【總結】第十一章縱向一體化與資源外取西南政法大學管理學院韓煒戰(zhàn)略實施第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)：新事業(yè)的選擇第十五章從戰(zhàn)略到行動第十四章戰(zhàn)略與組織第十六章國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景反饋戰(zhàn)略輸入外部環(huán)境分析
2025-01-04 14:54
【總結】肺炎pneumonia 第一頁，共七十三頁。 肺炎診治過程〔重點〕 ?是肺炎嗎？ ?是什么肺炎？ ?肺炎的病因〔病原體〕是什么？ ?肺炎的病情如何〔輕、中、重〕？ ?該怎么治療？〔共性、...
2024-10-05 14:48
【總結】n第六節(jié)n汽車主要技術性能簡介n一、汽車的動力性一、汽車的動力性n有三種指標顯示汽車的動力性能高低。n1.汽車最高車速Uamax（km/h）2.汽車加速時間t（秒）3.汽車上坡能力——汽車能爬上的最大
2025-02-06 17:22
【總結】第九章作業(yè)成本管理一種新的成本計算方法案例?雅利桑那?菲尼克斯－AEROTECH公司曾宣布它的定價結構要經(jīng)歷一次重大的轉變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機雷達和通訊設備用的電路板，它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競爭。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說：“過去幾十年來，我們的競爭對手一直在壓低我們２號產(chǎn)品的價格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品
2025-02-20 17:00
【總結】引子：如何使下面的三類商品通達到目標顧客手中？11分銷渠道設計與管理通過本章學習?了解分銷渠道和實體分銷的含義及作用；?明確分銷模式特點、各類中間商的差別以及渠道管理的內(nèi)容；?掌握分銷渠道設計的步驟及主要影響因素；?運用分銷渠道理論分析分銷模式選擇、竄貨、渠道沖突等營銷現(xiàn)實問題。含義——某種商品和
2025-02-21 15:53
【總結】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學習經(jīng)銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學學士?美國城市大學MBA?國家計劃委員會
2025-01-25 19:34
【總結】第九章充填采礦法制作：陳國山吉林電子信息職業(yè)技術學院單層充填法單層壁式充填法適用條件1.礦石和圍巖（頂板）穩(wěn)固性較差。2.礦體傾角＜30°。3.礦體厚度＜2米。
2025-01-26 22:44
【總結】第九章現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法一、最優(yōu)生產(chǎn)技術—OPT二、精細生產(chǎn)—LP三、敏捷制造—AM四、企業(yè)流程重構—BPR五、供應鏈管理—SCM一、最優(yōu)生產(chǎn)技術-OPT?問題：在有約束情況下，如何獲得最大限度的產(chǎn)出？?原因：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的某些關鍵工序，限制了生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率。?OPT目標
2025-02-27 00:23
【總結】第九章物流成本管理【學習目的與要求】???、物流企業(yè)成本、企業(yè)物流成本的涵義和內(nèi)容????現(xiàn)代物流成本概述??物流成本是物流各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財力等的總和，主要由人工成本、作業(yè)消耗、利息支出、管理費用等幾部分構成。?日本物流學術界對物
2025-02-26 15:43
【總結】宣傳價值-促銷宣傳價值-促銷主要內(nèi)容情景模擬營銷游戲社會實踐閱讀時間學習目標一、學習目標?知識目標?????能力目標???職業(yè)素質(zhì)目標??一、促銷與促銷合作?促銷是營銷者將有關企業(yè)及產(chǎn)品（品牌）
2025-01-18 07:37
【總結】CooperativeStrategyMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter91?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapter11OrganizationalSt
2025-01-15 01:56
【總結】軟件介紹,第9講迭代——分形,,,第一頁，共四十九頁。,在我們生活著的大干世界里，除了有像房屋建筑、公路橋梁、汽車、飛機、輪船以及各種勞動生活工具等這些人造的形態(tài)規(guī)則的幾何形體之外，更廣泛地充滿了諸如...
2024-11-17 05:21
【總結】本章教學目的、重點及難點,,,第一頁，共五十三頁。,第九講．組織,一．組織目的二．組織設計三．組織關系四．組織變革,,,第二頁，共五十三頁。,管理,決策,計劃,組織,領導,控制,競爭優(yōu)勢,經(jīng)營趨勢,組...
2024-11-17 03:30
【總結】商務禮儀一、儀表?職員必須儀表端莊、整潔。–發(fā)型：頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長，女士不留披肩發(fā)。–手：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。–臉部：皮膚要健康清潔。男士一般要每天刮臉，女士應該定期美容。–口腔：保持清潔，上班前不應喝酒或吃有異味食品。–女性職員化妝應給
2025-01-07 21:41
【總結】第9章客房部預算管理學習目標?了解客房預算的意義與編制原則?熟悉客房預算的主要內(nèi)容?掌握客房預算方案的編制方法?熟悉客房預算控制與分析的主要方法??（1）確立明確目標?（2）合理安排各種資源?（3）提高工作效率?（4）提供考核的依據(jù)?（1）充
2025-01-01 15:27
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