【企業(yè)文化及公司策略】-wenkub
2023-02-03 06:35:06 本頁面
【正文】 ?物，事物。我們 1％的失誤，對客戶而言，就是 100％的損失。 10 鳳凰基業(yè) 9 鳳凰基業(yè) 7 鳳凰基業(yè) 大成以德 目錄 企業(yè)文化 經營策略 管理體系 發(fā)展計劃 4 鳳凰基業(yè) 大成以德 創(chuàng)業(yè)理念 做公司如同做人，立意決不能低。 我們堅信：小成以智，大成以德。大成以德 公司 logo 5 鳳凰基業(yè) 大成以德 鳳凰基業(yè)的企業(yè)目標 ?鳳凰基業(yè)的使命 在房地產專業(yè)服務領域，真誠提供最值得客戶信賴的、高品質的增值服務。大成以德 價值觀 ?是人們關于事物的意義或重要性的總的評價和看法。大成以德 對核心價值觀的理解 ?以感恩的心態(tài)面對身邊的人； ?包容他人（家人、朋友、同事、客戶）的不足之處； ?真誠平和的對待他人。 ?處事急切而不急進，自省而后行。人生最寶貴的不是“得不到”和“已失去”，而是現(xiàn)在的一切，珍惜友誼，珍惜時間，珍惜財務。 ? 尊重每一個人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、包容、富有激情的環(huán)境。 人才是鳳凰基業(yè)的最重要的資本。大成以德 鳳凰基業(yè)的經營方式 ? 依據(jù)現(xiàn)有資源狀況以及管理水平，第一鳳凰將采用 直營連鎖店 的模式，暫不考慮其他方式。大成以德 鳳凰基業(yè)的競爭策略 前提 ?政策的追蹤研究（進行中） ?市場競爭分析及主要競爭對手研究（進行中） 原則 ?最大程度的挖掘市場潛力，而非打擊現(xiàn)有競爭對手，超越競爭對手是策略的結果而非制定策略的出發(fā)點。大成以德 目錄 企業(yè)文化 經營策略 管理體系 發(fā)展計劃 19 鳳凰基業(yè) 21 鳳凰基業(yè) ? 各管理職位設立相應的 KPI，員工階段性依據(jù)其所在崗位的 KPI要求向公司進行述職，公司依據(jù) KPI指標對其工作進行考核并給予反饋意見，肯定其成績，指出其不足，促進員工快速成長。 ? 讓最優(yōu)秀的員工迅速脫穎而出。大成以德 業(yè)務團隊管理 —— 連鎖店現(xiàn)場管理 店經理 店經理助理 店經理助理 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 …… 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 店經理制度 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 …… 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 24 鳳凰基業(yè) 不浪費一個上門客戶。 25 鳳凰基業(yè) ? 開展二級項目營銷代理業(yè)務（追逐利潤） ? 三級地鋪跨區(qū)域拓展 ? 良好的企業(yè)品牌 ? 較高的市場占有率 ? 考慮涉足房地產開發(fā) 衡量標準 關鍵動作 1 2 3 ? 企業(yè)必須不斷地開展業(yè)務增長的各種活動，必須以現(xiàn)有業(yè)務的同等專注來關心企業(yè)未來的發(fā)展方向；需要當前業(yè)務、新建業(yè)務和未來可選業(yè)務之間保持協(xié)調平衡的方法。 ? 前 6間店鋪用于測試企業(yè)文化
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