【總結(jié)】第七講品牌組合戰(zhàn)略管理引言:據(jù)統(tǒng)計,目前美國、日本市場上有多達(dá)220萬個產(chǎn)品品牌,歐盟有300萬個產(chǎn)品品牌,中國市場上有170萬個產(chǎn)品品牌。而且全球每年還以60萬個新產(chǎn)品品牌的速度在遞增。這就意味著昔日一個公司品牌僅僅代表一個產(chǎn)品或服務(wù)的局面發(fā)生了根本性的變化,很多公司
2025-02-21 13:14
【總結(jié)】目錄1緒論................................................1選題的背景與意義................................1主要研究方法和技術(shù)線路..........................32品牌整合戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)綜述............................4
2025-07-27 10:22
【總結(jié)】OYEA品牌整合草案目錄一、目標(biāo)概述二、背景分析三、消費者分析四、競品分析五、企業(yè)現(xiàn)狀分析六、品牌策略建議品牌形象、及消費者對品牌的認(rèn)知度、美譽度銷售,提升業(yè)績,擴大市場占有率覆蓋率目標(biāo)所在一、目標(biāo)概述宏觀環(huán)境?國
2025-01-24 02:09
【總結(jié)】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-03-10 21:45
【總結(jié)】第四章市場組合戰(zhàn)略、細(xì)分與目標(biāo)市場?制定營銷戰(zhàn)略的重要性?營銷戰(zhàn)略的制定過程?制定業(yè)務(wù)組合計劃?市場營銷管理過程?市場細(xì)分?目標(biāo)市場選擇?市場定位制定營銷戰(zhàn)略的重要性?制定營銷戰(zhàn)略的重要性?利用市場營銷機會?避免環(huán)境威脅案例
2025-01-20 23:06
【總結(jié)】帕蘭朵品牌視覺資源整合建議?PAOSCIDESIGNNETWORKSHANGHAI天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于品牌視覺資源?色彩與形狀都能夠不經(jīng)過思考而被記憶。?一個強有力的符號(品牌的標(biāo)識)能夠表達(dá)一個識別的內(nèi)聚力和結(jié)構(gòu),并使它能夠很容易地獲得認(rèn)可。它是品牌開發(fā)的關(guān)鍵成分
2024-10-18 21:32
【總結(jié)】哈爾濱群力037029030地塊開發(fā)市場攻擊整合戰(zhàn)略報告[三分天下,鼎定中原]版權(quán)聲明本報告為高度機密,版權(quán)歸聚智同盟所有,未經(jīng)聚智同盟書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。本報告內(nèi)容屬嚴(yán)格保密級別★★★
2025-02-28 14:17
2025-02-21 13:03
【總結(jié)】OYEA品牌整合草案目錄一、目標(biāo)概述二、背景分析三、消費者分析四、競品分析五、企業(yè)現(xiàn)狀分析六、品牌策略建議品牌形象、及消費者對品牌的認(rèn)知度、美譽度銷售,提升業(yè)績,擴大市場占有率覆蓋率目標(biāo)所在一、目標(biāo)概述宏觀環(huán)境?國內(nèi)政治環(huán)境穩(wěn)定,消
2025-01-24 02:12
【總結(jié)】帕蘭朵品牌視覺資源整合建議?PAOSCIDESIGNNETWORKSHANGHAI關(guān)于品牌視覺資源?色彩與形狀都能夠不經(jīng)過思考而被記憶。?一個強有力的符號(品牌的標(biāo)識)能夠表達(dá)一個識別的內(nèi)聚力和結(jié)構(gòu),并使它能夠很容易地獲得認(rèn)可。它是品牌開發(fā)的關(guān)鍵成分,缺乏一個強有力的符號會是一個巨大的障礙。將符號提升到識別的一部分,這反
2025-04-06 15:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)
2025-02-21 12:42
2025-02-21 13:09
2025-01-27 04:50
【總結(jié)】企業(yè)績效管理(BPM)——?整合戰(zhàn)略、運營與人員流程戰(zhàn)略如何有效執(zhí)行是管理界最為流行的話題,也是企業(yè)非常關(guān)心的問題。大家對執(zhí)行有不同的理解,譬如IBM前CEO郭士納指出執(zhí)行就是檢查、檢查、再檢查,布置下去的任務(wù)一定要檢查,否則就有可能落實不了。大致上,郭士納將執(zhí)行視為一種不斷檢查的方法。執(zhí)行也被視為一種文化,執(zhí)行文化實際與老板直接有關(guān)。說白了,老板“狠”一點,執(zhí)行文化就強一點,
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】健康元品牌整合戰(zhàn)略問題與對策研究摘要在知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)興起,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加快的新形勢下,品牌戰(zhàn)略日益受到中國企業(yè)的重視。但是,如何創(chuàng)建強勢品牌,從而獲得競爭優(yōu)勢卻成了擺在他們面前的一道難題。尤其對于中小企業(yè)而言,更是如此。我國的許多中小企業(yè)還沒有樹立品牌觀念,沒有把品牌的創(chuàng)建作為企業(yè)經(jīng)營的中心任務(wù),這樣難免造成市場競爭力弱,產(chǎn)品生命周期短暫的局面,因此研
2025-06-27 22:45