業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式制定及信息技術(shù)規(guī)劃(1)-wenkub
2023-02-03 03:45:37 本頁面
【正文】 力資源流動資產(chǎn)重點 “ 推動 ” 重點 “ 拉動 ” 關(guān)注生產(chǎn) 關(guān)注客戶高 低高 低實物資源(外包網(wǎng)絡 )成功的經(jīng)營戰(zhàn)略越來越多地關(guān)注于品牌的的經(jīng)營，通過采取服務外包，可以使公司有效地利用從采購到銷售的各個環(huán)節(jié)的實物資源，減少對內(nèi)部實物資源的依賴性機密2 建議的工作目標及范圍11169。 Volvo 2023年的總銷售額超過 1300億 SEK。 Toll物流集團是澳大利亞領(lǐng)先的物流公司，年銷售額 16億美金，有 300個運作點和 9000個員工以及 13， 00輛運輸車輛澳大利 亞 帆茂物流集 團6169。該集團提供了冷藏物流、危險品物流、液體物流、煤炭、原木、化工制品、糧食等一系列物流解決方案。5169。 u魯能帆茂 三步走的發(fā)展戰(zhàn)略u 第一步 ： 以煤炭運輸為依托，積極開拓社會的散貨物流、 液體運輸、特種運輸、倉儲配送以及汽車維修與物流技術(shù)咨詢服務。 2023 PricewaterhouseCoopers機密頁數(shù) 我們對項目的認識與理解 3 目標及范圍 11 18 內(nèi)容機密1 項目背景4169。 2023 PricewaterhouseCoopers機密魯能帆茂背景u魯能帆茂 的前身為山東電力集團公司所屬的山東魯能貨運有限公司；自 1998年初組建以來，以公路運輸為主導產(chǎn)業(yè)，逐步開通了山東境內(nèi) 10條運煤專線，運營車輛 218部，月運煤量達 40萬噸，現(xiàn)有員工 350余人，公司的經(jīng)濟實力和經(jīng)營規(guī)模，已跨入全國大型運輸企業(yè)行列。 u 第二步 ： 充分利用帆茂物流在物流增值服務上的經(jīng)驗，立足山東，放眼全國，向包括汽車工業(yè)、家電業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)提供第三方物流增值服務。 2023 PricewaterhouseCoopers機密q 總部位于新南威爾士州成立于 1966年。q 通過提供倉儲、運輸、配送、信息等一系列的增值服務，帆茂物流的年營業(yè)額已達 3億澳元，在全球雇用了 2023名員工。 2023 PricewaterhouseCoopers機密瑞典沃 爾 沃公司qVolvo 是世界上最大的汽車制造商之一。q魯能帆茂希望 Volvo為合資公司提供一流的汽車裝備和設(shè)備管理技術(shù)7169。 2023 PricewaterhouseCoopers機密建議的工作目標及范圍確定發(fā)展戰(zhàn)略和 業(yè)務模式l 公司戰(zhàn)略目標評估l 市場細分和競爭分析l 目標客戶定位和服務需求分析l 公司的商業(yè)計劃及業(yè)務模式l 總體技術(shù)解決思路財務模型l 未來三年各業(yè)務收入預測l 成本、資本性支出預測l 未來三年現(xiàn)金流預測信息技術(shù)規(guī)劃l 信息技術(shù)應用的現(xiàn)狀分析l 信息技術(shù)應用展望l 信息技術(shù)實施規(guī)劃戰(zhàn)略和商業(yè)模式制定戰(zhàn)略和商業(yè)模式制定商務計劃分析商務計劃分析信息技術(shù)規(guī)劃信息技術(shù)規(guī)劃魯能帆茂公司 定位和業(yè)務發(fā)展方向的決策魯能帆茂公司財務管理重點普華永道根據(jù)對項目的理解，并結(jié)合魯能帆茂的實際情況，初步建議該項目的總體目標及范圍由以下三部分組成：12169。我們能提供哪些，為什么？例舉目標領(lǐng)域例子14169。15169。另外，還有一些其他的收入共享模型，允許客戶對成功收益進行共享。 互動性 2023 PricewaterhouseCoopers機密普華永道供應鏈管理的工作方法模型供應鏈運行監(jiān)控安排供應商安排生產(chǎn)安排運輸訂單計劃履行訂單主供應計劃生產(chǎn) 分銷采購 運輸庫存計劃運營與銷售計劃供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃配置庫存－＋＋－決策的影響力計劃的廣度決策的數(shù)量行業(yè)相關(guān)度對變化的供應情況作出反應19169。投資需求框算228。展望q信息技術(shù)應用的實施規(guī)劃228。投資估算業(yè)務戰(zhàn)略定位1確定戰(zhàn)略目標和商業(yè)模式2財務評估3信息技術(shù)方案4? 公司戰(zhàn)略評估? 競爭對手分析及行業(yè)分析? 客戶定位及需求分析? 公司戰(zhàn)略定位? 合作方的能力和需求評估? 潛在合作對象評估? 競爭對手分析? 目標客戶定位及需求分析? 行業(yè)的關(guān)鍵成功要素工作方法概述20169。 未來三年的利潤和現(xiàn)金流228。 2023 PricewaterhouseCoopers機密?分析和評估目前的公司戰(zhàn)略228。威脅?分析和評估合作各方的現(xiàn)狀228。 2023 PricewaterhouseCoopers機密階段主要任務工作成果?分析中國總體物流市場和第三方物流市場容量，其各細分市場容量及其成長率?分析潛在客戶群，包括企業(yè)， B2C網(wǎng)站公司，傳統(tǒng)批發(fā)商和經(jīng)銷商和其余類型客戶：目前通過物流系統(tǒng)走貨量，增長率，產(chǎn)品組合和對物流服務要求?分析當前提
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