新入職員工6s管理培訓(xùn)(ppt68頁)-wenkub
2023-02-02 00:06:05 本頁面
【正文】 護(hù)，防患于未然。 — 6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位n一目了然的工作場所，沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端，容易創(chuàng)造和諧的工作氛圍；n現(xiàn)場整潔明亮，讓人心曠神怡，不易厭倦和煩惱；n在有活力的工作場所，員工都由衷地感到自豪和驕傲；n逐漸形成有樂趣地工作氛圍，員工會很少缺勤和曠工?！境煞帧空?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全【適用范圍】生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、公共場所、宿舍 房間； 水、電、氣等企業(yè)能源的管理； 企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新管理等。6S實(shí)施順序關(guān)連圖整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全6S記憶口訣表只有整理沒整頓，物品真難找得到；只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟；整理整頓無清掃，物品使用不可靠；3S效果怎保證？清潔出來獻(xiàn)一招；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，堅(jiān)持到底最重要；集思廣益勤改善，管理水平節(jié)節(jié)高。 ,行道暢通 ,提高工作效率 。 ,改變作風(fēng) ,提高工作情緒 .第一個 S：整理（ Seiri)■因缺乏整理而產(chǎn)生的常見浪費(fèi) : 。 .第一個 S：整理（ Seiri)■整理的推進(jìn)要點(diǎn) :每天現(xiàn)場檢查 ,清除非必要品 ,天天堅(jiān)持 ,不斷提醒教育 ,循環(huán)整理 .第一個 S：整理（ Seiri)第二個 S：整頓（ Seiton)定義：把需要的人、事、物加以定量、定容、定位的布置和擺放。※ Easy to find （容易找） ※ Easy to use （容易用） ※ Easy to put back （容易放回）時刻牢記： 存放的距離 和 使用頻率原則n區(qū)域整頓時遵照 3E’S標(biāo)準(zhǔn)；n分類后的各件保留物品必須保證物有其位，物在其位；n時刻牢記，存放的距離和使用頻率原則；n物品定置必須有略圖，放在顯眼的地方，讓人可以見到；n定置確認(rèn)后，使用相應(yīng)的標(biāo)識物品進(jìn)行標(biāo)識；n對容易混淆的相似物品，須標(biāo)以名稱或涂上顏色來區(qū)別 .具體解釋u物品是否容易放置？u是否每件物品都容易取到？u物品放置是否與操作者、生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)一致？u物品的放置是否將隊(duì)列、調(diào)整可能、重定位可能最小化？最終目的－－消除浪費(fèi)，提高效率集中思想消滅浪費(fèi)，尤其是無需的動作！集中思想消滅浪費(fèi)，尤其是無需的動作！第三個 S：清掃（ Seiso)定義：把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；n清掃也是為了改善。目的：發(fā)現(xiàn) “異常 ”維持成果第四個 S：清潔（ Seikeetsu)■清潔帶來的好處：l建立逐步改進(jìn)的基線；l發(fā)現(xiàn)錯誤放置的物品；l發(fā)現(xiàn)不符合要求的物品；l發(fā)現(xiàn)不安全因素；l加快新員工對生產(chǎn)的熟悉過程；l提高效率；l能保持現(xiàn)場組織情況。對于改善的問題點(diǎn)，現(xiàn)場人員一齊參與學(xué)習(xí)討論；216。色標(biāo)系統(tǒng)待檢產(chǎn)品、通道、工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域報廢品區(qū)域合格品區(qū)域、待加工區(qū)域空盛具區(qū)域危險品安全警示區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的工具n符號n標(biāo)簽n帶 /漆輪廓n最小量、最大量標(biāo)識n色碼系統(tǒng)n文檔化n檢查表n……實(shí)施 :■班組需要定出 (逐條 \逐物品 )做哪些事來維護(hù)現(xiàn)場管理 。遵守規(guī)定的事項(xiàng)，養(yǎng)成習(xí)慣。6S推進(jìn)步驟 :、宣導(dǎo)；；，并開始實(shí)施；、獎罰紅 /黃旗、檢查記錄表；、評比、獎懲。l是否善加利用 “行跡管理 ”來協(xié)助歸位？l很少或偶爾才使用的工具應(yīng)以班組為單位，統(tǒng)一由專人保管。l使用不同顏色的卷宗，并清楚的標(biāo)示內(nèi)容。p管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平），讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2115:53:0415:53:04February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 15:53:0415:53:0402 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線
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