3必備的管理能力--時(shí)間管理-wenkub
2023-02-03 01:50:29 本頁面
【正文】 時(shí)間每天給予每個(gè)人同樣的量，同樣不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代，但時(shí)間可以管理。終于，考試的日子到了，結(jié)果可想而知。根據(jù)當(dāng)時(shí)的規(guī)定，凡想進(jìn)入聯(lián)合國(guó)教科文組織的人，必須首先在文化交流單位工作兩年以上，然后參加一個(gè)嚴(yán)格的考試。 心態(tài)管理 五項(xiàng)管理口袋書之 31 目標(biāo)管理 2 時(shí)間管理 3 學(xué)習(xí)管理 4 行動(dòng)管理 5 如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員工來完成的瑣碎事務(wù)纏身，以致本該你來做的決策等重大事務(wù)卻被耽誤？ 如果你是名普通的員工，你是否在接到多個(gè)任務(wù)時(shí)手忙腳亂，最終一個(gè)也沒完成？就你的個(gè)人生活而言，你是否因?yàn)橐恍┎槐匾氖虑槎速M(fèi)了很多時(shí)間？你對(duì)浪費(fèi)時(shí)間無計(jì)可施？ 如何管理時(shí)間？這份 PPT將讓你受益匪淺！ 5 時(shí)間是這樣浪費(fèi)的 15 時(shí)間是這樣浪費(fèi)的 17 時(shí)間是這樣浪費(fèi)的 —— 總是忙于事后補(bǔ)救工作 19 21 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間 開會(huì)、電話、不懂授權(quán)官僚主義、 制度死板 步驟太多、信息不共享責(zé)權(quán)不清、目標(biāo)不明確。于是，朋友進(jìn)入了一家演出公司工作。 兩年后再見這位朋友，談起教科文組織時(shí)，他嘆道：“那太遙遠(yuǎn)了，只能做夢(mèng)想而已啦。成功人士進(jìn)行有效地時(shí)間管理，便能在與別人同樣的時(shí)間內(nèi)獲取更大的價(jià)值。 37 大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里 取得成就的 在利用時(shí)間上，成功人士與不成功人士的區(qū)別，就是前者懂得利用 80/20法則進(jìn)行時(shí)間管理，利用最佳時(shí)間段去做最有價(jià)值的事，還懂得珍惜零碎時(shí)間，長(zhǎng)期積累創(chuàng)造大價(jià)值。 45 小時(shí)間，大價(jià)值 上下班途中，午飯后，排隊(duì)時(shí)，這些都是常被忽視和浪費(fèi)的零碎時(shí)間，不要小看它們，利用它們來聽 CD、背單詞、打電話，積累起來，小時(shí)間一樣能創(chuàng)造大價(jià)值！ 47 美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查斯 10分鐘后，舒瓦普寫好了?！币粋€(gè)月后，舒瓦普給艾 故事分享 最有價(jià)值的一課 49 要做就一次做好 要百分之百認(rèn)真地工作，要全力以赴地工作。 55 好是最好的敵人 很多時(shí)候我們被“好”所吸引了，忽略了“更好”，我們有時(shí)候貪戀芝麻丟了西瓜，所以要在“好”和“最好”中作出一個(gè)更明智的選擇，要選擇“更好”、“最好”。 65 善用節(jié)省時(shí)間的工具 要善用電話、電子郵件、傳真等通訊工具，這要比你親自跑到對(duì)方那里傳遞信息不知快多少倍。老師又把一整袋沙子倒進(jìn)罐子，這下學(xué)生們都說滿了，他們覺得這罐子不會(huì)再容得下其他了。珍惜時(shí)間，就要合理安排時(shí)間，進(jìn)行有效地時(shí)間管理，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，提升效率。 77 高效時(shí)間管理的方法四 任務(wù)清單 接到任務(wù)的時(shí)候，給別人承諾的時(shí)候，布置任務(wù)的時(shí)候，都要馬上記在你的行動(dòng)日志上，任務(wù)明確，由誰做，并設(shè)定完成期限
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