，等等 不同發(fā)展階段的供應(yīng)鏈系統(tǒng) 零部件制造商 最終裝配 分銷(xiāo)中心 零售商 用戶(hù) 1980 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 用戶(hù)需求 零售商需求 分銷(xiāo)商戶(hù)需求 總裝需求 拉動(dòng) 推動(dòng) 推動(dòng) 推動(dòng) 幾個(gè)星期 幾個(gè)星期 幾個(gè)月 幾個(gè)月 1990 精細(xì)供應(yīng)鏈 用戶(hù)需求 看板 看板 看板 拉動(dòng) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 幾個(gè)星期 幾個(gè)星期 幾個(gè)月 幾個(gè)月 零部件制造商 最終裝配 分銷(xiāo)中心 零售商 用戶(hù) 1995 集成化的敏捷供應(yīng)鏈 用戶(hù)需求 總體的用戶(hù)需求 全球物料 計(jì)劃系統(tǒng) 推動(dòng)式計(jì)劃 拉動(dòng) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 推動(dòng) 一個(gè)星期 一個(gè)星期 2個(gè)星期 幾個(gè)月 庫(kù)存信息 庫(kù)存信息 庫(kù)存信息 零部件制造商 最終裝配 分銷(xiāo)中心 零售商 用戶(hù) 零部件制造商 最終裝配 分銷(xiāo)中心 零售商 用戶(hù) 2023 用戶(hù)化的敏捷供應(yīng)鏈 單個(gè)的用戶(hù)需求 Inter 信息系統(tǒng) 用戶(hù)需求 拉動(dòng) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 四天 一天 幾個(gè)星期 拉動(dòng) 供應(yīng)鏈管理主要特征的研究 – 強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力 – 資源外用 (Outsourcing) – 合作性競(jìng)爭(zhēng) – 以顧客滿(mǎn)意度為目標(biāo)的服務(wù)化管理 – 物流、信息流、資金流、工作流、組織流的集成 – 借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) – 延遲制造 (Postponement)原則 – 更加關(guān)注物流企業(yè)的參與 – 縮短物流周期與縮短制造周期同等重要 三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的研究 供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題 ? 供應(yīng)鏈管理的框架結(jié)構(gòu) ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題 ? 供應(yīng)鏈管理的流程設(shè)計(jì) ? 供應(yīng)鏈管理組織實(shí)施 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作與信任問(wèn)題 供應(yīng)鏈管理的框架結(jié)構(gòu) A. 生產(chǎn)能力 A1. 用戶(hù) – 供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)源 A2. 有效地分銷(xiāo) A3. 需求驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售計(jì)劃 A4. 精細(xì)生產(chǎn) A5. 供應(yīng)商伙伴關(guān)系 A6. 集成化的供應(yīng)鏈管理 B. 技術(shù)能力 B1. 集成化的信息系統(tǒng) B2. 先進(jìn)的信息技術(shù) C. 組織能力 C2. 團(tuán)隊(duì)工作 C3. 聯(lián)盟話的組織結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)成要素研究 信件 傳真 電話 EDI WEB 面對(duì)面 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 E采購(gòu)與戰(zhàn)略資源 供應(yīng)商關(guān)系 供應(yīng)商關(guān)系 產(chǎn)品和服 務(wù)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 制造 CRM 信件 傳真 電話 EDI
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